As important as mind-sets are, we o

As important as mind-sets are, we often skip ahead to actions. We adopt behavior and expect it to stick through force of will. Sadly, it won’t if we haven’t changed the underlying attitudes and beliefs that drove the old behavior in the first place. Making matters worse, our behavior affects other people’s mind-sets, which in turn affect their behavior. A leader’s failure to recognize and shift mind-sets can stall the change efforts of an entire organization. Indeed, because of the underlying power of a leader’s mind-sets to guide an entire organization toward positive change, any effort to become better leaders should start with ourselves, by recognizing the thoughts, feelings, and emotions that drive us.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำคัญเป็น mind-sets เรามักจะข้ามล่วงหน้าเป็นการดำเนินการ เราใช้ลักษณะการทำงาน และคาดหวังให้ติด โดยแรงจะ เศร้า มันจะไม่ถ้าเราไม่เปลี่ยนแปลงทัศนคติพื้นฐานและความเชื่อที่ขับรถอายุลักษณะการทำงานในสถานที่แรก ลักษณะการทำงานของเราทำให้เรื่องแย่ลง มีผลของคนอื่น mind-sets ซึ่งจะมีผลต่อพฤติกรรมของพวกเขานั้น ความล้มเหลวของผู้นำ การรู้จักกะ mind-sets สามารถถ่วงความเปลี่ยนแปลงขององค์กรทั้งหมด แน่นอน เนื่องจากพลังงานต้นแบบของ mind-sets เป็นผู้นำเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ความพยายามใด ๆ จะเป็น ผู้นำที่ดีควรเริ่มต้น ด้วยตนเอง โดยจดจำความคิด ความรู้สึก และอารมณ์ที่ไดรฟ์ us.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่สำคัญเป็นใจชุดที่เรามักจะข้ามไปกับการกระทำ เรานำพฤติกรรมและความคาดหวังว่ามันจะติดผ่านพลังแห่งน้ำพระทัย น่าเศร้าที่มันจะไม่ได้ถ้าเรายังไม่ได้เปลี่ยนทัศนคติพื้นฐานและความเชื่อที่ขับรถพฤติกรรมเก่าในสถานที่แรก ทำเรื่องแย่กว่าพฤติกรรมของเราส่งผลกระทบต่อคนอื่นใจชุดซึ่งจะส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของพวกเขา ความล้มเหลวของผู้นำที่จะรับรู้และเปลี่ยนความคิดของชุดสามารถขัดขวางความพยายามในการเปลี่ยนแปลงของทั้งองค์กร อันที่จริงเพราะพลังพื้นฐานของผู้นำใจชุดเพื่อให้คำแนะนำทั้งองค์กรที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก, ความพยายามที่จะกลายเป็นผู้นำที่ดีกว่าใด ๆ ควรเริ่มต้นด้วยตัวเราเองด้วยการตระหนักถึงความคิดความรู้สึกและอารมณ์ที่ขับรถ us.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สำคัญเป็นชุดความคิด เรามักจะข้ามไปข้างหน้ากับการกระทำ เรา adopt พฤติกรรมและคาดว่าจะติดผ่านอำนาจ . . . . . เศร้า มันก็ไม่ได้ ถ้าเรายังไม่ได้เปลี่ยนทัศนคติ และความเชื่อพื้นฐานที่ทำให้พฤติกรรมเก่าในสถานที่แรก ทำให้เรื่องแย่ลง พฤติกรรมของเรามีผลต่อคนอื่นใจชุด ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของพวกเขาของผู้นำความล้มเหลวที่จะจำและเปลี่ยนชุดความคิดสามารถถ่วงเวลาเปลี่ยนแปลงความพยายามขององค์กรทั้งหมด แน่นอน เพราะภายใต้อำนาจของจิตใจของผู้นำชุดคู่มือทั้งองค์กรที่มีต่อการเปลี่ยนแปลง บวก ความพยายามใด ๆที่จะกลายเป็นผู้นำที่ดีควรเริ่มจากตัวเราเองรับรู้ถึงความคิด ความรู้สึก และอารมณ์ที่ทำให้เรา .