The Resource Constrained Project Sc

The Resource Constrained Project Scheduling Problem (RCPSP) consists of minimizing the project duration under fixed resource constraint. When the resources are available in plenty the only determining factor for the project duration is the duration of each activity and more specifically the duration of activities in the Critical Path. This non constrained project scheduling problem is the standard Critical Path analysis.But when the resources are fixed, the scheduling and sequencing of activity becomes more important. TheRCPSP has been shown to be NP hard. Some optimal algorithms exist and the most efficient ones are basedon Branch and Bound approach but for projects with more activities/tasks they become very timeconsuming. Heuristic Approaches have become popular over time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรจำกัดโครงการวางแผนปัญหา (RCPSP) ประกอบด้วยการลดระยะเวลาของโครงการภายใต้ข้อจำกัดทรัพยากรคง เมื่อทรัพยากรมีมากมายเฉพาะกำหนด ปัจจัยสำหรับระยะเวลาของโครงการเป็นระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมและอื่น ๆ โดยเฉพาะระยะเวลาของกิจกรรมในเส้นทางวิกฤต โครงการนี้ไม่มีข้อจำกัดปัญหาวางแผนเป็นการวิเคราะห์เส้นทางวิกฤตมาตรฐานแต่เมื่อทรัพยากรคง ผลิต และจัดลำดับของกิจกรรมเป็นสำคัญ TheRCPSP ได้รับการแสดงจะ หนัก NP มีอยู่บางอัลกอริทึมที่เหมาะสมที่สุด และมีประสิทธิภาพสูงสุด basedon สาขาและวิธีผูก แต่สำหรับโครงการที่มีกิจกรรมงานอื่นๆ พวกเขาเป็น timeconsuming มาก วิธีแล้วได้รับความนิยมเป็นเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรที่จํากัดโครงการปัญหาการจัดตาราง (RCPSP) ประกอบด้วยการลดระยะเวลาโครงการที่อยู่ภายใต้ข้อ จำกัด ของทรัพยากรคงที่ เมื่อทรัพยากรที่มีอยู่ในความอุดมสมบูรณ์เพียงการกำหนดปัจจัยสำหรับระยะเวลาโครงการเป็นระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมและอื่น ๆ โดยเฉพาะในช่วงระยะเวลาของกิจกรรมในเส้นทางที่สำคัญ นี้ไม่ใช่ปัญหาการจัดตารางเวลาโครงการ จำกัด เป็นเส้นทางที่สำคัญมาตรฐาน analysis.But เมื่อทรัพยากรได้รับการแก้ไขการจัดตารางเวลาและลำดับของการกลายเป็นกิจกรรมที่สำคัญมากขึ้น TheRCPSP ได้รับการแสดงที่จะมีการขึ้นเครื่องหมาย NP ยาก บางขั้นตอนวิธีการที่ดีที่สุดที่มีอยู่และเป็นคนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือสาขาปฏิกิริยาลูกและวิธีการที่ถูกผูกไว้ แต่สำหรับโครงการที่มีกิจกรรมอื่น ๆ อีกมากมาย / งานพวกเขากลายเป็น timeconsuming มาก แนวทางแก้ปัญหาได้กลายเป็นที่นิยมในช่วงเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากร จำกัด โครงการ ปัญหาการจัดตาราง ( rcpsp ) ประกอบด้วยการลดระยะเวลาโครงการ ภายใต้ข้อจำกัดของทรัพยากรคงที่ เมื่อทรัพยากรที่มีอยู่ในความอุดมสมบูรณ์เพียงปัจจัยสำหรับโครงการระยะเวลาระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมและมากขึ้นโดยเฉพาะระยะเวลาของกิจกรรมในวิถีวิกฤติไม่ จำกัด โครงการนี้จัดเป็นปัญหามาตรฐาน การวิเคราะห์เส้นทางวิกฤต แต่เมื่อทรัพยากรมีการแก้ไข , การจัดตารางและลำดับของกิจกรรม จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่า thercpsp ได้ถูกแสดงเป็นปัญหาหนัก บางขั้นตอนวิธีที่มีอยู่และคนที่เหมาะสม มีประสิทธิภาพมากที่สุด เป็นวิธีการตามสาขาและจำกัด แต่โครงการที่มีมากขึ้น กิจกรรม / งานที่พวกเขากลายเป็นมาก timeconsuming .แนวทางการแก้ปัญหาได้กลายเป็นที่นิยมมากกว่าเวลา