Mayekawa Manufacturing Company has

Mayekawa Manufacturing Company has expanded its business by focusing on freezing and compression technologies ever since its establishment in 1924. As a thermal engineering company we have long contributed to providing business solutions to our customers based on these technologies and in turn continuously evolved our technology and services. This process is indicative of our business development style whereby Mayekawa creates ‘cooperation’ based on trust with our customers to develop ‘Basho’, Mayekawa's unique concept of problem solving in which Mayekawa engineers and our customers collaborate closely by sharing a common challenge and vision, and synthesizing knowledge without functional/organizational boundaries. Synchronization with customers' vision is the key, and in such Mayekawa has succeeded in creating a unique market where no other competitor can enter, thus freeing competitive energies for utilization in creative initiatives.
As a result of this Mayekawa-unique approach we have generated over 100 small subsidiaries in Japan and 40 extra subsidiaries overseas, all of them small enough to keep close relations with each customer. We call these small entities Doppo or Independent Units.
Recently, however, we have realized that these small units alone may not satisfy the needs of a growing global market which is at the same time becoming more and more complex. Mayekawa, therefore, has decided to consolidate and reorganize the Independent Units both in Japan and abroad, based on industry sectors in order to meet the greater and deeper needs of our customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Mayekawa การผลิต บริษัทได้ขยายธุรกิจ โดยเน้นไปที่เทคโนโลยีการแช่แข็งและการบีบอัดตั้งแต่ก่อตั้งใน 1924 เป็นบริษัทวิศวกรรมความร้อนเราจึงได้ส่งให้ธุรกิจ โซลูชั่นเพื่อลูกค้าของเราตามเทคโนโลยีเหล่านี้ และพัฒนาเทคโนโลยีและบริการของเราอย่างต่อเนื่องใน กระบวนการนี้เป็นตัวชี้ให้เห็นลักษณะการพัฒนาธุรกิจของเราโดย Mayekawa สร้าง 'ร่วม' ตามความเชื่อถือกับลูกค้าของเราจะพัฒนา 'Basho' ของ Mayekawa เฉพาะแนวคิดของการแก้ปัญหาใน Mayekawa ที่วิศวกรและลูกค้าของเราทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดร่วมท้าทายและวิสัยทัศน์ที่ทั่วไป และการสังเคราะห์ความรู้ โดยไม่มีขอบเขตการทำงาน/องค์กร ซิงโครไนส์กับวิสัยทัศน์ของลูกค้าเป็นกุญแจ และใน Mayekawa ดังกล่าวประสบความสำเร็จในการสร้างตลาดเฉพาะซึ่งคู่แข่งอื่น ๆ ไม่สามารถป้อน จึงเพิ่มพื้นที่พลังงานแข่งขันสำหรับใช้ประโยชน์ในการริเริ่มสร้างสรรค์จากวิธีการนี้เฉพาะ Mayekawa เราได้สร้างบริษัทกว่า 100 ขนาดเล็กในประเทศญี่ปุ่นและ 40 เพิ่มบริษัทในเครือต่างประเทศ ทั้งหมดของพวกเขาเล็กพอที่จะรักษาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้าแต่ละราย เราเรียกเอนทิตีเหล่านี้เล็ก Doppo หรือหน่วยอิสระเมื่อเร็ว ๆ นี้ อย่างไรก็ตาม เราได้รับว่า หน่วยขนาดเล็กเพียงอย่างเดียวอาจไม่ตอบสนองความต้องการของตลาดโลกเติบโตซึ่งในเวลาเดียวกันเป็นความซับซ้อนมากขึ้น Mayekawa ดังนั้น ได้ตัดสินใจที่จะรวม และจัดระเบียบอิสระหน่วยทั้งในญี่ปุ่น และต่างประเทศ ตามภาคอุตสาหกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการมากขึ้น และลึกซึ้งของลูกค้าของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท Mayekawa การผลิตมีการขยายธุรกิจโดยมุ่งเน้นไปที่การแช่แข็งและเทคโนโลยีการบีบอัดนับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1924 ในฐานะที่เป็น บริษัท วิศวกรรมการระบายความร้อนที่เรามีส่วนร่วมในระยะยาวจะให้บริการโซลูชั่นทางธุรกิจให้กับลูกค้าของเราบนพื้นฐานของเทคโนโลยีเหล่านี้และในทางกลับกันการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้านเทคโนโลยีและการบริการของเรา . กระบวนการนี้จะแสดงให้เห็นถึงรูปแบบการพัฒนาธุรกิจของเราโดย Mayekawa สร้าง 'ความร่วมมือบนพื้นฐานของความไว้วางใจกับลูกค้าของเราในการพัฒนา' Basho 'แนวคิดที่ไม่ซ้ำ Mayekawa ของการแก้ปัญหาที่วิศวกร Mayekawa และลูกค้าของเราทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดด้วยการแบ่งปันความท้าทายที่พบบ่อยและวิสัยทัศน์ และสังเคราะห์ความรู้โดยไม่ต้องทำงาน / ขอบเขตขององค์กร ประสานข้อมูลกับวิสัยทัศน์ของลูกค้าเป็นสำคัญและใน Mayekawa ดังกล่าวได้ประสบความสำเร็จในการสร้างตลาดที่ไม่ซ้ำกันที่ไม่มีคู่แข่งอื่น ๆ สามารถใส่จึงพ้นพลังงานในการแข่งขันสำหรับการใช้ในการริเริ่มสร้างสรรค์.
ในฐานะที่เป็นผลจากการนี้วิธี Mayekawa ซ้ำกันเราได้สร้างกว่า 100 บริษัท ย่อยขนาดเล็กในประเทศญี่ปุ่นและ 40 บริษัท ย่อยพิเศษในต่างประเทศทั้งหมดของพวกเขาที่มีขนาดเล็กพอที่จะทำให้ความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้าแต่ละราย เราขอเรียกร้องหน่วยงานขนาดเล็กเหล่านี้ Doppo หรือหน่วยอิสระ.
เมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่เราได้ตระหนักว่าหน่วยขนาดเล็กเหล่านี้เพียงอย่างเดียวอาจไม่ตอบสนองความต้องการของตลาดที่เพิ่มขึ้นทั่วโลกซึ่งเป็นที่ในเวลาเดียวกันมากขึ้นและซับซ้อนมากขึ้น Mayekawa จึงได้ตัดสินใจที่จะรวบรวมและจัดระเบียบหน่วยอิสระทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศบนพื้นฐานของภาคอุตสาหกรรมเพื่อที่จะตอบสนองความต้องการที่มากขึ้นและลึกของลูกค้าของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทผลิต mayekawa ได้ขยายธุรกิจโดยเน้นการแช่แข็งและการบีบอัด เทคโนโลยีตั้งแต่การก่อตั้งในปี 1924 . เป็น บริษัท วิศวกรรมเราได้นาน ทำให้การให้บริการโซลูชั่นธุรกิจให้กับลูกค้าของเราบนพื้นฐานของเทคโนโลยีเหล่านี้ และในการเปิดอย่างต่อเนื่อง พัฒนาเทคโนโลยีและบริการของเรากระบวนการนี้จะแสดงให้เห็นถึงการพัฒนารูปแบบธุรกิจของเราโดย mayekawa ' ' สร้างความร่วมมือบนพื้นฐานของความไว้วางใจกับลูกค้าของเราที่จะพัฒนา ' Basho ' mayekawa เฉพาะแนวคิดของการแก้ปัญหาที่วิศวกร mayekawa และลูกค้าของเราร่วมมืออย่างใกล้ชิด โดยการแบ่งปันความท้าทายที่พบบ่อยและวิสัยทัศน์ และสังเคราะห์ความรู้การทำงานองค์กรโดยไม่มีขอบเขตประสานกับวิสัยทัศน์ของลูกค้าเป็นหลัก และใน mayekawa ได้ประสบความสำเร็จในการสร้างตลาดเป็นเอกลักษณ์ที่ไม่มีคู่แข่งอื่น ๆสามารถระบุ จึงปลดปล่อยพลังแข่งขันเพื่อใช้ประโยชน์ในการริเริ่มสร้างสรรค์
เป็นผลของ mayekawa เอกลักษณ์เราได้สร้างกว่า 100 บริษัท และ บริษัท ขนาดเล็กในญี่ปุ่น 40 พิเศษจากต่างประเทศทั้งหมดของพวกเขามีขนาดเล็กพอเพื่อให้ความสัมพันธ์กับลูกค้าแต่ละราย เราเรียกสิ่งเหล่านี้ว่า เล็ก องค์กรอิสระ หรือหน่วยงาน doppo .
เมื่อเร็ว ๆ นี้ อย่างไรก็ตาม เราต้องตระหนักว่าเหล่านี้หน่วยขนาดเล็กเพียงอย่างเดียวอาจไม่ตรงกับความต้องการของตลาดโลกที่เพิ่มขึ้นในเวลาเดียวกันมากขึ้นและซับซ้อนมากขึ้น mayekawa ดังนั้นได้ตัดสินใจที่จะรวบรวมและจัดระเบียบหน่วยงานอิสระทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศบนพื้นฐานของอุตสาหกรรมเพื่อตอบสนองมากขึ้นและลึกความต้องการของลูกค้าของเรา