Power PoliticsUnions Versus MagnetT

Power Politics
Unions Versus Magnet
Tensions surrounding the uncertain power dynamic
between unions and the Magnet movement are not
new news. In 2004, the MNA directly addressed the
intersection between union membership and the
Magnet program, and re-affirmed the union’s position
that “any program that impacts employees’ working
conditions is a union matter. As a matter of law, any
attempt to modify the working/practice conditions of
nurses; any program that purports to seek and utilize
staff nurses input; and any program that proposes to
change policies and practices to boost retention and
recruitment of staff is a union issue” (Twarog, 2004, p.
1). The MNA suggested that “Magnet, regardless of its
purported merits and benefits, if implemented without
the input of the union and without the rights and
enforceability that a union provides, is yet another
consultant-driven process that can circumvent the
ability of bargaining unit members to define and
protect their practice” (p. 1). Such a program could
“co-opt staff nurses, providing the illusion of participation,
and later, having been co-opted, nurses’ participation
is used to justify the decisions that are
made,” the MNA said. The MNA requires that “the
union must be directly involved at all stages of discussion
that relate to a nurse’s ‘wages, hours and working
conditions’ as defined by the National Labor Relations
Act, and any changes contemplated must be bargained
with the union” (p. 1).
In Nursing Against the Odds, Gordon (2005) suggested
that the Magnet designation offers nurses the
illusion of empowerment. In 2007, United Nurses
United expressed similar concerns that critical hospital
resources were being diverted to fund the “elaborate
and expensive” Magnet application process and that
the program lacked a real commitment to nurses’
work environment. At that time, eight nursing unions
sent a letter to the ANCC that questioned the integrity
of the Magnet program and called for rule changes (p.
3). In 2008, Fagin and colleagues cited union criticism
that cast the Magnet program as a promotional tool of
hospitals that was similar to the Joint Commission in
what was believed to be an uncomfortably close relationship
with hospital management (Fagin, Maraldo,
& Mason, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจการเมืองสหภาพแรงงานเมื่อเทียบกับแม่เหล็กความตึงเครียดรอบแบบไดนามิกอำนาจไม่แน่นอนระหว่างสหภาพและแม่เหล็กเคลื่อนไหวไม่ได้ข่าวใหม่ ในปี 2004, MNA โดยตรงได้แยกระหว่างสมาชิกสหภาพ และการโปรแกรมแม่เหล็ก และครั้งยืนยันตำแหน่งของสหภาพที่ "โปรแกรมใด ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงานเงื่อนไขเป็นเรื่องสหภาพ เป็นเรื่องของกฎหมาย การพยายามที่จะปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการปฏิบัติงานของพยาบาล โปรแกรมใด ๆ ที่อ้างว่าจะแสวงหา และใช้ประโยชน์จากพยาบาลพนักงานป้อนข้อมูล และโปรแกรมใด ๆ ที่เสนอให้เปลี่ยนนโยบายและวิธีปฏิบัติเพื่อรักษาฐาน และเลือกบุคลากรเป็นปัญหาสหภาพ" (Twarog, 2004, p1) . MNA แนะนำที่ "แม่เหล็ก โดยไม่คำนึงถึงความบุญเจตนาและประโยชน์ ถ้าไม่มีการใช้งานการป้อนข้อมูล ของสหภาพ และไม่ มีสิทธิ และบังคับให้สหภาพแรงงาน คือยังอีกปรึกษาการขับเคลื่อนกระบวนการซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงการความสามารถของสมาชิกของหน่วยการเจรจาต่อรองการกำหนด และป้องกันการปฏิบัติ" (p. 1) โปรแกรมดังกล่าวสามารถ"เลือกพนักงานพยาบาล ให้ภาพลวงตาของการเข้าร่วม ร่วมและใหม่กว่า มีการร่วม เลือก พยาบาลมีส่วนร่วมใช้ในการตัดสินใจที่มีเหตุผลMNA การทำ กล่าวว่า การ MNA ต้องที่"สหภาพต้องมีส่วนร่วมโดยตรงในทุกขั้นตอนของการสนทนาที่เกี่ยวข้องกับการมีพยาบาล ' ค่าจ้าง ชั่วโมง และทำงานสภาพของแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติตามพระราชบัญญัติ และการเปลี่ยนแปลงที่สะสมต้องรองกับสหภาพ" (p. 1)ในการพยาบาลกับการต่อรอง กอร์ดอน (2005) แนะนำว่า ชื่อแม่เหล็กมีพยาบาลภาพลวงตาของอำนาจ ใน 2007 สหพยาบาลสหรัฐแสดงความกังวลคล้ายโรงพยาบาลที่สำคัญทรัพยากรได้ถูกเบี่ยงเบนไปในกองทุน "ซับซ้อนกระบวนการประยุกต์ใช้แม่เหล็ก และมีราคาแพง" และที่โปรแกรมขาดพยาบาลมาจริงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ในเวลานั้น สหภาพพยาบาลแปดส่งจดหมาย ANCC ที่สอบสวนความสมบูรณ์ของแม่เหล็กของโปรแกรม และเรียกการเปลี่ยนแปลงกฎ (p3) . ใน 2008, Fagin และเพื่อนร่วมงานอ้างถึงสหภาพวิจารณ์ที่ร่ายโปรแกรมแม่เหล็กเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายของโรงพยาบาลที่คล้ายกับคณะกรรมการร่วมในสิ่งที่เชื่อกันว่ามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดค่อนมีการบริหารจัดการโรงพยาบาล (Fagin, Maraldo& Mason, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจการเมือง
ยูเนี่ยนกับแม่เหล็ก
ความตึงเครียดรอบอำนาจความไม่แน่นอนแบบไดนามิก
ระหว่างสหภาพแรงงานและการเคลื่อนไหวแม่เหล็กจะไม่เป็น
ข่าวใหม่ ในปี 2004 MNA โดยตรงจ่าหน้า
ตัดระหว่างสมาชิกสหภาพแรงงานและ
โปรแกรมแม่เหล็กและตำแหน่งของสหภาพอีกครั้งยืนยัน
ว่า "โปรแกรมใด ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงาน '
เงื่อนไขเป็นเรื่องที่ยูเนี่ยน ในฐานะที่เป็นเรื่องของกฎหมายใด ๆ ที่
พยายามที่จะปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการทำงาน / การปฏิบัติงานของ
พยาบาล โปรแกรมที่อ้างว่าจะแสวงหาและใช้ประโยชน์จาก
การป้อนข้อมูลพยาบาลประจำการ และโปรแกรมที่นำเสนอในการ
เปลี่ยนแปลงนโยบายและการปฏิบัติเพื่อเพิ่มการเก็บรักษาและ
การรับสมัครของพนักงานเป็นปัญหาที่ยูเนี่ยน "(Twarog 2004 พี.
1) MNA บอกว่า "แม่เหล็กโดยไม่คำนึงถึงของ
บุญเจตนาและผลประโยชน์หากดำเนินการได้โดยไม่ต้อง
ใส่ของสหภาพและไม่มีสิทธิและ
การบังคับใช้ที่ยูเนี่ยนให้เป็นอีกหนึ่ง
กระบวนการที่ปรึกษาด้านการขับเคลื่อนที่สามารถหลีกเลี่ยง
ความสามารถของสมาชิกในหน่วยการเจรจาต่อรอง การกำหนดและ
ปกป้องปฏิบัติของพวกเขา "(หน้า 1). โปรแกรมดังกล่าวสามารถ
"เลือกร่วมพยาบาลประจำการให้ภาพลวงตาของการมีส่วนร่วม
และต่อมาได้รับการร่วมเลือกการมีส่วนร่วมของพยาบาล
จะใช้ในการแสดงให้เห็นถึงการตัดสินใจที่จะ
ทำ" การ MNA กล่าวว่า MNA ต้องว่า "
ยูเนี่ยนจะต้องมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในทุกขั้นตอนของการอภิปราย
ที่เกี่ยวข้องกับการพยาบาล 'ค่าจ้างชั่วโมงการทำงานและ
เงื่อนไขตามที่กำหนดโดยแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ
พระราชบัญญัติและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ครุ่นคิดจะต้องมีการต่อรอง
กับสหภาพ" ( พี. 1).
ในการป้องกันและปราบปรามการพยาบาลราคาต่อรองกอร์ดอน (2005) ชี้ให้เห็น
ว่าการแต่งตั้งแม่เหล็กมีพยาบาล
ภาพลวงตาของการเพิ่มขีดความสามารถ ในปี 2007, สหพยาบาล
ยูไนเต็ดแสดงความกังวลที่คล้ายกันที่โรงพยาบาลที่สำคัญ
ทรัพยากรถูกโอนไปยังกองทุน "ซับซ้อน
ขั้นตอนการสมัครแม่เหล็กและมีราคาแพง" และ
โปรแกรมขาดความมุ่งมั่นที่แท้จริงในการพยาบาล
สภาพแวดล้อมการทำงาน ในเวลานั้นแปดสหภาพพยาบาล
ส่งจดหมายไปยัง ANCC ที่ถามความสมบูรณ์ที่
ของโปรแกรมแม่เหล็กและเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงการปกครอง (พี.
3) ในปี 2008 Fagin และเพื่อนร่วมงานอ้างวิจารณ์ยูเนี่ยน
ที่นำแสดงโดยโปรแกรมแม่เหล็กเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายของ
โรงพยาบาลที่มีความคล้ายคลึงกับคณะกรรมาธิการร่วมใน
สิ่งที่เชื่อว่าเป็นความสัมพันธ์ใกล้ชิดอึดอัด
กับผู้บริหารโรงพยาบาล (Fagin, Maraldo,
และเมสัน, 2008) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการเมืองสหภาพแรงงานกับแม่เหล็กความตึงเครียดรอบไม่แน่นอนพลังงานแบบไดนามิกระหว่างสหภาพแรงงานและแม่เหล็กเคลื่อนไหวไม่ได้ข่าวใหม่ ใน 2004 , MNA ตรงอยู่จุดตัดระหว่างสมาชิกสหภาพและโปรแกรมแม่เหล็กและยืนยันตำแหน่งของสหภาพ" โปรแกรมใด ๆที่มีผลกระทบต่อการทำงานของพนักงานเงื่อนไขการเป็นสหภาพก็ตาม เป็นเรื่องของกฎหมายใด ๆพยายามปรับเปลี่ยนการปฏิบัติงาน / เงื่อนไขพยาบาล ; ใด ๆที่อ้างว่าเพื่อแสวงหา และใช้โปรแกรมพยาบาลวิชาชีพ ข้อมูล และโปรแกรมที่นำเสนอใด ๆเปลี่ยนนโยบายและการปฏิบัติเพื่อเพิ่มความคงทนและรับสมัครพนักงานสหภาพปัญหา " ( twarog , 2547 , หน้า1 ) ส่วนผู้หญิงแนะนำว่า " ไม่ว่าของแม่เหล็กข้อดีและประโยชน์การใช้งาน โดยไม่มีเจตนา ถ้าการป้อนข้อมูลของสหภาพและไม่มีสิทธิและตาม ที่สหภาพให้มีอีกกุนซือ ขับเคลื่อนกระบวนการที่สามารถหลีกเลี่ยงความสามารถในการระบุและสมาชิกหน่วยปกป้องการปฏิบัติของพวกเขา " ( หน้า 1 ) โปรแกรมดังกล่าวสามารถ" Co เลือกพยาบาลให้ภาพลวงตาของการมีส่วนร่วมและต่อมามีการร่วมใช้ การมีส่วนร่วมของพยาบาลใช้ในการอธิบายการตัดสินใจ ที่เป็นทำให้ " ผู้หญิงพูด ที่ผู้หญิงต้องการ "สหภาพต้องเกี่ยวข้องโดยตรงในทุกขั้นตอน ของการอภิปรายที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างของ " พยาบาล ชั่วโมงทำงานเงื่อนไขตามที่กำหนดโดยความสัมพันธ์ฝีมือแรงงานแห่งชาติการกระทำและการเปลี่ยนแปลงใด ๆในสัญญาต้องต่อรองราคากับสหภาพ " ( หน้า 1 )พยาบาลกับอัตราต่อรอง กอร์ดอน ( 2005 ) แนะนำแม่เหล็กมีพยาบาลที่ชื่อภาพลวงตาของการเสริมสร้างพลังอำนาจ ใน 2007 , พยาบาลสหสหรัฐแสดงความกังวลที่คล้ายกันที่สำคัญ โรงพยาบาลทรัพยากรได้ถูกโอนไปยังกองทุน " บรรจงและมีราคาแพง " ขั้นตอนการสมัครและแม่เหล็กโปรแกรมมีความมุ่งมั่นจริงที่จะพยาบาลงานด้านสิ่งแวดล้อม ตอนนั้นแปดสหภาพพยาบาลส่งจดหมายถึง ancc ที่สอบสวนสมบูรณ์ของโปรแกรมแม่เหล็กและเรียกร้องให้เปลี่ยนแปลงการปกครอง ( P3 ) ใน 2008 , เฟกิ้นและเพื่อนร่วมงานอ้างวิจารณ์สหภาพที่โยนโปรแกรมแม่เหล็กเป็นโปรโมชั่นของเครื่องมือโรงพยาบาลที่คล้ายกับคณะกรรมาธิการร่วมในอะไรที่เชื่อว่ามีความสัมพันธ์อิหลักอิเหลื่อ ใกล้กับกับการจัดการโรงพยาบาล ( เฟกิ้น maraldo , ,& เมสัน , 2008 )