Although the results obtained by ou

Although the results obtained by our methods are promising and improved
the warehouse management of our paper production company substantially, the
further improvement potential is high. For example, future work should concentrate on the parallel optimization of the paper production process and storage
management. The production sequence of paper rolls should be adapted
such that the storage locations could be better utilized without raising con
icts
during stock removals. For this purpose, a deeper investigation of the ordering
process might be necessary such that the data administration is enhanced and
shipping dates are more reliable in the future since the most con
icts emerge
due to customers picking their orders too late (or too early).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าผลที่ได้รับโดย วิธีการของเรามีสัญญา และปรับปรุงการจัดการคลังสินค้าการผลิตกระดาษบริษัทมาก การเพิ่มเติม ปรับปรุงเป็นไปได้สูง ตัวอย่าง ทำงานในอนาคตควรเน้นเพิ่มประสิทธิภาพขนานของผลผลิตและการจัดเก็บการจัดการ ลำดับการผลิตของกระดาษม้วนควรดัดแปลงสถานจัดเก็บได้ให้ ใช้โดยไม่ต้องเพิ่มคอนทุกในระหว่างการเอาออกหุ้น สำหรับวัตถุประสงค์นี้ สืบสวนลึกของลำดับกระบวนการอาจจำเป็นให้เพิ่มการดูแลข้อมูล และวันจัดส่งเชื่อถือได้มากในอนาคตตั้งแต่ติดตั้งมากที่สุดเกิดทุกเนื่องจากลูกค้ารับใบสั่งซื้อล่าช้าเกินไป (หรือเกินไปก่อน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าผลที่ได้จากวิธีการของเรามีแนวโน้มปรับตัวดีขึ้นและการจัดการคลังสินค้าของ บริษัท ผลิตกระดาษของเราอย่างมีนัยสำคัญที่มีศักยภาพการปรับปรุงต่อไปอยู่ในระดับสูง ยกตัวอย่างเช่นการทำงานในอนาคตควรมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพคู่ขนานของขั้นตอนการผลิตกระดาษและการเก็บรักษาการจัดการ ลำดับที่การผลิตของกระดาษม้วนควรจะปรับดังกล่าวที่สถานที่จัดเก็บสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ดีขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มนักโทษICTs ในระหว่างการลบหุ้น ในการนี้การตรวจสอบลึกของการสั่งซื้อขั้นตอนอาจจะจำเป็นดังกล่าวว่าการบริหารข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและวันที่จัดส่งสินค้ามีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในอนาคตมากที่สุดนับตั้งแต่นักโทษICTs โผล่ออกมาเนื่องจากการที่ลูกค้าเลือกสั่งสายเกินไป (หรือเร็วเกินไป)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าผลลัพธ์ที่ได้โดยวิธีของเรา มีสัญญาและปรับปรุง
การจัดการคลังสินค้าของบริษัทผลิตกระดาษของเราอย่างมาก
พัฒนาศักยภาพต่อไปมีสูง ตัวอย่างเช่น การทำงานในอนาคตควรเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพและกระดาษ กระบวนการผลิตและการจัดการกระเป๋า

ที่ผลิตลำดับของม้วนกระดาษควรปรับ
ที่กระเป๋า สถานที่ อาจจะดีขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มด้วย

ใช้ไอซีทีในการขนย้ายสินค้า สำหรับวัตถุประสงค์นี้ การสืบสวนลึกของการสั่งซื้อ
กระบวนการที่จำเป็น เช่น ข้อมูลการบริหารงานปรับปรุง และวันที่จัดส่ง
มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในอนาคต เพราะที่สุด

หรือคอนออกมาเนื่องจากลูกค้าเลือกคำสั่งสายเกินไปหรือเร็วเกินไป )