In the case of these initiatives, w

In the case of these initiatives, which worked across acute conflict lines in an asymmetric environment, strengthening the integrative bonds and the relationships at large involved active efforts to build trust and a sense of a shared mission in the organization. In the words of an Israeli engaged in one of these organizations, “I believe that projects must start with professional facilitation between the leaders of the project. Before they go out and before they try to recruit or to fundraise, they must feel the day together! Th is is a prerequisite! And then the dynamics, the game of power, everything is understandable. … Respect and trust, these are [the] conditions that must be in any joint missions!” (Gawerc 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีที่แผนงานเหล่านี้ ที่ทำงานข้ามบรรทัดขัดแย้งเฉียบพลันในสภาพแวดล้อม asymmetric เสริมสร้างความผูกพันแบบบูรณาการและความสัมพันธ์มีขนาดใหญ่เกี่ยวข้องกับงานพยายามสร้างความไว้วางใจและความรู้สึกของภารกิจใช้ร่วมกันในองค์กร คำพูดของอิสราเอลที่หมั้นในองค์กรเหล่านี้ "ผมเชื่อว่า โครงการต้องเริ่มต้น ด้วยอาชีพอำนวยความสะดวกระหว่างผู้นำของโครงการ ก่อนที่พวกเขาออกไป และ ก่อนที่พวกเขาพยายามสรรหา หรือจาค พวกเขาต้องรู้สึกวันกัน Th คือ ช่วงเวลา แล้วเปลี่ยน แปลง และเกมของอำนาจ ทุกอย่างจะเข้าใจ … ความเคารพและความน่าเชื่อถือ มี [] เงื่อนไขที่ต้องมีภารกิจร่วมกัน! " (Gawerc 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีของการริเริ่มเหล่านี้ที่ทำงานข้ามเส้นความขัดแย้งเฉียบพลันในสภาพแวดล้อมที่ไม่สมมาตร, เสริมสร้างความเข้มแข็งพันธบัตรแบบบูรณาการและความสัมพันธ์ที่มีความพยายามที่ใช้งานขนาดใหญ่ที่มีส่วนร่วมในการสร้างความไว้วางใจและความรู้สึกของการปฏิบัติภารกิจร่วมกันในองค์กร ในคำพูดของอิสราเอลส่วนร่วมในการอย่างใดอย่างหนึ่งขององค์กรเหล่านี้ "ผมเชื่อว่าโครงการต้องเริ่มต้นด้วยการอำนวยความสะดวกมืออาชีพระหว่างผู้นำของโครงการ ก่อนที่พวกเขาออกไปและก่อนที่พวกเขาพยายามที่จะรับสมัครหรือเพื่อสมทบทุนพวกเขาจะต้องรู้สึกว่าวันด้วยกัน! Th คือเป็นสิ่งที่จำเป็น! และแล้วการเปลี่ยนแปลงเกมของอำนาจทุกอย่างเป็นที่เข้าใจ ... เคารพและความไว้วางใจเหล่านี้ [ที่] เงื่อนไขที่จะต้องอยู่ในภารกิจใด ๆ ร่วมกัน! "(Gawerc 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรณีของการริเริ่มเหล่านี้ซึ่งทำงานข้ามบรรทัดความขัดแย้งเฉียบพลันในสภาพแวดล้อมแบบบูรณาการ , การเสริมสร้างความผูกพันและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับความพยายามที่ใช้งานขนาดใหญ่ เพื่อสร้างความไว้วางใจและความรู้สึกของภารกิจร่วมกันในองค์กร ในคำพูดของอิสราเอลมีส่วนร่วมในหนึ่งในองค์กรเหล่านี้" ผมเชื่อว่าโครงการจะต้องเริ่มต้นด้วยการเป็นมืออาชีพของผู้นำโครงการ ก่อนที่จะออกไป และก่อนที่พวกเขาพยายามที่จะรับสมัคร หรือ fundraise พวกเขาต้องรู้สึกวันด้วยกัน จะเป็นสิ่งจำเป็น ! แล้วการเปลี่ยนแปลงเกมของอำนาจ ทุกอย่างก็เป็นที่เข้าใจ . . . . . . . เคารพและไว้วางใจ เหล่านี้เป็น [ ] เงื่อนไขที่ต้องร่วมภารกิจ !" ( gawerc 2012 )