-----------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

3. How Financial Planning Models Work
A computer-based financial model is the electronic equivalent of a very large sheet of ruled paper which, depending on circumstances, could be 10 to 20 square feet in area. The computer's screen serves as a small window on this electronic sheet which usually displays variables and values along rows and time periods in columns.

A model utilizes assumptions for sales volumes, prices, operating costs, funding etc., to produce projected balance sheets, profit & loss accounts and cashflow statements. Typically, it makes monthly projections for the first year and less detailed projections for the following years. For example, PlanWare's models will produce projections (P&Ls, cashflows, balance sheets) for the first year on a monthly basis and for the following two years on a quarterly basis. As all the components of a model are linked by formulae, a change to any assumption in any period results in appropriate adjustments to profits, cashflows etc. throughout the model for the remaining months, quarters and years.

Once initial assumptions have been entered, they can be readily altered to evaluate alternative scenarios. For example, a model could be used to explore the extent to which future sales can be increased while holding borrowings within predetermined limits; to assess the effects of varying selling prices and/or volumes on net profits; or to determine the optimum level and mix of future funding for a business.

As a practical example, Figure 2 below shows the results of using one of PlanWare's models to undertake a "what-if" analysis where sales volumes and prices have been increased by a fixed percentage.

Figure 2 - Results of Sensitivity Analysis
Scenario: Base Case covering 12 months Sales Volumes increased by 20% Selling Prices increased by 10%
Sales ($000) 553 664 608
Sales (% change) n/a +20 +10
Pre-tax Profits ($000) 28 65 85
Pre-tax Profits (% Change) n/a +132 +204
Net Cashflow ($000) 43 68 93
Net Cashflow (% Change n/a +58 +116
Peak Monthly Loans ($000) 72 65 57
Peak Monthly Loan (% Change) n/a -10 -21
Full-Year Return on Capital (%) 16 30 35

Given a choice between a 20% increase in sales volumes or a 10% increase in selling prices, the model shows that the latter would be a far more attractive option. The results also offer an insight into the underlying cashflows and funding requirements. Our software planners, Exl-Plan and Cashflow Plan, offer extensive facilities and utilities for doing "what-if" sensitivity analyses.

Top of Page


--------------------------------------------------------------------------------

4. Planning to Make Business Plan Projections
For managers of an existing business, or promoters planning a substantial new venture, financial modeling can be an invaluable tool to assist the preparation of a business plan. However, business planning should not be confused with the preparation of financial projections. The former must provide the foundation for the financial projections which can be derived arithmetically by a model. The model and its forecasts should contribute to but never dictate the contents of a written business plan.

Once basic issues relating to markets, sales and operations have been fully researched and considered, a model can be used to produce the financial projections. However, the veracity and usefulness of these projections will be completely determined by the quality and reliability of the underlying assumptions determined outside the model. For example, if sales or cost forecasts are unrealistic or inadequately researched, then the value of a model's output is greatly diminished. An impressive set of financial projections is of little benefit if unsupported by research or only based on speculation or wishful thinking.

Before using a financial model to help plan the future of a business, a manager or entrepreneur should:

Decide at the very outset on the central purpose of the planning exercise (raise funds etc.); the target audience (co-directors, financial institutions etc.); and the time horizon (one year etc.).
Identify and think through all the critical assumptions. Prepare outline projections to confirm their overall direction, examine the critical elements in detail and consider strategic issues relating to sales, profitability, funding etc.
Check that all key assumptions (e.g. sales forecasts) and data (e.g. opening balance sheet and any prior-year financial results) are to hand, and have been adequately researched.
There is a special facility, called Quik-Plan, within PlanWare's Exl-Plan and Cashflow Plan financial planning packages which is ideal for preparing 'first-cut' projections which can be progressively refined and expanded.

Recognize the danger of presenting too much detail or too many reports. Most senior managers, investors and financiers seek simple financial statements which have been based on detailed analysis and realistic assumptions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

------------------------------------------------- -------------------------------

3 วิธีการทำงานของรูปแบบการวางแผนทางการเงิน
แบบจำลองทางการเงินคอมพิวเตอร์ที่ใช้เป็นเทียบเท่าอิเล็กทรอนิกส์ของแผ่นขนาดใหญ่มากของกระดาษปกครองที่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่อาจจะ 10 ถึง 20 ตารางฟุตในพื้นที่หน้าจอคอมพิวเตอร์ที่ทำหน้าที่เป็นหน้าต่างเล็ก ๆ บนแผ่นอิเล็กทรอนิกส์นี้ซึ่งมักจะแสดงตัวแปรและค่านิยมตามแถวและระยะเวลาในคอลัมน์.

รูปแบบการใช้สมมติฐานปริมาณขายราคาต้นทุนการดำเนินงานเงินทุนอื่น ๆ ในการผลิตงบดุลที่คาดการณ์ไว้ บัญชีกำไร&การสูญเสียและงบกระแสเงินสด โดยทั่วไปก็จะทำให้การคาดการณ์รายเดือนสำหรับปีแรกและประมาณการรายละเอียดน้อยกว่าปีที่ผ่านมาดังต่อไปนี้ ตัวอย่างเช่นรุ่น planware จะผลิตประมาณการ (คำสั่ง ls &, p กระแสเงินสดงบดุล) สำหรับปีแรกเป็นรายเดือนและต่อไปนี้สองปีเป็นประจำทุกไตรมาส เป็นองค์ประกอบทั้งหมดของรูปแบบที่มีการเชื่อมโยงโดยสูตรการเปลี่ยนแปลงในสมมติฐานใด ๆ ในผลการระยะเวลาในการปรับที่เหมาะสมไปสู่​​ผลกำไร, กระแสเงินสด ฯลฯ ตลอดแบบจำลองสำหรับส่วนที่เหลืออีกเดือนไตรมาสและปี.

เมื่อสมมติฐานเริ่มต้นได้รับการป้อนพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างง่ายดายเพื่อประเมินสถานการณ์ทางเลือก ตัวอย่างเช่นรูปแบบที่สามารถนำมาใช้ในการสำรวจขอบเขตที่ยอดขายในอนาคตจะเพิ่มขึ้นในขณะที่ถือเงินกู้ยืมภายในขอบเขตที่กำหนดไว้นั้นจะประเมินผลกระทบของการที่แตกต่างกันราคาขายและ / หรือปริมาณกำไรสุทธิหรือเพื่อกำหนดระดับที่เหมาะสมและผสมของเงินทุนในอนาคต สำหรับธุรกิจ.

เป็นตัวอย่างในทางปฏิบัติรูปที่ 2 ด้านล่างแสดงให้เห็นถึงผลของการใช้หนึ่งในรูปแบบ planware เพื่อดำเนินการ "สิ่งที่ถ้า" การวิเคราะห์ที่ปริมาณการขายและราคาที่ได้รับเพิ่มขึ้นจากร้อยละคงที่

รูปที่ 2 - ผลของการวิเคราะห์ความไว
สถานการณ์กรณีฐานครอบคลุม 12 เดือนปริมาณการขายเพิ่มขึ้นจากราคาขายที่เพิ่มขึ้น 20% จาก 10%
ขาย ($ 000) 553 664 608
ขาย (% การเปลี่ยนแปลง) n / a 20 10
ผลกำไรก่อนหักภาษี ($ 000) 28 65 85 กำไร
ก่อนหักภาษี (% การเปลี่ยนแปลง) n / 132 204
กระแสเงินสดสุทธิ ($ 000) 43 68 93
กระแสเงินสดสุทธิ (% การเปลี่ยนแปลง n / a 58 116
เงินกู้รายเดือนสูงสุด ($ 000 ) 72 65 57
ยอดเงินกู้รายเดือน (% การเปลี่ยนแปลง) n / a -10 -21
กลับมาเต็มปีทุน (%) 16 30 35

ได้รับเลือกระหว่างการเพิ่มขึ้น 20% ในปริมาณการขายหรือเพิ่มขึ้น 10% ในการขายราคารูปแบบที่แสดงให้เห็นว่าหลังจะเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจมากขึ้น ผลที่ได้ยังมีความเข้าใจในกระแสเงินสดพื้นฐานและความต้องการเงินทุน วางแผนซอฟต์แวร์ของเรา ตร.ม. แผนและวางแผนกระแสเงินสดที่นำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกและสาธารณูปโภคที่ครอบคลุมสำหรับการทำ "สิ่งที่ถ้า" ความไววิเคราะห์.

ด้านบนของหน้า


---------------- -------------------------------------------------- --------------

4วางแผนที่จะทำให้แผนธุรกิจประมาณการ
สำหรับผู้บริหารของธุรกิจที่มีอยู่หรือการวางแผนการส่งเสริมการลงทุนใหม่ที่สำคัญการสร้างแบบจำลองทางการเงินสามารถใช้เป็นเครื่องมืออันล้ำค่าที่จะช่วยให้การจัดทำแผนธุรกิจ แต่การวางแผนธุรกิจไม่ควรจะสับสนกับการเตรียมการของประมาณการทางการเงินอดีตจะต้องให้มูลนิธิเพื่อการประมาณการทางการเงินที่จะได้รับ arithmetically โดยรูปแบบ รูปแบบและการคาดการณ์ที่ควรนำไปสู่​​การ แต่ไม่เคยกำหนดเนื้อหาของแผนธุรกิจที่เขียน.

เมื่อปัญหาพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการตลาดการขายและการดำเนินงานได้รับการวิจัยอย่างเต็มที่และการพิจารณารูปแบบที่สามารถนำมาใช้ในการผลิตประมาณการทางการเงิน อย่างไรก็ตามความจริงและประโยชน์ของการคาดการณ์เหล่านี้จะถูกกำหนดอย่างสมบูรณ์โดยที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือของข้อสมมติฐานที่กำหนดรูปแบบการออกไปข้างนอก ตัวอย่างเช่นถ้าขายหรือการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายจะไม่สมจริงอย่างไม่พอเพียงหรือวิจัยแล้วค่าของการส่งออกของรุ่นที่มีการลดลงอย่างมากชุดที่น่าประทับใจของประมาณการทางการเงินเป็นประโยชน์น้อยหากได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยหรือเพียง แต่ขึ้นอยู่กับการเก็งกำไรหรือการคิดนึกอยาก

ก่อนที่จะใช้แบบจำลองทางการเงินที่จะช่วยวางแผนในอนาคตของธุรกิจของผู้จัดการหรือผู้ประกอบการควร.

ตัดสินใจใน เริ่มแรกมากในวัตถุประสงค์สำคัญของการออกกำลังกายการวางแผน (ระดมทุน ฯลฯ ) กลุ่มเป้าหมาย (ร่วมกรรมการ,สถาบันการเงินและอื่น ๆ ) และเส้นขอบฟ้าเวลา (หนึ่งปี ฯลฯ )
ระบุและคิดว่าผ่านทุกสมมติฐานที่สำคัญ เตรียมความพร้อมประมาณการเค้าร่างเพื่อยืนยันทิศทางโดยรวมของพวกเขาตรวจสอบในองค์ประกอบที่สำคัญในรายละเอียดและพิจารณาประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการขายทำกำไรของเงินทุน ฯลฯ
ตรวจสอบว่าสมมติฐานทั้งหมดที่สำคัญ (เช่นคาดการณ์ยอดขาย) และข้อมูล (เช่นเปิดงบดุลและผลลัพธ์ทางการเงินใด ๆ ในปีก่อนหน้า) จะมือและได้รับการวิจัยอย่างเพียงพอ
มีสิ่งอำนวยความสะดวกพิเศษที่เรียกว่า quik แผนภายใน planware ของ ตร.ม. แผนและวางแผนกระแสเงินสดแพคเกจการวางแผนทางการเงินที่เหมาะสำหรับการเตรียมความพร้อมครั้งแรกตัด 'ประมาณการซึ่งอาจจะเป็นความก้าวหน้าการกลั่นและขยาย.

ตระหนักถึงอันตรายจากการเสนอรายละเอียดมากเกินไปหรือรายงานที่มากเกินไป ผู้จัดการอาวุโสส่วนใหญ่นักลงทุนและการเงินหาง่ายงบการเงินที่ได้รับการขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์รายละเอียดและการตั้งสมมติฐานเป็นจริง.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

--------------------------------------------------------------------------------

3. วิธีการเงินวางแผนรูปแบบงาน
จำลองทางการเงินโดยใช้คอมพิวเตอร์จะเหมือนกับอิเล็กทรอนิกส์ของแผ่นงานขนาดใหญ่มากเส้นบรรทัดกระดาษที่ สถานการณ์ อาจมี 10-20 ฟุตในพื้นที่ หน้าจอของคอมพิวเตอร์ทำหน้าที่เป็นหน้าต่างขนาดเล็กบนแผ่นนี้อิเล็กทรอนิกส์ซึ่งมักจะแสดงตัวแปรและค่าของแถวและระยะเวลาในคอลัมน์

แบบใช้สมมติฐานสำหรับปริมาณที่ขาย ราคา ต้นทุนการดำเนินงาน ต้นทุน การคาดการณ์งบดุล บัญชีกำไร&ขาดทุน และงบกระแสเงินสด โดยปกติ ทำประมาณเดือนในปีแรก และน้อยรายละเอียดประมาณสำหรับปีต่อไปนี้ ตัวอย่าง แบบจำลองของ PlanWare จะผลิตประมาณ (P&Ls, cashflows งบดุล) ปีแรกรายเดือน และ ปีที่สองต่อไปนี้รายไตรมาส ส่วนประกอบทั้งหมดเป็นแบบจำลองเชื่อมโยง ด้วยสูตร การเปลี่ยนแปลงใด ๆ อัสสัมชัญในผลลัพธ์ใด ๆ ระยะเวลาในการปรับปรุงที่เหมาะสมเพื่อผลกำไร cashflows ฯลฯ ทั้งแบบสำหรับเหลือเดือน ไตรมาสและปี

เมื่อป้อนสมมติฐานเบื้องต้น พวกเขาสามารถพร้อมเปลี่ยนเพื่อประเมินสถานการณ์อื่นได้ ตัวอย่าง สามารถใช้รูปแบบการสำรวจขอบเขตที่ขายในอนาคตสามารถเพิ่มเงินกู้ยืมภายในวงเงินที่กำหนดไว้ ยึดถือ การประเมินผลกระทบของราคาขายที่แตกต่างกันหรือไดรฟ์ข้อมูลในกำไรสุทธิ หรือ เพื่อกำหนดระดับที่เหมาะสมและผสมผสานในอนาคตเงินทุนสำหรับธุรกิจ

เป็นตัวอย่างปฏิบัติ รูปที่ 2 ด้านล่างแสดงผลของการใช้แบบจำลองของ PlanWare เพื่อดำเนินการ "" วิเคราะห์ที่ปริมาณขายและราคาที่ได้รับเพิ่มขึ้นจำนวนเปอร์เซ็นต์คงที่

รูปที่ 2 - ผลการวิเคราะห์ความไว
สถานการณ์: กรณีฐานครอบคลุม 12 เดือนปริมาณขายเพิ่มขึ้น 20% ราคาขายเพิ่มขึ้น 10%
ขาย ($000) 553 664 608
n/a ขาย (เปลี่ยนแปลง%) 20 10
ก่อนภาษีกำไร ($000) 28 65 85
ก่อนภาษีกำไร (เปลี่ยนแปลง%) n/a 132 204
สุทธิกระแสเงินสด ($000) 43 68 93
สุทธิกระแสเงินสด (n/a การเปลี่ยน% 58 116
สินเชื่อสูงสุดรายเดือน ($000) 72 65 57
n/สูง สุดรายเดือนเงินกู้ยืม (เปลี่ยนแปลง%) a -10-21
ทั้งปีผลตอบแทนจากทุน (%) 16 30 35

ให้เลือกระหว่าง 20% เพิ่มขึ้นในปริมาณการขายหรือการเพิ่มขึ้น 10% ในการขายราคา แบบจำลองแสดงว่า หลังจะเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจมาก ผลยังมีความเข้าใจใน cashflows ต้นและยื่น วางของซอฟต์แวร์แผน แผน Exl และกระแสเงินสดแผน มีความสะดวกและระบบสาธารณูปโภคสำหรับการทำวิเคราะห์ความไว "อะไรถ้า"

ด้านบนของหน้ากระดาษ


--

4 วางแผนที่จะทำประมาณการแผนธุรกิจ
สำหรับผู้จัดการของธุรกิจที่มีอยู่ หรือก่อการวางแผนร่วมทุนใหม่พบ สร้างโมเดลทางการเงินสามารถเป็นเครื่องมือล้ำค่าช่วยเหลือการจัดทำแผนธุรกิจได้ อย่างไรก็ตาม การวางแผนธุรกิจไม่ควรสับสนกับการจัดเตรียมด้านการเงิน เดิมต้องให้รากฐานด้านการเงินซึ่งสามารถมา arithmetically ตามแบบ รูปแบบและการคาดการณ์ควรมีส่วนร่วม แต่ไม่บอกเนื้อหาของแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรได้

เมื่อปัญหาพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการตลาด การขายและการดำเนินงานได้อย่างเต็มเมือ และพิจารณา สามารถใช้แบบจำลองการผลิตด้านการเงินได้ อย่างไรก็ตาม veracity และประโยชน์เหล่านี้ประมาณจะสมบูรณ์ตามคุณภาพและความน่าเชื่อถือของสมมติฐานพื้นฐานที่กำหนดนอกแบบ ลดเช่น หากคาดการณ์การขาย หรือต้นทุนวิจัย inadequately หรือไม่ แล้วค่าของรูปแบบการแสดงผลเป็นอย่างมากลง ชุดน่าประทับใจด้านการเงินเป็นประโยชน์น้อยสนับสนุน โดยงานวิจัย หรือการเก็งกำไรหรือ wishful คิด

ก่อนการใช้แบบจำลองทางการเงินเพื่อช่วยวางแผนอนาคตของธุรกิจ ผู้จัดการหรือผู้ประกอบการควร:

ตัดสินใจที่ outset มากในวัตถุประสงค์ของการวางแผนออกกำลังกายกลาง (เรี่ยไรฯลฯ); กลุ่มเป้าหมาย (กรรมการร่วม สถาบันการเงินอื่น ๆ); และขอบเขตของเวลา (หนึ่งปีเป็นต้น)
ระบุ และคิดสมมติฐานที่สำคัญทั้งหมด เตรียมประมาณเค้าเพื่อยืนยันทิศทางการรวม องค์ประกอบสำคัญในรายละเอียดการตรวจสอบ และพิจารณาประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการขาย ผลกำไร ทุนฯลฯ
ว่า ทุกคีย์สมมติฐาน (การคาดการณ์ยอดขายเช่น) และข้อมูล (เช่นตรวจสอบ เปิดงบดุลและผลใด ๆ ปีก่อน) เป็นมือ และได้รับเพียงพอเมือ
สินเชื่อพิเศษ เรียก Quik-แผน แผน Exl และกระแสเงินสดแผนการเงินวางแผนแพ็คเกจที่เหมาะสำหรับการเตรียมประมาณ 'แรกตัด' ซึ่งสามารถความก้าวหน้ากลั่น และขยาย ของ PlanWare ไม่

รู้จักอันตรายของการนำเสนอรายงานมากเกินไปหรือรายละเอียดมากเกินไป ผู้จัดการอาวุโสที่สุด นักลงทุน และแหล่งค้นหางบการเงินได้ซึ่งได้ถูกใช้ในการวิเคราะห์สมมติฐานที่เป็นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

--------------------------------------------------------------------------------

3 . การวางแผนทางการเงินได้อย่างไรทางการเงินรูปแบบของรุ่นคอมพิวเตอร์ - ใช้งาน
ซึ่งจะช่วยให้สามารถเทียบเท่ากับอิเล็กทรอนิกส์ของแผ่นกระดาษแผ่นใหญ่เป็นอย่างมากของกระดาษปกครองซึ่งขึ้นอยู่กับสถานการณ์จะเป็น 10 ถึง 20 ตารางฟุตในพื้นที่หน้าจอของคอมพิวเตอร์ที่จัดให้บริการหน้าต่างขนาดเล็กที่อยู่ในเอกสารแผ่นอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งโดยปกติแล้วจะแสดงค่าและตัวแปรตามแถวและช่วงเวลาที่อยู่ในคอลัมน์.

รุ่นที่ใช้สมมุติฐานสำหรับยอดขายราคาค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการสนับสนุนทางการเงินเพื่อสร้างบัญชีกำไรขาดทุน&ฐานะการเงินและงบคาดว่ามี่ โดยทั่วไปแล้วทำให้การคาดการณ์การรายเดือนในปีแรกและการประมาณการไม่น้อยโดยละเอียดสำหรับปีต่อไปนี้: ยกตัวอย่างเช่นสำหรับรุ่นของ planware จะทำให้เกิดการคาดการณ์การ( p&ls cashflows ฐานะการเงิน)ในปีแรกที่เป็นรายเดือนและในช่วงสองปีต่อไปนี้บนเป็นรายไตรมาส เป็นส่วนประกอบทั้งหมดของรุ่นที่มีการเชื่อมโยงโดยเกณฑ์เปลี่ยนเป็นข้อสมมติใดๆในช่วงเวลาใดก็ได้ผลในการปรับเปลี่ยนที่เหมาะสมเพื่อ cashflows กำไรฯลฯตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของรุ่นที่สำหรับไตรมาสแรกเดือนที่เหลืออยู่และในปี.

เมื่อสมมุติฐานครั้งแรกได้รับการป้อนที่สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วเพื่อประเมินสถานการณ์ทางเลือก ตัวอย่างเช่นรุ่นที่สามารถใช้ในการสำรวจระดับการให้ซึ่งการขายในอนาคตสามารถเพิ่มขึ้นในขณะที่ถือเงินกู้ ภายใน ขอบเขตกำหนดไว้ล่วงหน้าในการประเมินผลที่แตกต่างกันไปราคาการขายและ/หรือการซื้อขายที่มีกำไรสุทธิหรือในการกำหนดและผสมให้เข้ากันระดับสูงสุดของเงินทุนในอนาคตสำหรับธุรกิจที่.

เป็นตัวอย่างที่ใช้งานได้จริงรูปที่ 2 ด้านล่างนี้จะแสดงผลที่ได้จากการใช้หนึ่งในรูปแบบของ planware ในการดำเนินการ"ว่า"การวิเคราะห์ที่ราคาและมีปริมาณการขายมีการเพิ่มขึ้นตามจำนวนของเปอร์เซ็นต์ที่กำหนด

รูปที่ 2 - ผลของความไวการวิเคราะห์
เหตุการณ์จำลอง:ฐานกรณีครอบคลุม 12 เดือนยอดขายเพิ่มขึ้น 20% การขายราคาเพิ่มขึ้นจาก 10%
การขาย($ 000 ) 553 จำนวน 664608
การขาย(%เปลี่ยน) N / A 2010
Pre - ภาษี กำไร($ 000 ) 286585
ก่อนคิด ภาษี กำไร(%เปลี่ยน) N / A 132 , 204
สุทธิมี่($ 000 ) 436893
สุทธิมี่(%เปลี่ยน N / A 116
สูงสุด 58 รายเดือน($ 000 ) 726557
ยอดเงินกู้รายเดือน(%เปลี่ยน) N / A - 10 - 21
full-year กลับไปที่(%) 163035

ให้เป็นทางเลือกระหว่างที่ 20% เพิ่มขึ้นในยอดขายหรือที่ 10% เพิ่มขึ้นในการขายราคา,รุ่นที่แสดงให้เห็นว่าหลังที่จะเป็นทางเลือกที่น่าดึงดูดใจมากยิ่งขึ้น ผลที่ได้ยังจัดให้บริการความรู้ความเข้าใจในความต้องการและการสนับสนุนทางการเงิน cashflows พื้นฐาน ซอฟต์แวร์ของเราวางแผน, exl-plan มี่และแผน,จัดให้บริการส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆที่หลากหลายและยูทิลิตีสำหรับการทำ"หาก"ความไวแสงการวิเคราะห์.

ด้านบนสุดของหน้า


--------------------------------------------------------------------------------

4 .การวางแผนการเพื่อทำให้แผนธุรกิจการคาดการณ์การ
ซึ่งจะช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีของธุรกิจที่มีอยู่หรือส่งเสริมการวางแผนใหม่เป็นอย่างมากการสร้างแบบจำลองทางการเงินสามารถใช้เป็นเครื่องมือหาค่ามิได้ให้ความช่วยเหลือการเตรียมการของแผนธุรกิจ. แต่ถึงอย่างไรก็ตามการวางแผนธุรกิจไม่ควรทำให้สับสนกับการเตรียมการของการคาดการณ์ทางการเงินก่อนที่จะต้องจัดให้บริการพื้นฐานสำหรับการคาดการณ์ทางการเงินที่จะได้มา arithmetically โดยรุ่นที่ รุ่นและการคาดการณ์ของตนควรจะมีส่วนร่วมในการให้แต่ไม่เคยกำหนดเนื้อหาของแผนธุรกิจเป็นลายลักษณ์อักษร.

เมื่อปัญหาพื้นฐานซึ่งเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานการขายและการตลาดได้วิจัยและได้รับการพิจารณาให้เป็นอย่างครบครันรุ่นที่สามารถใช้ในการผลิตการคาดการณ์แนวโน้มทางการเงินได้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามประโยชน์ใช้สอยและที่จริงการคาดการณ์แนวโน้มของเหล่านี้จะถูกกำหนดโดยความน่าเชื่อถืออย่างสมบรูณ์แบบและ คุณภาพ ของการประมาณรายได้กำหนดไว้ด้านนอกรุ่น ตัวอย่างเช่นหากการคาดการณ์ต้นทุนหรือการขายมีอิสรเสรีวิจัยแล้วหรือไม่ได้รับความคุ้มค่าของเอาต์พุตของรุ่นที่ลดลงเป็นอย่างมากตั้งค่าที่งดงามของการคาดการณ์แนวโน้มทางการเงินก็คือการได้รับสิทธิประโยชน์น้อยมากหากไม่สนับสนุนโดยการวิจัยหรือเท่านั้นบนพื้นฐานของการเก็งกำไรหรือคิดคำอธิษฐาน.

ก่อนที่จะใช้รุ่นทางการเงินที่จะช่วยให้การวางแผนในอนาคตของธุรกิจที่ผู้ประกอบการหรือผู้จัดการควร

ตัดสินใจในวาระเริ่มแรกเป็นอย่างมากในการเป็นศูนย์กลางของการใช้สิทธิการวางแผน(ยกขึ้นเงินฯลฯ)กลุ่มเป้าหมายการให้( co - กรรมการสถาบันการเงินเป็นต้น)และเส้นขอบฟ้าเวลาที่(หนึ่งปีเป็นต้น)
ระบุและคิดว่าผ่านสมมุติฐานที่สำคัญทั้งหมดได้ การเตรียมการคาดการณ์การช่วยกำหนดกรอบให้ยืนยันไปในทิศทางตรงกันข้ามกับแนวโดยรวมตรวจสอบส่วนประกอบต่างๆที่มีความสำคัญในทุกรายละเอียดและได้รับการพิจารณาให้ปัญหาทางยุทธศาสตร์เกี่ยวกับการทำกำไรการขายเงินทุนเป็นต้น
ตรวจสอบว่าสมมุติฐานปุ่มทั้งหมด(เช่นการคาดการณ์การขาย)และข้อมูล(เช่นการเปิดเอกสารและความสมดุลทางการเงินก่อน - ทุกปี)มีในมือและมีการวิจัยอย่างเพียงพอ
มีส่วนอำนวยความสะดวกด้านพิเศษที่เรียกว่า quik-plan ภายใน exl-plan planware ของมี่วางแผนแพ็คเกจการวางแผนทางการเงินและที่เหมาะสำหรับการเตรียม'ครั้งแรกของการคาดการณ์การตัดซึ่งสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและขยายตัวเพิ่มขึ้น.

ยอมรับว่าอันตรายของการนำเสนอรายละเอียดให้มากเกินไปหรือมากเกินไปรายงานจำนวนมาก สำหรับนักลงทุนและผู้จัดการอาวุโสมากที่สุดหางบการเงินอย่างเรียบง่ายซึ่งได้รับจากการวิเคราะห์โดยละเอียดและสมมุติฐานที่สมจริง.