to the negative effect of control on trust (Creed & Miles, 1996). In a การแปล - to the negative effect of control on trust (Creed & Miles, 1996). In a ไทย วิธีการพูด

to the negative effect of control o

to the negative effect of control on trust (Creed & Miles, 1996). In addition,
formalization and centralization could be perceived by employees as a symbol of low
trust in the employees by their organizations, thus resulting in reciprocal low trust in
the organization by employees (Moorman et al., 1993; Whitener et al., 1998). In
sum, the lack of identification and reciprocity in social exchange between an
organization and its employees in terms of structural constraint is expected to hurt
the perceived trustworthiness of organizations by the employees.
Hypothesis 2a. Formalization in an organization will relate negatively to employees’ collective
perception of organizational trust.
Hypothesis 2b. Centralization in an organization will relate negatively to employees’ collective
perception of organizational trust.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การกระทบของตัวควบคุมบนความน่าเชื่อถือ (ลัทธิและไมล์ 1996) นอกจากนี้formalization และเกษตรกรรมอาจถูกมองว่าพนักงานเป็นสัญลักษณ์ของต่ำวางใจในพนักงาน โดยองค์กรของพวกเขา จึงทำ ให้น่าเชื่อถือต่ำซึ่งกันและกันในองค์กร โดยพนักงาน (Moorman et al. 1993 ครีม et al. 1998) ในสรุป การขาดการระบุและการเท่าเทียมกันในสังคมการแลกเปลี่ยนระหว่างการองค์กรและพนักงานในแง่ของข้อจำกัดโครงสร้างคาดว่าจะทำร้ายรับรู้การความน่าเชื่อถือขององค์กรโดยพนักงานสมมติฐาน 2a Formalization ในองค์กรจะเกี่ยวข้องในเชิงลบกับกลุ่มพนักงานการรับรู้ความน่าเชื่อถือขององค์กร2b สมมติฐาน เกษตรกรรมในองค์กรจะเกี่ยวข้องในเชิงลบกับกลุ่มพนักงานการรับรู้ความน่าเชื่อถือขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กับผลกระทบเชิงลบของการควบคุมความไว้วางใจ (ลัทธิ & Miles, 1996) นอกจากนี้
ทางการและรวบอำนาจอาจจะรับรู้ของพนักงานเป็นสัญลักษณ์ของต่ำ
ความไว้วางใจในพนักงานโดยองค์กรของพวกเขาจึงทำให้เกิดความไว้วางใจต่ำซึ่งกันและกันใน
องค์กรโดยพนักงานของ บริษัท (Moorman et al, 1993;.. Whitener, et al, 1998) . ใน
ผลรวมการขาดของประชาชนและความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในการแลกเปลี่ยนทางสังคมระหว่าง
องค์กรและพนักงานของ บริษัท ในแง่ของโครงสร้าง จำกัด คาดว่าจะทำร้าย
ความน่าเชื่อถือการรับรู้ขององค์กรโดยพนักงาน.
สมมติฐาน 2a Formalization ในองค์กรจะเกี่ยวข้องเชิงลบกับกลุ่มพนักงาน
การรับรู้ของความไว้วางใจขององค์กร.
2b สมมติฐาน รวบอำนาจในองค์กรจะเกี่ยวข้องเชิงลบกับกลุ่มพนักงาน
การรับรู้ของความไว้วางใจขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลเชิงลบของการควบคุมในความไว้วางใจ ( ลัทธิและไมล์ , 1996 ) นอกจากนี้และสามารถรับรู้การ formalization พนักงานเป็นสัญลักษณ์ของน้อยเชื่อมั่นในพนักงานจากองค์กรของพวกเขา ดังนั้นจึงส่งผลให้ความไว้วางใจซึ่งกันและกันในน้อยองค์กร พนักงาน ( มุร์เมิน et al . , 1993 ; whitener et al . , 1998 ) ในสรุป ขาดเอกลักษณ์และตอบแทนในการแลกเปลี่ยนทางสังคมระหว่างองค์กรและพนักงานของ บริษัท ในแง่ของปัญหาโครงสร้างที่คาดว่าจะเจ็บการรับรู้ความไว้วางใจขององค์กร โดยพนักงาน2A สมมติฐาน ความเป็นทางการในองค์กรความสัมพันธ์ในเชิงลบของพนักงานรวมการรับรู้ความไว้วางใจในองค์การ .2B สมมติฐาน การรวมอำนาจในองค์กรมีความสัมพันธ์ในเชิงลบกับพนักงานรวมการรับรู้ความไว้วางใจในองค์การ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: