While several articles suggest that

While several articles suggest that PSM is a good predictor of job satisfaction (Norris 2003;
Vandenabeele 2009), our empirical study points to the utility of further questioning the
concept of job satisfaction itself. According to Brewer et al., individuals are willing towork
in public organizations for different reasons that are encompassed by different public
service orientations or dimensions (Brewer et al. 2000).With respect to the specific features
and organizational characteristics of bureaucracies (work settings, the specific ethos of
the office, the importance of rules and procedures), some public service orientations
might develop individual expectations that are incompatible with the organizational
functioning and working conditions of public organizations. In other words, resignation
may be explained by a negative person-organization fit. In the context of our study, the
‘commitment to public interest/civic duty’ as well as, to a lesser extent, the ‘attraction
to policy-making’ PSM dimensions do not induce resignation, whereas the ‘compassion’
and ‘self-sacrifice’ dimensions of PSM can be seen as factors of resignation.
Those specific results might also be interpreted according to psychological contract
theory or even equity theory. Both theories address the issue of the individual-organization
exchange relationship. The psychological contract may be described as a subjective
perception of the employment relationship and is mainly concerned with expectations
about the mutual obligations of employer and employee to the relationship (see, for
example, Rousseau 1995). Thus, resigned satisfaction might be the result of a violation
of this psychological contract. Employees who feel that their personal expectations are
incompatible with their working conditions might consider that the terms and conditions
of a reciprocal exchange agreement between themselves and their organization are not
fulfilled (Castaing 2006). Therefore, they will decrease their personal expectations in order
to reach a new equilibrium in their employment relationship. Equity theory, on the other

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่บทความต่าง ๆ แนะนำว่า PSM ดีทำนายความพึงพอใจงาน (นอร์ 20032009 Vandenabeele) การศึกษาเชิงประจักษ์ของเราไปของการตั้งคำถามต่อไป นี้แนวคิดความพึงพอใจของงานตัวเอง ตามเบียร์ et al. บุคคลตั้งใจหลีกในองค์กรสาธารณะสำหรับเหตุผลต่าง ๆ ที่ห้อมล้อมโดยแตกต่างกันบริการแนวหรือมิติ (เหล้า et al. 2000) เกี่ยวกับคุณลักษณะเฉพาะและลักษณะขององค์กรของ bureaucracies (ทำงานการตั้งค่า ลักษณะเฉพาะสำนักงาน ความสำคัญของขั้นตอนและกฎ), แนวบริการสาธารณะบางอย่างอาจพัฒนาความคาดหวังของแต่ละที่เข้ากันกับหน่วยงานทำงานและสภาพการทำงานขององค์กรสาธารณะ ในคำอื่น ๆ ลาออกอาจสามารถอธิบายได้ ด้วยการลบบุคคลองค์กรที่พอดี ในบริบทของการศึกษาของเรา การ'แปลกหน้าที่พลเมืองประโยชน์สาธารณะ' และ ใน ระดับน้อย ' สถานที่ท่องเที่ยวการเผย ' มิติ PSM เชลาออก ในขณะที่ 'เมตตา'และสามารถมองเห็นมิติ 'ของการเสียสละ' ของ PSM เป็นปัจจัยที่ลาออกผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงเหล่านั้นอาจถูกตีความตามสัญญาทางจิตวิทยาทฤษฎีหรือแม้กระทั่งส่วนของทฤษฎี ทฤษฎีทั้งสองแก้ปัญหาของแต่ละองค์กรแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ สัญญาทางจิตวิทยาอาจอธิบายเป็นแบบอัตนัยการรับรู้ความสัมพันธ์และเกี่ยวข้องส่วนใหญ่กับความคาดหวังเกี่ยวกับภาระหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้างเพื่อความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน (ดู สำหรับเช่น บังเอิญ 1995) ดังนั้น ความพึงพอใจลาออกอาจเป็นผลของการละเมิดสัญญาทางจิตวิทยา พนักงานรู้สึกว่า มีความคาดหวังของบุคคลเข้ากันไม่ได้กับสภาพการทำงานของพวกเขาอาจพิจารณาที่ข้อกำหนดและเงื่อนไขของการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน ระหว่างตนเองและองค์กรไม่เติมเต็ม (Castaing 2006) ดังนั้น พวกเขาจะลดความคาดหวังของบุคคลตามลำดับไปถึงสมดุลใหม่ความสัมพันธ์การจ้างงาน ส่วนทฤษฎี อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่หลายบทความแนะนำว่า PSM เป็นปัจจัยบ่งชี้ที่ดีของความพึงพอใจ (นอร์ริ 2003
แวน 2009) จุดการศึกษาเชิงประจักษ์ของเราเพื่อประโยชน์ของอีกคำถามที่
แนวคิดของการพึงพอใจในงานของตัวเอง ตามที่บรูเออร์ et al., บุคคล towork ยินดี
ในองค์กรภาครัฐด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันที่ห้อมล้อมด้วยที่แตกต่างกันของประชาชน
หมุนบริการหรือมิติ (บรูเออร์ et al. 2000) กีฬาทางน้ำเกี่ยวกับคุณลักษณะเฉพาะ
และลักษณะขององค์กรธิปไตย (การตั้งค่าการทำงาน ร๊อคที่เฉพาะเจาะจงของ
สำนักงานความสำคัญของหลักเกณฑ์และวิธีการ) บางทิศทางการบริการสาธารณะ
อาจจะพัฒนาความคาดหวังของบุคคลที่จะเข้ากันกับองค์กร
การทำงานและสภาพการทำงานของหน่วยงานของรัฐ ในคำอื่น ๆ ลาออก
อาจจะอธิบายได้ด้วยพอดีบุคคลองค์กรเชิงลบ ในบริบทของการศึกษาของเราที่
มุ่งมั่นเพื่อผลประโยชน์ของประชาชน / หน้าที่ของพลเมือง 'เช่นเดียวกับในระดับน้อย' ที่ดึงดูดความสนใจ
กับนโยบายการทำ 'มิติ PSM ไม่ก่อให้เกิดการลาออกขณะที่' เมตตา '
และ' ตัวเอง เสียสละ 'ขนาดของ PSM สามารถมองเห็นเป็นปัจจัยของการลาออก.
บรรดาผลเฉพาะนอกจากนี้ยังอาจจะมีการตีความตามสัญญาทางจิตวิทยา
ทฤษฎีหรือแม้กระทั่งทฤษฎีทุน ทั้งสองทฤษฎีแก้ไขปัญหาของแต่ละบุคคลองค์กร
สัมพันธ์แลกเปลี่ยน สัญญาทางจิตวิทยาอาจจะอธิบายเป็นอัตนัย
การรับรู้ของความสัมพันธ์ของการจ้างงานและเป็นส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความคาดหวัง
เกี่ยวกับภาระหน้าที่ร่วมกันของนายจ้างและลูกจ้างกับความสัมพันธ์ (ดู
ตัวอย่างเช่น Rousseau 1995) จึงลาออกจากความพึงพอใจอาจจะเป็นผลมาจากการละเมิด
ของสัญญานี้ทางจิตวิทยา พนักงานที่รู้สึกว่าการคาดการณ์ส่วนตัวของพวกเขามีความ
เข้ากันได้กับสภาพการทำงานของพวกเขาอาจพิจารณาว่าข้อตกลงและเงื่อนไข
ของข้อตกลงการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันระหว่างตัวเองและองค์กรของพวกเขาจะไม่ได้รับ
การเติมเต็ม (Castaing 2006) ดังนั้นพวกเขาจะลดความคาดหวังส่วนตัวของพวกเขาเพื่อที่
จะไปให้ถึงสมดุลใหม่ในความสัมพันธ์ของการจ้างงาน ทฤษฎีทุนในที่อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่หลายบทความ แนะนำว่า PSM เป็นทำนายที่ดีของความพึงพอใจในงาน ( Norris 2003 ;vandenabeele 2009 ) การศึกษาเชิงประจักษ์จุดเพื่ออรรถประโยชน์ของการตั้งคำถามเพิ่มเติมแนวคิดความพึงพอใจในตัวเอง ตามผล et al . , บุคคลเต็มใจทำงานในหน่วยงานของรัฐ ด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันที่ encompassed โดยสาธารณะต่าง ๆประเภทบริการหรือมิติ ( Brewer et al . 2000 ) ด้วยความเคารพคุณลักษณะเฉพาะและลักษณะองค์การของการปกครอง ( การตั้งค่าการทำงานที่เฉพาะเจาะจงของธอสสำนักงาน , ความสำคัญของหลักเกณฑ์และวิธีการ บาง ประเภทบริการ สาธารณะอาจพัฒนาความคาดหวังแต่ละที่สอดคล้องกับองค์การการทำงานและสภาพการทำงานขององค์กรของรัฐ ในคำอื่น ๆ , ลาออกอาจจะอธิบายได้โดยคนลบองค์กรพอดี ในบริบทของการศึกษาของเรา' ความมุ่งมั่นความสนใจ / หน้าที่ของพลเมือง ' เป็นสาธารณะ ในขอบเขตที่น้อยกว่า , สถานที่เพื่อกำหนดนโยบาย ' PSM มิติไม่จูงลาออก ในขณะที่ความเมตตา ' 'และ ' เสียสละ ' ตนเอง มิติของ PSM สามารถมองเห็นเป็นปัจจัยของการลาออกผลที่เฉพาะเจาะจงอาจจะตีความตามสัญญาทางจิตวิทยาทฤษฎีทฤษฎีทุน หรือแม้แต่ ทั้งสองทฤษฎีแก้ไขปัญหาของแต่ละองค์กรความสัมพันธ์แลกเปลี่ยน สัญญา จิตอาจจะอธิบายเป็นอัตวิสัยการรับรู้ความสัมพันธ์ของการจ้างงาน และส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความคาดหวังเกี่ยวกับภาระผูกพันของนายจ้างและลูกจ้างร่วมกันเพื่อความสัมพันธ์ ( ดูซิตัวอย่าง รุสโซ่ 1995 ) จึงลาออกความพึงพอใจอาจเป็นผลของการละเมิดสัญญา จิตนี้ พนักงานที่รู้สึกว่า ความคาดหวังส่วนตัวของพวกเขาไม่สอดคล้องกับสภาพการทำงานของพวกเขาอาจจะพิจารณาว่า ข้อตกลงและเงื่อนไขของกฎข้อตกลงแลกเปลี่ยนระหว่างตนเองและองค์กรของตนไม่ได้เติมเต็ม ( castaing 2006 ) ดังนั้น พวกเขาจะลดความคาดหวังส่วนบุคคลของพวกเขาเพื่อเข้าสู่สมดุลใหม่ในความสัมพันธ์การจ้างงานของพวกเขา ทฤษฎีความเสมอภาค ในอื่น ๆ