Competition
Global Legacy Carriers
Until the end of the 20th century, European carriers such as British Airways, Air France and Lufthansa carried substantial part of passenger and freight traffic to and from the long-haul routes between Europe and emerging markets in Africa and Asia. These carriers, and their mature American counterparts, benefitted from significant route coverage and strong brand recognition within their regional markets. They also, however, faced several structural disadvantages.
While these European legacy carriers were dominant in their home market, airline deregulation had made them susceptible to competition from low-cost carriers, which pushed down ticket prices and margins on short-haul fares. As well, many of these airlines also operated with higher labor costs than low-cost players or emerging market competitors - years of union advocacy, pension fund obligations, and industry regulations forced these airlines to devote a larger share of revenues towards labor benefits, Finally, low margins and perceived saturation within the market had forced major players to consolidate as a growth strategy, thereby reaping efficiencies of scale - heavyweights such as KLM-Air France, British Airways and lberia, and the more recent United-Continental, Delta-Northwest, and even Southwest-AirTran were all testament to this trend. Finally, the downside of a longer operating history manifested itself in a generally older fleet than emerging market competitors, which impacted everything from passenger experience to fuel efficiency.
As Emirates’ legacy competitors witnessed its rise, some had unleashed a series of claims against Emirates and its fellow Gulf carriers to highlight what they viewed as unfair policies, Chief among them was the accusation of indirect government subsidies. Carriers such as Air France, Lufthansa, and Air Canada claimed that government policies such as subsidized fuel, no income tax, and strategic synergies with the government at its principal hub were major sources of success for Emirates that disadvantaged other airlines. Emirates responded to these claims by saying its close working relationship with the government was very much arms-length and that it received no favorable advantages. In fact, policies that made Dubai a major global hub (like allowing operations 24 hours per day, 7 days per week) were not specific to Emirates and all airlines could benefit from them.
การแข่งขันระดับโลกผู้ให้บริการเดิม
จนถึงปลายศตวรรษที่ 20 ในยุโรป เช่น สายการบินบริติช แอร์เวย์ , Air France และ Lufthansa นำส่วนอย่างมากของผู้โดยสารและการจราจรขนส่งและจากลากยาวเส้นทางระหว่างยุโรปและตลาดเกิดใหม่ในแอฟริกาและเอเชีย ผู้ให้บริการเหล่านี้ และพวกเขาเป็นผู้ใหญ่ชาวอเมริกัน counterparts ,ได้รับประโยชน์จากความครอบคลุมเส้นทางสำคัญและการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดระดับภูมิภาคของพวกเขา พวกเขายัง แต่ เจอข้อเสียของโครงสร้างหลาย ๆเป็นมรดก
ในขณะที่เหล่านี้ยุโรปเด่นในตลาดบ้านของพวกเขา หลังจากที่สายการบินทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการแข่งขันจากสายการบินต้นทุนต่ำ ซึ่งผลักดันให้ลงราคาและค่าโดยสารตั๋วขอบสั้น . ได้เป็นอย่างดีหลายสายการบินเหล่านี้ยังดำเนินการกับต้นทุนแรงงานที่สูงกว่าผู้เล่นต้นทุนต่ำหรือคู่แข่ง - ตลาดเกิดใหม่ปีของผู้สนับสนุนสหภาพ , กองทุนบำเหน็จบำนาญตามกฎระเบียบอุตสาหกรรมบังคับสายการบินเหล่านี้อุทิศหุ้นขนาดใหญ่ของรายได้ที่มีต่อสวัสดิการแรงงานในที่สุดน้อย ขอบ และการรับรู้ความอิ่มตัวในตลาดมีบังคับผู้เล่นหลักที่จะรวมเป็นกลยุทธ์การเติบโต จึงเก็บเกี่ยวประสิทธิภาพของขนาด - รุ่นใหญ่เช่น KLM แอร์ฟรานซ์และบริติชแอร์เวย์ , lberia และล่าสุดสหคอนติเนน , เดลต้าตะวันตกเฉียงเหนือและตะวันตกเฉียงใต้ของแอร์ทรานทั้งหมดแนวโน้มนี้ ในที่สุดข้อเสียของประวัติผ่าตัดนานกว่าประจักษ์เองในยานพาหนะโดยทั่วไปมีอายุมากกว่าคู่แข่งที่เกิดขึ้นใหม่ในตลาด ซึ่งผลกระทบทุกอย่างจากประสบการณ์ของผู้โดยสารที่ประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิง .
เป็นเอมิเรตส์ ' มรดกคู่แข่งเห็นการลุกขึ้นมี unleashed ชุดของการเรียกร้องกับเอมิเรตส์ และเพื่อนๆที่อ่าวสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นนโยบายที่ไม่เป็นธรรมหัวหน้าในหมู่พวกเขาถูกกล่าวหาจากเงินอุดหนุนที่รัฐบาลทางอ้อม ผู้ให้บริการเช่น Lufthansa , Air France , และอากาศแคนาดาอ้างว่า นโยบายของรัฐบาล เช่น เงินอุดหนุนเชื้อเพลิง ภาษีรายได้ และยุทธศาสตร์ความร่วมมือกับรัฐบาลที่ฮับหลักเป็นแหล่งที่มาของความสำเร็จของเอมิเรตส์ สายการบินอื่น ๆที่ไร้ประโยชน์เอมิเรตส์ ตอบสนองข้อเรียกร้องเหล่านี้ โดยบอกว่าการปิดการทำงานความสัมพันธ์กับรัฐบาลมีความยาวมาก แขนมันได้รับประโยชน์อัน ในความเป็นจริง นโยบายที่ทำให้ดูไบเป็นฮับที่สำคัญทั่วโลก ( เช่นช่วยให้ปฏิบัติการ 24 ชั่วโมงต่อวัน , 7 วันต่อสัปดาห์ ) ไม่ใช่เฉพาะสายการบินเอมิเรตส์ และทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
