When circumstances justify a reenac

When circumstances justify a reenactment, following method may help control the dangers:
1. Have the best qualified person available the reenactment and stop it observe advisable things are questionable
2. Have the worker first explain, step by step, what happened-tell but not show. This is to help give you and the observer insight into the events leading up to the incident.
3. Be sure that things are shut down, locked out, blanked off, bled off, propped up, ete..
as appropriate, to control any source of energy that might be involved A.
4.Have the worker go through the motions only, as he or she retells the event step-by-step. Make sure the worker understands that nothing is to be touched or operated
5. Have the worker act out the accident up to, but not including, that last step before the accident occurred. Make sure he or she understands that this is to be slow motion, step-by-step. worker tells what the step the observer approves and you tell the worker it is all right to do it. Each time, before approving, confirm that this was not the last step. This step-by-step method will reduce the chance of another accident, as well as aid in understanding what happened.
6. Stop the reenactment just as soon as you get the information you need.
Before starting a reenactment, make sure that person is emotionally fit to cooperate and will respond to your instruction. Ask if there is any objection to doing a reenactment. When there has been a severe loss, or a close call, people often become upset. They may be preoccupied and not be able to control their actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อสถานการณ์จัดสมัยที่ วิธีอาจช่วยควบคุมอันตราย: 1. ได้ดีมีคุณสมบัติบุคคลที่มีสมัยและหยุดที่จะสังเกตแนะนำสิ่งน่าสงสัย 2. มีผู้ปฏิบัติงานก่อน อธิบาย โดยขั้น เกิดบอกอะไรแต่ดูไม่ นี้จะช่วยให้เข้าใจผู้สังเกตการณ์ในเหตุการณ์ที่นำไปสู่เหตุการณ์ 3. จะแน่ใจว่า สิ่งที่ถูกปิด ล็อค คัดออก พักเบลดปิด ร่วม ... ตามความเหมาะสม การควบคุมแหล่งของพลังงานที่อาจเกี่ยวข้องกับก. 4.มีผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการเคลื่อนไหวเท่านั้น ขณะที่เขา หรือเธอ retells เหตุการณ์ทีละขั้นตอน การตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานเข้าใจว่า ไม่มีอะไรที่จะสัมผัส หรือดำเนินการ 5. มีผู้ปฏิบัติงานทำอุบัติเหตุถึง แต่ไม่รวม ที่ขั้นตอนสุดท้ายก่อนเกิดอุบัติเหตุเกิดขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่า เขาหรือเธอเข้าใจว่านี้จะ เคลื่อนไหวช้า ทีละขั้นตอน ผู้ปฏิบัติงานบอกสิ่งที่ขั้นตอนผู้สังเกตการณ์อนุมัติ และคุณบอกผู้ปฏิบัติงานมันเป็นสิทธิที่จะทำมัน เวลา ก่อนอนุมัติ ยืนยันว่า นี่ไม่ใช่ขั้นตอนสุดท้าย วิธีการทีละขั้นตอนนี้จะลดโอกาสของการเกิดอุบัติเหตุอื่น รวมทั้งช่วยในการเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น 6. หยุดสมัยในทันทีคุณได้รับข้อมูลที่คุณต้องการ ก่อนที่จะเริ่มสมัยการ ให้แน่ใจว่า บุคคลนั้นเป็นอารมณ์ที่พอดีกับความร่วมมือ และตอบสนองคำสั่งของคุณ ถามว่า มีการทำแบบสมัย เมื่อมีการสูญเสียรุนแรง หรือโทรศัพท์ปิด คนมักจะกลายเป็นอารมณ์เสีย พวกเขาอาจจะหวั่น และไม่สามารถควบคุมการกระทำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อใดก็ตามที่แสดงให้เห็นถึงแนคท์เป็นวิธีการต่อไปนี้อาจช่วยให้การควบคุมอันตรายที่:
1 มีบุคคลที่มีคุณสมบัติที่ดีที่สุดแนคท์และหยุดมันสังเกตสิ่งที่แนะนำให้เลือกมีปัญหา
2 มีคนงานแรกอธิบายทีละขั้นตอนสิ่งที่เกิดขึ้นบอก แต่ไม่แสดง นี้จะช่วยให้คุณและเข้าใจผู้สังเกตการณ์เข้าไปในเหตุการณ์ที่นำไปสู่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น.
3 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่ปิดล็อก, คอมพ์ออกเลือดออก propped ขึ้น, เอเต้ ..
ตามความเหมาะสมเพื่อควบคุมแหล่งที่มาของพลังงานที่อาจจะมีส่วนเกี่ยวข้องใด ๆ A.
4.Have ผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการเคลื่อนไหวเท่านั้นเช่น เขาหรือเธอ retells เหตุการณ์ขั้นตอนโดยขั้นตอน ตรวจสอบให้แน่ใจผู้ปฏิบัติงานเข้าใจว่าไม่มีอะไรที่จะสัมผัสหรือดำเนินการ
5 มีการกระทำของผู้ปฏิบัติงานจากการเกิดอุบัติเหตุขึ้นไป แต่ไม่รวมถึงขั้นตอนสุดท้ายก่อนที่จะเกิดอุบัติเหตุ ให้แน่ใจว่าเขาหรือเธอเข้าใจว่านี้คือการจะเคลื่อนไหวช้าขั้นตอนโดยขั้นตอน คนงานบอกว่าขั้นตอนสังเกตการณ์อนุมัติและคุณบอกคนงานมันเป็นสิทธิทั้งหมดที่จะทำมัน ในแต่ละครั้งก่อนที่จะอนุมัติยืนยันว่านี่ไม่ใช่ขั้นตอนสุดท้าย วิธีการขั้นตอนโดยขั้นตอนนี้จะช่วยลดโอกาสของการเกิดอุบัติเหตุอีกเช่นเดียวกับการให้ความช่วยเหลือในการทำความเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น.
6 หยุดแนคท์เช่นเดียวกับที่เร็วที่สุดเท่าที่คุณจะได้รับข้อมูลที่คุณต้องการ.
ก่อนที่จะเริ่มแนคท์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่มีอารมณ์แบบที่จะให้ความร่วมมือและจะตอบสนองต่อคำสั่งของคุณ ถามว่ามีการคัดค้านใด ๆ ที่จะทำแนคท์ เมื่อได้มีการสูญเสียอย่างรุนแรงหรือปิดโทรคนมักจะกลายเป็นอารมณ์เสีย พวกเขาอาจจะหมกมุ่นอยู่และไม่สามารถที่จะควบคุมการกระทำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อสถานการณ์ปรับอีกครั้งตามวิธีที่อาจช่วยในการควบคุมอันตราย :1 . มีบุคคลที่มีคุณสมบัติที่ดีที่สุดใช้ได้อีกครั้ง และหยุดสังเกตสิ่งที่น่าสงสัยดี2 . มีคนงานแรกอธิบายทีละขั้นตอน , เกิดอะไรขึ้น บอกแต่ไม่แสดง นี้จะช่วยให้คุณและสังเกตให้ลึกเข้าไปในเหตุการณ์ที่นำไปสู่เหตุการณ์3 . แน่ใจว่าสิ่งที่จะปิดล็อกออก ภาพปิด เลือดออก , propped ขึ้น จ้า . . . . . . .ตามความเหมาะสม เพื่อควบคุมแหล่งพลังงานใด ๆที่อาจเกี่ยวข้อง A4 . มีคนงานไปผ่านการเคลื่อนไหวเท่านั้น เป็นเขาหรือเธอ retells เหตุการณ์ทีละขั้นตอน ให้แน่ใจว่าคนงานเข้าใจว่าไม่มีอะไรที่จะสัมผัสหรือดําเนินการ5 . มีคนงานที่ทำออกมาเกิดอุบัติเหตุขึ้น แต่ไม่รวมที่ขั้นตอนสุดท้าย ก่อนที่จะเกิดอุบัติเหตุขึ้น ให้แน่ใจว่าเขาหรือเธอเข้าใจนี้จะเคลื่อนไหวช้าๆ ทีละขั้นตอน พนักงานบอก ว่าขั้นสังเกตการณ์ ยอมรับและบอกคนงานทั้งหมดเป็นสิทธิที่จะทำมัน ทุกครั้ง ก่อนที่จะอนุมัติ ยืนยันว่าไม่ใช่เป็นขั้นตอนสุดท้าย วิธีนี้ขั้นตอนโดยขั้นตอนจะลดโอกาสของการเกิดอุบัติเหตุอื่น รวมทั้งช่วยในความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้น6 . หยุดอีกครั้งทันทีที่คุณได้รับข้อมูลที่คุณต้องการก่อนที่จะเริ่มต้นอีกครั้งให้แน่ใจว่าคนๆ นั้นเป็นอารมณ์ พอดีจะให้ความร่วมมือและจะตอบสนองคำสั่งของคุณ ถามว่า หากมีการคัดค้านที่จะทำอีกครั้ง . เมื่อมีการสูญเสียที่รุนแรง หรือ ปิด เรียก คนมักจะกลายเป็นโกรธ พวกเขาอาจจะหมกมุ่น และไม่สามารถควบคุมการกระทำของตนเอง