Managers using the transactional le

Managers using the transactional leadership style receive certain tasks to perform and provide rewards or punishments to team members based on performance results. Managers and team members set predetermined goals together, and employees agree to follow the direction and leadership of the manager to accomplish those goals. The manager possesses power to review results and train or correct employees when team members fail to meet goals. Employees receive rewards, such as bonuses, when they accomplish goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการใช้รูปแบบการเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมได้รับงานบางอย่างที่จะดำเนินการและให้รางวัลหรือการลงโทษที่สมาชิกในทีมขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงาน ผู้จัดการและสมาชิกในทีมกำหนดเป้​​าหมายที่กำหนดไว้ร่วมกันและพนักงานตกลงที่จะปฏิบัติตามทิศทางและความเป็นผู้นำของผู้จัดการที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ผู้จัดการมีอำนาจในการตรวจสอบผลและการฝึกอบรมหรือพนักงานที่ถูกต้องเมื่อสมาชิกในทีมล้มเหลวที่จะบรรลุเป้าหมาย พนักงานได้รับผลตอบแทนเ​​ช่นโบนัสเมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้แบบผู้นำธุรกรรมการผู้จัดการดำเนินการ และให้รางวัลหรือลงโทษตามผลประสิทธิภาพทีมงานบางได้ ผู้บริหารและสมาชิกในทีมตั้งเป้าหมายกำหนดไว้ด้วยกัน และพนักงานตกลงที่จะปฏิบัติตามทิศทางและความเป็นผู้นำของผู้จัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ผู้จัดการมีอำนาจในการตรวจสอบผลลัพธ์ และรถไฟ หรือพนักงานที่ถูกต้องเมื่อสมาชิกในทีมที่ล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมาย พนักงานได้รับรางวัล เช่นโบนัส เมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีโดยใช้สไตล์ความเป็นผู้นำการทำรายการที่ได้รับงานบางอย่างในการจัดการและจัดให้บริการรางวัลและการลงโทษไปยังสมาชิกในทีมโดยขึ้นอยู่กับผลการทำงาน สมาชิกในทีมและผู้จัดการการตั้งเป้าหมายไว้ล่วงหน้าด้วยกันและพนักงานยอมรับที่จะทำตามความเป็นผู้นำและทิศทางของผู้จัดการจะทำให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวผู้จัดการที่จะมีอำนาจในการตรวจสอบและได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องพนักงานรถไฟหรือเมื่อสมาชิกในทีมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย พนักงานได้รับรางวัลเช่นโบนัสเมื่อพวกเขาทำให้บรรลุเป้าหมาย