Although [the controller] may have

Although [the controller] may have made the appropriate recommendations to his corporate supervisors, when those recommendations were rejected, [he] acted as the “good soldier,” implementing their directions which he knew or should have known were improper.


The SEC’s refusal to recognize the “good soldier” defense as a valid justification for questionable conduct by mid-level corporate executives was debated by the business press following the public disclosure of the Oak Industries fraud. Most parties who commented on this issue supported the SEC’s position.However, one individual warned, “It’s unrealistic to place a burden on mid-level [corporate] managers to dis charge obligations that they’re not in a position to discharge.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่า [ควบคุม] อาจทำคำแนะนำที่เหมาะสมกับหัวหน้างานของเขาองค์กร เมื่อคำแนะนำเหล่านั้นถูกปฏิเสธ, [เขา] ดำเนินเป็น "ทหารที่ดี การปฏิบัติตามคำแนะนำของพวกเขาที่เขารู้ หรือควรได้ทราบอยู่ไม่เหมาะสมปฏิเสธของ SEC จะรู้จักป้องกัน "ทหารที่ดี" เป็นเหตุผลที่ถูกต้องสำหรับปฏิบัติแก้แค้นคืนโดยผู้บริหารองค์กรระดับกลางถูกยังคงตามข่าวธุรกิจต่อสาธารณะเปิดเผยการทุจริตโอ๊คอุตสาหกรรม บุคคลส่วนใหญ่ที่แสดงความคิดเห็นเรื่องนี้ได้รับการสนับสนุนตำแหน่งของ SECอย่างไรก็ตาม บุคคลหนึ่งเตือน, "จะไม่ให้ภาระระดับกลางผู้จัดการ [บริษัท] การ dis ค่าธรรมเนียมผูกพันที่พวกเขาไม่ได้อยู่ในตำแหน่งปลด"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่า [ควบคุม] อาจจะให้คำแนะนำที่เหมาะสมกับผู้บังคับบัญชาขององค์กรของเขาเมื่อคำแนะนำเหล่านั้นถูกปฏิเสธ [เขา] ทำหน้าที่เป็น "ทหารที่ดี" การดำเนินการทิศทางของพวกเขาซึ่งเขารู้หรือควรจะรู้ก็ไม่เหมาะสม. ปฏิเสธที่สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ที่จะ รู้จักกับ "ทหารที่ดี" การป้องกันเป็นเหตุผลที่ถูกต้องสำหรับการดำเนินการที่น่าสงสัยโดยผู้บริหารองค์กรระดับกลางได้รับการถกเถียงกันโดยการกดธุรกิจดังต่อไปนี้เปิดเผยการทุจริตโอ๊คอุตสาหกรรม บุคคลส่วนใหญ่ที่ให้ความเห็นในเรื่องนี้ได้รับการสนับสนุนของสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. position.However, บุคคลหนึ่งเตือนว่า "มันไม่สมจริงที่จะวางภาระในระดับกลาง [องค์กร] ผู้จัดการเรื่องนี้ภาระผูกพันค่าใช้จ่ายที่พวกเขาไม่ได้อยู่ในฐานะที่จะปล่อย".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่า [ ควบคุม ] อาจจะให้ข้อเสนอแนะที่เหมาะสมกับหัวหน้างานขององค์กร เมื่อมีผู้ถูกปฏิเสธ [ เขา ] แสดงเป็น " ทหารกล้า " การดำเนินการของเส้นทางที่เขารู้หรือควรจะได้รู้จักกัน

ยังไม่เหมาะสมที่ ก.ล.ต. ปฏิเสธที่จะรู้จัก " ทหาร " เป็นข้ออ้างที่ใช้สำหรับการป้องกันที่ดีที่ดำเนินการโดยองค์กรระดับผู้บริหารเป็น debated โดยกดธุรกิจตามการเปิดเผยของอุตสาหกรรม โอ๊ค ฉ้อโกง ส่วนใหญ่ฝ่ายที่ความเห็นเกี่ยวกับปัญหานี้ได้รับการสนับสนุนตำแหน่งวินาที อย่างไรก็ตาม บุคคลหนึ่งเตือน" มันไม่สมจริงที่เป็นภาระต่อองค์กรระดับกลาง [ ] ผู้จัดการจากค่าใช้จ่ายภาระผูกพันที่พวกเขาไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะปล่อย "