Job creation is at the top of political agendas across the globe. In advanced economies, the employment losses generated by the crisis have been only partially reversed, raising concerns about permanent skills
and human capital erosion associated with long-term unemployment and inactivity. In most emerging and low-income developing economies, while crisis-related job losses were relatively contained and largely temporary (Figure 2.1), informality remains high, and job creation insufficient to absorb the large number of young people entering the labor market. Global unemployment exceeds 200 million people, and an additional 13 million people are expected to be unemployed by 2018 (ILO, 2014).
Can fiscal policy do more for jobs? And how can policymakers maximize the “bang for the buck” given that fiscal room for maneuver is constrained in many advanced and developing economies? These are the topics of this chapter, which builds upon previous studies of the broad impact of fiscal policy on employ- ment (including IMF, 2012).
High and persistent levels of unemployment call
for a multi-pronged policy response, usually based
on labor market reform but also encompassing other economic policies. While fiscal policy cannot substitute for structural labor market reform, the main conclusion of this chapter is that it can help support job creation in a number of ways, both in the short term and over
a longer horizon. However, the impact of fiscal policy on labor market outcomes depends on country circum- stances, including the state of the economy, the exis- tence of labor market rigidities, and the interplay with other macroeconomic policies. Therefore, its application requires judgment on the specifics of the particular case.
งานสร้างอยู่ที่ด้านบนของวาระข่าวสารทางการเมืองทั่วโลก ในประเทศที่ทันสมัย , การจ้างงานขาดทุนที่เกิดจากวิกฤติพลิกผันเพียงบางส่วน , เพิ่มความกังวลเกี่ยวกับ
ทักษะถาวรและทุนมนุษย์การเกี่ยวข้องกับการว่างงานระยะยาว และไม่มีการใช้งาน ในส่วนตลาดเกิดใหม่ และการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศที่มีรายได้ต่ำ , while crisis-related job losses were relatively contained and largely temporary (Figure 2.1), informality remains high, and job creation insufficient to absorb the large number of young people entering the labor market. Global unemployment exceeds 200 million people, and an additional 13 million people are expected to be unemployed by 2018 (ILO, 2014).
Can fiscal policy do more for jobs?และวิธีการที่สามารถกำหนดนโยบายขยาย " ปังสำหรับเจ้าชู้ " ให้ที่ห้องการคลังเพื่อจัดทำเป็นข้อ จำกัด หลายขั้นสูงและการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ ? เหล่านี้เป็นหัวข้อของบทนี้ ซึ่งสร้างขึ้นจากการศึกษาเรื่องผลกระทบของนโยบายการคลังในการจ้าง ( รวมทั้งกองทุนการเงินระหว่างประเทศ , 2012 )
สูงและระดับการเรียกการตอบสนองนโยบายหลายง่าม ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
