Maintaining credible risk capital a

Maintaining credible risk capital allocations for the purpose of risk-return optimisation
required a great deal of political aptness on the part of risk capital controllers. However, their
contribution to the workings of the Group’s VBM framework was so endemic that it was
taken for granted and invisible in the eyes of top-level decision makers. Hence the paradox of
getting the politics of risk management right: by doing so, the risk function turned invisible –
a mere cog in the wheel of value creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาความน่าเชื่อถือความเสี่ยงทุนการปันส่วนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านผลตอบแทนความเสี่ยงต้อง aptness ทางการเมืองในส่วนของตัวควบคุมทุนความเสี่ยงมาก อย่างไรก็ตาม พวกเขามีส่วนทำให้งานของกรอบของ VBM ได้ดังนั้นยุงถ่ายมองไม่เห็นในสายตาของผู้ตัดสินใจระดับสูงสุด และได้รับการ ดังนั้นปฏิทรรศน์ของการเมืองการบริหารความเสี่ยงด้านขวา: ตาม ฟังก์ชันความเสี่ยงเปิดมองไม่เห็น-cog เพียงในวงล้อของการสร้างคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรักษาที่น่าเชื่อถือการเสี่ยงเงินทุนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลตอบแทนความเสี่ยง
ต้องจัดการที่ดีของ aptness การเมืองในส่วนของควบคุมทุนความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ผลงานการทำงานของพวกเขา
กรอบ vbm ของกลุ่มเป็นถิ่นมัน
มองข้ามและมองไม่เห็นในสายตาของระดับบนสุดของผู้ตัดสินใจ ดังนั้นความขัดแย้งของ
รับการเมืองของการบริหารความเสี่ยงด้านขวา : ทำให้ฟังก์ชันความเสี่ยงเปิด–มองไม่เห็น
ฟันเฟืองเพียงในล้อของการสร้างคุณค่า