ConclusionInspired by Barney’s (198

Conclusion
Inspired by Barney’s (1986) theoretical arguments two decades ago, this study argues that entrepreneurship and luck are the two strategic resources for SMEs to achieve competitive advantage through the lens of the resource-based view of the firm. Analyses on the primary data collected justify the claims of the study. The findings provide important indicators to formulate a robust framework to explain the competitive advantage of SMEs. In addition, this study can provide guidelines for policy makers and entrepreneurs to strengthen the development of SMEs, which will eventually benefit the country as a whole. It is recommended that policy makers in Malaysia revisit the curriculum of the national education system to balance between both knowledge-based learning and personality development of the students to enhance and promote the entrepreneurship culture in the country. SMEs are also advised to adopt a flexible and loose organisational culture to benefit from the uncertainties in the environment and to nurture creativity within the firm.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปบันดาลใจของบาร์นีย์ (1986) ทฤษฎีอาร์กิวเมนต์สองทศวรรษที่ผ่านมา ศึกษาจนผู้ประกอบการและโชคทรัพยากรเชิงกลยุทธ์สองสำหรับ SMEs เพื่อให้ได้เปรียบเชิงแข่งขันผ่านเลนส์ของมุมมองใช้ทรัพยากรของบริษัท วิเคราะห์ข้อมูลหลักที่เก็บรวบรวมจัดเรียกร้องสิทธิของการศึกษา ผลการศึกษามีตัวบ่งชี้สำคัญเพื่อกำหนดกรอบแข็งแกร่งอธิบายประโยชน์จากการแข่งขันของ SMEs นอกจากนี้ การศึกษานี้สามารถให้แนวทางสำหรับผู้กำหนดนโยบายและผู้ประกอบการเพื่อเสริมสร้างการพัฒนา SMEs ซึ่งในที่สุดจะได้รับรวมทั้งประเทศ ขอแนะนำว่า ผู้กำหนดนโยบายในมาเลเซียมาทบทวนหลักสูตรของระบบการศึกษาแห่งชาติเพื่อปรับสมดุลระหว่างความรู้การเรียนรู้และพัฒนาบุคลิกภาพของนักเรียนที่จะเสริมสร้าง และส่งเสริมวัฒนธรรมเป็นผู้ประกอบการในประเทศ SMEs นอกจากนี้ควรจะนำมาใช้มีความยืดหยุ่น และหลวม organisational วัฒนธรรม เพื่อได้รับประโยชน์จากความไม่แน่นอนในสิ่งแวดล้อม และรักษาความคิดสร้างสรรค์ภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปแรงบันดาลใจจากบาร์นีย์ (1986) ข้อโต้แย้งทางทฤษฎีสองทศวรรษที่ผ่านมาการศึกษาครั้งนี้ระบุว่าผู้ประกอบการและโชคเป็นสองทรัพยากรเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการ SMEs เพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันผ่านเลนส์ของมุมมองที่ใช้ทรัพยากรของ บริษัท
การวิเคราะห์ในการเก็บรวบรวมข้อมูลหลักแสดงให้เห็นถึงการเรียกร้องของการศึกษา ผลการวิจัยให้ชี้วัดที่สำคัญในการกำหนดกรอบการทำงานที่มีประสิทธิภาพที่จะอธิบายเปรียบในการแข่งขันของ SMEs นอกจากนี้การศึกษานี้สามารถให้แนวทางในการกำหนดนโยบายและผู้ประกอบการที่จะเสริมสร้างการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs ซึ่งในที่สุดก็จะได้รับประโยชน์ของประเทศโดยรวม ขอแนะนำให้ผู้กำหนดนโยบายในประเทศมาเลเซียทบทวนหลักสูตรของระบบการศึกษาแห่งชาติเพื่อความสมดุลระหว่างการเรียนรู้ทั้งสองฐานความรู้และการพัฒนาบุคลิกภาพของนักเรียนเพื่อเสริมสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมผู้ประกอบการในประเทศ ผู้ประกอบการ SMEs จะได้รับคำแนะนำยังนำมาใช้เป็นวัฒนธรรมองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและหลวมได้รับประโยชน์จากความไม่แน่นอนในสภาพแวดล้อมและความคิดสร้างสรรค์ที่จะรักษาภายใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
แรงบันดาลใจจากทฤษฎีของบาร์นีย์ ( 1986 ) อาร์กิวเมนต์สองทศวรรษที่ผ่านมา งานวิจัยนี้เสนอว่า การเป็นผู้ประกอบการและโชคดีเป็นสองทรัพยากรกลยุทธ์สำหรับ SMEs เพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันผ่านเลนส์ของแนวคิดของบริษัท วิเคราะห์บนข้อมูลปฐมภูมิที่จัดการศึกษาผลให้ตัวชี้วัดสำคัญเพื่อกำหนดกรอบที่แข็งแกร่งที่จะอธิบายประโยชน์จากการแข่งขันของ SMEs นอกจากนี้ การศึกษานี้ได้เสนอแนวทางในการกำหนดนโยบายและผู้ประกอบการเพื่อเสริมสร้างการพัฒนา SMEs ซึ่งในที่สุดจะเป็นประโยชน์ต่อประเทศโดยรวมมีข้อเสนอแนะว่า ผู้กำหนดนโยบายในมาเลเซีย ทบทวนหลักสูตรของระบบการศึกษาแห่งชาติเพื่อความสมดุลระหว่างทั้งสองในการเรียนรู้และพัฒนาบุคลิกภาพของนักเรียน เพื่อเสริมสร้างและส่งเสริมการวัฒนธรรมในประเทศSMEs ยังเที่ยว adopt ยืดหยุ่นและหลวมองค์กรวัฒนธรรมที่ได้รับประโยชน์จากความไม่แน่นอนในสิ่งแวดล้อม และส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ภายในบริษัท