Majority of the CB(E)T sites are being assisted by non-governmental organizations who are
assisting the communities to set up proper community structures (e.g. tourism subcommittees)
and benefit sharing mechanisms. However, the unclear roles of provincial
governments and provincial tourism administrations,, lack of transparency in decision making
and benefit sharing, lack of social equity in planning, managing and implementing tourism
initiatives, dependence on external entities, limited capacities of the communities in running
micro and small scale enterprises, and limited access to the markets pose a number of
challenges in ensuring sustainability of CB(E)T initiatives in Cambodia.
In 2007, community-based ecotourism at eight sites generated roughly US$ 75,377 of which
55% was allocated to the villagers providing the service, 23% to environmental conservation,
7% to community development funds and 15% to other purposes such as supporting the
poorest families and the projects in general.
It is estimated that around 2,000 families are directly or indirectly involved in CB(E)T activities
in the eight sites presented in this report. Since the normal family size in Cambodia is 5 it
could be stated that these sites benefit around 10,000 people. However, this number could be
increased by intensifying the linkages from tourism to rural communities.
The economic sustainability of CB(E)T sites depends a lot on the number of visitors to the
sites. Therefore a lot more work needs to be done in improving the quality of the sites,
engaging private sector in CB(E)T, and in marketing and promotion.
Partnerships between private sector and community need assistance from both the
Government and NGOs. Government should provide the overall framework for sound and fair
partnerships and sustainable tourism operations. Therefore policies should encourage, support
and promote actions by enterprises in
• quality and customer care (economic sustainability and visitor fulfillment);
• environmental management (environmental management systems and equitable use of
resources);
• human resource management (employment opportunities for local people)
• supply chain management (enterprises should be encouraged to work with suppliers
who are local to the area; are located or involve/support the poor; use environmentally
sustainable production procedures);
• relationships with the local community and environment (support for local conservation
and social development);
• influence over guests (e.g. code of conduct).
Only a fraction of international tourists to Cambodia visit CB(E)T sites. It is estimated that
roughly 46,400 tourists, of which 17 per cent international, visited the eight CB(E)T sites in
2007.
ส่วนใหญ่ของ CB (E)
เว็บไซต์ทีมีการช่วยเหลือจากองค์กรพัฒนาเอกชนที่มีการให้ความช่วยเหลือชุมชนในการตั้งค่าที่เหมาะสมกับชุมชนของโครงสร้าง(เช่นคณะอนุกรรมการการท่องเที่ยว)
และกลไกการแบ่งปันผลประโยชน์ แต่ไม่มีความชัดเจนในบทบาทของจังหวัดรัฐบาลและการบริหารงานการท่องเที่ยวจังหวัด ,, ขาดความโปร่งใสในการตัดสินใจและการแบ่งปันผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นขาดทางสังคมในการวางแผนการจัดการการท่องเที่ยวและการใช้ความคิดริเริ่มการพึ่งพาหน่วยงานภายนอก, ความจุที่ จำกัด ของชุมชนในการทำงานขนาดเล็กและสถานประกอบการขนาดเล็กและการ จำกัด การเข้าถึงตลาดที่ก่อให้เกิดจำนวนของความท้าทายในการสร้างความมั่นใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของซีบี(E) ความคิดริเริ่ม T ในประเทศกัมพูชา. ในปี 2007 การท่องเที่ยวเชิงนิเวศชุมชนตามที่แปดเว็บไซต์ที่สร้างขึ้นประมาณ US $ 75,377 ซึ่ง55% ได้รับการจัดสรร ให้กับชาวบ้านให้การบริการ 23% เพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม, 7% เป็นกองทุนพัฒนาชุมชนและ 15% เพื่อวัตถุประสงค์อื่น ๆ เช่นการสนับสนุนครอบครัวที่ยากจนที่สุดและโครงการทั่วไป. มันเป็นที่คาดว่าประมาณ 2,000 ครอบครัวจะโดยตรงหรือมีส่วนร่วมทางอ้อมในการ CB (E) กิจกรรม T ในแปดเว็บไซต์ที่นำเสนอในรายงานฉบับนี้ ตั้งแต่ครอบครัวขนาดปกติในประเทศกัมพูชาคือ 5 มันจะได้รับการระบุว่าเว็บไซต์เหล่านี้ได้รับประโยชน์ประมาณ10,000 คน อย่างไรก็ตามจำนวนนี้อาจจะเพิ่มขึ้นจากการเชื่อมโยงที่ทวีความรุนแรงจากการท่องเที่ยวให้กับชุมชนในชนบท. ยั่งยืนทางเศรษฐกิจของ CB (E) T เว็บไซต์ขึ้นอยู่มากกับจำนวนของผู้เข้าชมเว็บไซต์ ดังนั้นทำงานมากขึ้นที่ต้องทำในการปรับปรุงคุณภาพของเว็บไซต์ที่มีส่วนร่วมของภาคเอกชนใน CB (E) T และในการตลาดและโปรโมชั่น. ความร่วมมือระหว่างภาคเอกชนและชุมชนต้องการความช่วยเหลือจากทั้งภาครัฐและองค์กรพัฒนาเอกชน รัฐบาลควรให้กรอบการทำงานโดยรวมของเสียงและความยุติธรรมความร่วมมือและการดำเนินงานการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน นโยบายจึงควรส่งเสริมให้การสนับสนุนและส่งเสริมการดำเนินการโดยผู้ประกอบการใน•คุณภาพและการดูแลลูกค้า(ยั่งยืนทางเศรษฐกิจและการปฏิบัติตามผู้เข้าชม); •การจัดการด้านสิ่งแวดล้อม (ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมและการใช้สิทธิของทรัพยากร); •การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (โอกาสการจ้างงานสำหรับคนท้องถิ่น) •การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (ผู้ประกอบการควรจะสนับสนุนการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่มีในท้องถิ่นไปยังพื้นที่ที่อยู่หรือเกี่ยวข้องกับการ/ สนับสนุนยากจนใช้สิ่งแวดล้อมขั้นตอนการผลิตอย่างยั่งยืน); •ความสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่นและสภาพแวดล้อม (การสนับสนุนการอนุรักษ์ท้องถิ่นและการพัฒนาสังคม); •อิทธิพลเหนือผู้เข้าพัก (เช่นจรรยาบรรณ). เพียงส่วนของนักท่องเที่ยวต่างชาติไปยังประเทศกัมพูชาเยี่ยมชม CB (E) เว็บไซต์ T มันเป็นที่คาดว่าประมาณ 46,400 นักท่องเที่ยวที่ร้อยละ 17 ต่างประเทศเข้าเยี่ยมชมแปด CB (E) T เว็บไซต์ใน 2007
การแปล กรุณารอสักครู่..
