Special attention to critical succe

Special attention to critical success factors in the implementation of Enterprise Resource Planning systems
is evident from the bulk of literature on this issue. In order to implement these systems that are aimed at
improving the sharing of enterprise-wide information and knowledge, organizations must have the capability
of effective knowledge sharing to start with. Based on a review of the literature on the knowledge
management in enterprise system implementation projects, this paper identifies two major areas of concern
regarding the management of knowledge in this specific type of projects: managing tacit knowledge,
and issues regarding the process-based nature of organizational knowledge viewed through the lens of
organizational memory. The more capable an organization is in handling these issues, the more likely it
is that the implementation will result in competitive advantage for the organization. The competitive
advantage arises from the organization’s capabilities in internalizing and integrating the adopted processes
with the existing knowledge paradigms and harmonizing the new system and the organizational culture
towards getting the most out of the implementation effort.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสนใจพิเศษกับปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินการวางแผนทรัพยากรองค์กรระบบจะเห็นได้จากกลุ่มของวรรณกรรมเรื่องนี้ การใช้ระบบเหล่านี้ที่มีปรับปรุงร่วมกันของทั้งองค์กรข้อมูลและความรู้ องค์กรต้องมีความสามารถในการความรู้ที่มีประสิทธิภาพร่วมกันจะเริ่มต้นด้วย ตามจากการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับความรู้การจัดการในองค์กรระบบงานโครงการ กระดาษนี้ระบุพื้นที่สำคัญสองความกังวลเกี่ยวกับการจัดการความรู้แบบเฉพาะของโครงการ: การจัดการความรู้ tacitและปัญหาเกี่ยวกับธรรมชาติโดยใช้กระบวนการความรู้องค์กรที่ดูผ่านเลนส์ของหน่วยความจำขององค์กร เป็นองค์กรสามารถยิ่งในการจัดการปัญหาเหล่านี้ ที่มีแนวโน้มที่จะไม่ว่า จะส่งผลใช้เปรียบในองค์กร การแข่งขันประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากความสามารถขององค์กรใน internalizing และบูรณาการกระบวนการนำมาใช้paradigms ความรู้ที่มีอยู่และ harmonizing ระบบใหม่และวัฒนธรรมองค์กรต่อได้รับสูงสุดจากความพยายามดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสนใจเป็นพิเศษกับปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินงานของระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร
จะเห็นได้จากกลุ่มของวรรณคดีในเรื่องนี้ เพื่อที่จะใช้ระบบเหล่านี้ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อ
การปรับปรุงการแบ่งปันข้อมูลทั่วทั้งองค์กรและความรู้ที่องค์กรต้องมีความสามารถใน
การแบ่งปันความรู้ที่มีประสิทธิภาพจะเริ่มต้นด้วย จากการตรวจสอบของวรรณกรรมเกี่ยวกับความรู้
การจัดการในโครงการระบบขององค์กรที่ดำเนินงานวิจัยนี้ระบุสองพื้นที่สำคัญของความกังวล
เกี่ยวกับการจัดการความรู้ในรูปแบบที่เฉพาะเจาะจงของโครงการนี้: การจัดการความรู้,
และปัญหาเกี่ยวกับธรรมชาติกระบวนการตาม ความรู้ขององค์กรมองผ่านเลนส์ของ
หน่วยความจำขององค์กร ที่มีความสามารถมากขึ้นในองค์กรที่อยู่ในการจัดการปัญหาเหล่านี้มีโอกาสมากขึ้นก็
คือว่าการดำเนินการจะส่งผลให้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กร การแข่งขัน
ประโยชน์เกิดขึ้นจากความสามารถขององค์กรใน internalizing และการบูรณาการกระบวนการนำมาใช้
กับกระบวนทัศน์ความรู้ที่มีอยู่และสอดคล้องกับระบบใหม่และวัฒนธรรมองค์กร
ที่มีต่อการได้รับประโยชน์สูงสุดจากความพยายามดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสนใจเป็นพิเศษกับปัจจัยแห่งความสำเร็จในการนำระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร
เห็นได้ชัดจากกลุ่มวรรณกรรม ในประเด็นนี้ เพื่อใช้ในระบบเหล่านี้ที่มุ่งการพัฒนาร่วมกันขององค์กร
กว้างข้อมูลและความรู้ที่องค์กรจะต้องมีความสามารถ
ความรู้ที่มีประสิทธิภาพร่วมกันในการเริ่มต้นด้วยจากการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับความรู้การจัดการในโครงการระบบองค์กร , กระดาษนี้จะระบุสองพื้นที่หลักของความกังวล
เรื่องการจัดการความรู้ในนี้ประเภทเฉพาะของโครงการ : การจัดการความรู้ฝังลึก และปัญหาเกี่ยวกับกระบวนการ
, ตามธรรมชาติขององค์กรความรู้ มองผ่านเลนส์ของ
หน่วยความจำ .เพิ่มความสามารถขององค์กรในการจัดการปัญหาเหล่านี้ ยิ่งมัน
คือการดำเนินการจะส่งผลให้ความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กร ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
เกิดขึ้นจากองค์กรและความสามารถในการใช้กระบวนการ
เก็บกดกับที่มีอยู่และความรู้แนวคิดสอดคล้องระบบใหม่และ
วัฒนธรรมองค์การเกี่ยวกับการได้รับประโยชน์สูงสุดจากการใช้ความพยายาม