Today information technology is spreading through-out the value chain  การแปล - Today information technology is spreading through-out the value chain  ไทย วิธีการพูด

Today information technology is spr

Today information technology is spreading through-out the value chain and is performing optimization and control functions as well as more judgmental executive functions. General Electric, for instance, uses a data base that includes the accumulated expe-rienceand(oftenintuitive)knowledgeofitsappliance service engineers to provide support to customers by phone.

Information technology is generating more data as a company performs its activities and is permitting it to collect or capture information that was not avail-able before. Such technology also makes room for a more comprehensive analysis and use of the ex-pandeddata. Thenumberofvariables thatacompany can analyze or control has grown dramatically. Hunt-Wesson, for example, developed a computer model to aid it in studying distribution-center expansion and relocation issues. The model enabled the company to evaluate many more different variables, scenarios, and alternative strategies than had been possible be-fore.Similarly, informationtechnologyhelpedSulzer Brothers’ engineers improve the design of diesel en-gines in ways that manual calculations could not.

Information technology is also transforming the physical processing component of activities. Com-puter-controlled machine tools are faster, more accu-rate, and more flexible in manufacturing than the older, manually operated machines. Schlumberger has developed an electronic device permitting engi-neers to measure the angle of a drill bit, the tempera-ture of a rock, and other variables while drilling oil wells. The result: drilling time is reduced and some well-loggingstepsareeliminated.OntheWestCoast, some fishermen now use weather satellite data on ocean temperatures to identify promising fishing grounds. This practice greatly reduces the fisher-men’s steaming time and fuel costs.

Information technology not only affects how indi-vidual activities are performed but, through new in-formation flows, it is also greatly enhancing a com-pany’s ability to exploit linkages between activities, both within and outside the company. The technol-ogy is creating new linkages between activities, and companies can now coordinate their actions more closely with those of their buyers and suppliers. For example, McKesson, the nation’s largest drug dis-tributor,providesitsdrugstorecustomerswithtermi-nals. The company makes it so easy for clients to order, receive, and prepare invoices that the custom-ers, in return, are willing to place larger orders. Atthe same time, McKesson has streamlined its order processing.

Finally, the new technology has a powerful effect on competitive scope. Information systems allow companies to coordinate value activities in far-flung geographic locations. (For example, Boeing engineers
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Today information technology is spreading through-out the value chain and is performing optimization and control functions as well as more judgmental executive functions. General Electric, for instance, uses a data base that includes the accumulated expe-rienceand(oftenintuitive)knowledgeofitsappliance service engineers to provide support to customers by phone.

Information technology is generating more data as a company performs its activities and is permitting it to collect or capture information that was not avail-able before. Such technology also makes room for a more comprehensive analysis and use of the ex-pandeddata. Thenumberofvariables thatacompany can analyze or control has grown dramatically. Hunt-Wesson, for example, developed a computer model to aid it in studying distribution-center expansion and relocation issues. The model enabled the company to evaluate many more different variables, scenarios, and alternative strategies than had been possible be-fore.Similarly, informationtechnologyhelpedSulzer Brothers’ engineers improve the design of diesel en-gines in ways that manual calculations could not.

Information technology is also transforming the physical processing component of activities. Com-puter-controlled machine tools are faster, more accu-rate, and more flexible in manufacturing than the older, manually operated machines. Schlumberger has developed an electronic device permitting engi-neers to measure the angle of a drill bit, the tempera-ture of a rock, and other variables while drilling oil wells. The result: drilling time is reduced and some well-loggingstepsareeliminated.OntheWestCoast, some fishermen now use weather satellite data on ocean temperatures to identify promising fishing grounds. This practice greatly reduces the fisher-men’s steaming time and fuel costs.

Information technology not only affects how indi-vidual activities are performed but, through new in-formation flows, it is also greatly enhancing a com-pany’s ability to exploit linkages between activities, both within and outside the company. The technol-ogy is creating new linkages between activities, and companies can now coordinate their actions more closely with those of their buyers and suppliers. For example, McKesson, the nation’s largest drug dis-tributor,providesitsdrugstorecustomerswithtermi-nals. The company makes it so easy for clients to order, receive, and prepare invoices that the custom-ers, in return, are willing to place larger orders. Atthe same time, McKesson has streamlined its order processing.

Finally, the new technology has a powerful effect on competitive scope. Information systems allow companies to coordinate value activities in far-flung geographic locations. (For example, Boeing engineers
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Today information technology is spreading through-out the value chain and is performing optimization and control functions as well as more judgmental executive functions. General Electric, for instance, uses a data base that includes the accumulated expe-rienceand(oftenintuitive)knowledgeofitsappliance service engineers to provide support to customers by phone.

Information technology is generating more data as a company performs its activities and is permitting it to collect or capture information that was not avail-able before. Such technology also makes room for a more comprehensive analysis and use of the ex-pandeddata. Thenumberofvariables thatacompany can analyze or control has grown dramatically. Hunt-Wesson, for example, developed a computer model to aid it in studying distribution-center expansion and relocation issues. The model enabled the company to evaluate many more different variables, scenarios, and alternative strategies than had been possible be-fore.Similarly, informationtechnologyhelpedSulzer Brothers’ engineers improve the design of diesel en-gines in ways that manual calculations could not.

Information technology is also transforming the physical processing component of activities. Com-puter-controlled machine tools are faster, more accu-rate, and more flexible in manufacturing than the older, manually operated machines. Schlumberger has developed an electronic device permitting engi-neers to measure the angle of a drill bit, the tempera-ture of a rock, and other variables while drilling oil wells. The result: drilling time is reduced and some well-loggingstepsareeliminated.OntheWestCoast, some fishermen now use weather satellite data on ocean temperatures to identify promising fishing grounds. This practice greatly reduces the fisher-men’s steaming time and fuel costs.

Information technology not only affects how indi-vidual activities are performed but, through new in-formation flows, it is also greatly enhancing a com-pany’s ability to exploit linkages between activities, both within and outside the company. The technol-ogy is creating new linkages between activities, and companies can now coordinate their actions more closely with those of their buyers and suppliers. For example, McKesson, the nation’s largest drug dis-tributor,providesitsdrugstorecustomerswithtermi-nals. The company makes it so easy for clients to order, receive, and prepare invoices that the custom-ers, in return, are willing to place larger orders. Atthe same time, McKesson has streamlined its order processing.

Finally, the new technology has a powerful effect on competitive scope. Information systems allow companies to coordinate value activities in far-flung geographic locations. (For example, Boeing engineers
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เทคโนโลยีสารสนเทศในวันนี้คือการแพร่กระจายผ่านทางห่วงโซ่แห่งคุณค่าและมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิภาพและควบคุมการทำงาน ตลอดจนงานผู้บริหารตัดสินมากกว่า ไฟฟ้าทั่วไป เช่น ใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานที่มีการสะสม expe rienceand ( oftenintuitive ) วิศวกรบริการ knowledgeofitsappliance ที่จะให้การสนับสนุนลูกค้าทางโทรศัพท์

เทคโนโลยีสารสนเทศ คือ การสร้างข้อมูลเพิ่มเติมเป็นบริษัทที่ทํากิจกรรมของตนและอนุญาตให้มันเพื่อเก็บหรือบันทึกข้อมูลที่เป็นประโยชน์สามารถก่อน เทคโนโลยีดังกล่าวยังทำให้ห้องพักสำหรับการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมมากขึ้นและใช้ของ pandeddata EX thenumberofvariables thatacompany สามารถวิเคราะห์หรือควบคุมได้เติบโตขึ้นอย่างมาก ล่าเวสสัน ตัวอย่างเช่นพัฒนารูปแบบการใช้คอมพิวเตอร์เพื่อช่วยในการศึกษาประเด็นการขยายศูนย์กระจายสินค้า และการย้าย รูปแบบการใช้งาน บริษัท ที่จะประเมินตัวแปรต่างๆ อีกหลายสถานการณ์และกลยุทธ์ทางเลือกมากกว่าที่เคยได้ be-fore.similarly , วิศวกร informationtechnologyhelpedsulzer พี่น้อง ' ปรับปรุงการออกแบบของ Diesel en gines ในวิธีที่คำนวณด้วยตนเองไม่สามารถ

เทคโนโลยีสารสนเทศยังเปลี่ยนการประมวลผลทางกายภาพองค์ประกอบของกิจกรรม เครื่องมือควบคุมเครื่องคอมคอมพิวเตอร์ . จะเร็วขึ้นอัตรา ACCU มากขึ้นและความยืดหยุ่นในการผลิตมากกว่า ด้วยตนเองสภาพเครื่องจักร Schlumberger ได้พัฒนาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ให้ neers Engi วัดมุมของดอกสว่าน , สีฝุ่น ture ของหินและตัวแปรอื่น ๆในขณะที่หลุมขุดเจาะน้ำมัน ผล : เวลาเจาะจะลดลงและบาง well-loggingstepsareeliminated.onthewestcoast ประมงบางตอนนี้ใช้ข้อมูลดาวเทียมสภาพอากาศที่อุณหภูมิมหาสมุทรเพื่อระบุพื้นที่ประมงมีแนวโน้ม การปฏิบัตินี้จะช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายของฟิชเชอร์คนนึ่ง

เชื้อเพลิง .เทคโนโลยีสารสนเทศไม่เพียงแต่มีผลต่อวิธีอินดี vidual กิจกรรมจะดำเนินการแต่ผ่านใหม่ ในการสร้างกระแส ก็ยังช่วยส่งเสริมความสามารถของ pany com เพื่อใช้ประโยชน์จากความเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกบริษัท Technol ogy คือการสร้างความเชื่อมโยงใหม่ระหว่างกิจกรรมและ บริษัท สามารถประสานงานในการกระทำของพวกเขาอย่างใกล้ชิดกับบรรดาผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ ตัวอย่างเช่น , McKesson , ประเทศที่ใหญ่ที่สุดจากยา tributor providesitsdrugstorecustomerswithtermi , nals . บริษัท ทำให้มันง่ายสำหรับลูกค้าที่จะสั่งรับ และเตรียมใบแจ้งหนี้ที่ ers เอง กลับยินดีที่จะสั่งซื้อสินค้าขนาดใหญ่ ในเวลาเดียวกันMCKESSON เพรียวลมของการประมวลผลใบสั่ง

ในที่สุด เทคโนโลยีใหม่มีผลที่มีประสิทธิภาพในขอบเขตที่แข่งขัน ระบบข้อมูลที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะประสานงานมูลค่ากว้างไกลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ( ตัวอย่างเช่นวิศวกรโบอิ้ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: