as well as the department level (Radhakrishnan, Zu, & Grover, 2008; Gurbaxani & Whang, 1991;
D'Aveni & Ravenscraft, 1994) that may have been too costly to compile otherwise (Munter &
Kren, 1995; Mitra & Chaya, 1996). As Gurbaxani and Whang (1991) point out, the accessibility
of inexpensive monitoring is critical to reducing bureaucracy costs: “Information systems
contribute to this end by providing an effective tool to monitor agents’ actions directly and by
keeping track of the performance records of an agent or a functional unit in a firm” (p. 67).
รวมทั้งระดับภาควิชา ( รา , เกินไป , &โกรเวอร์ , 2008 ; gurbaxani &หวาง , 1991 ;
d'aveni & ravenscraft , 1994 ) ที่อาจจะมีราคาแพงเกินไปที่จะรวบรวมอื่น ( ผู้หญิงที่หน้าตาไม่ดี&
เครน , 1995 ; Mitra &ชายา , 1996 ) เป็น gurbaxani หวาง ( 1991 ) และจุดออก , การเข้าถึง
ติดตามราคาไม่แพง มีการลดต้นทุน คือ " ระบบข้อมูล
มีส่วนร่วมในสิ้นสุดนี้โดยการให้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่จะตรวจสอบการกระทำของตัวแทนโดยตรงและโดย
ติดตามการบันทึกการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่หรือหน่วยการทำงานในบริษัท " ( หน้า 67 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
