This issue creates the misunderstan

This issue creates the misunderstanding in sometime while both of them working together.
The way that Thai staffs use to solve this problem is asking for the document or email e.g. during the meeting any discussion and suggestion that they discuss was ask to write on the white board with the reason of easy understanding.
After the meeting the Thai staffs also from the discussion they minutes or email again to check the 20 document, the feedback and correctness will be given for Thai staffs to Indian staffs again to make the same understanding.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหานี้สร้างการเข้าใจผิดใน sometime ขณะทั้งสองของพวกเขาทำงานร่วมกันขอแบบที่คนไทยใช้ในการแก้ปัญหาเอกสาร หรืออีเมล์เช่นระหว่างการประชุมการสนทนาและคำแนะนำที่พวกเขาพูดคุยสอบถามการเขียนบนไวท์บอร์ดด้วยเหตุผลความเข้าใจง่ายภายหลังการประชุม พนักงานไทยนอกจากนี้จากการสนทนาที่พวกเขานาทีหรืออีเมล์อีกครั้งเพื่อตรวจสอบเอกสาร 20 คำติชม และความถูกต้องจะได้รับสำหรับพนักงานไทยไปอินเดียพนักงานอีกครั้งเพื่อทำความเข้าใจกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหานี้จะสร้างความเข้าใจผิดในบางครั้งในขณะที่ทั้งคู่ทำงานร่วมกัน.
วิธีการที่บุคคลากรไทยใช้ในการแก้ปัญหานี้จะขอเอกสารหรืออีเมลเช่นในระหว่างการประชุมการอภิปรายและข้อเสนอแนะที่พวกเขาพูดคุยกันก็ขอให้เขียนบนกระดานสีขาว ด้วยเหตุผลของความเข้าใจง่าย.
หลังจากการประชุมพนักงานไทยจากการสนทนาที่พวกเขานาทีหรืออีเมลอีกครั้งเพื่อตรวจสอบเอกสาร 20 ข้อเสนอแนะและความถูกต้องจะได้รับสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับพนักงานไทยอินเดียอีกครั้งเพื่อให้เข้าใจเหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหานี้จะสร้างความเข้าใจผิดในบางครั้งขณะที่ทั้งคู่ทำงานด้วยกัน
ที่เจ้าหน้าที่ชาวไทยใช้เพื่อแก้ปัญหานี้ได้ขอเอกสารหรืออีเมล์ เช่น ในการประชุมใด ๆ การอภิปรายและข้อเสนอแนะว่าพวกเขาพูดคุย ก็ขอให้เขียนบนกระดานสีขาว ด้วยเหตุผลของความเข้าใจง่าย
หลังจากการประชุมเจ้าหน้าที่ชาวไทย จากการสนทนาที่พวกเขานาทีหรืออีเมล์อีกครั้งเพื่อตรวจสอบ 20 เอกสาร ข้อมูลและความถูกต้อง จะให้เจ้าหน้าที่ไทย เจ้าหน้าที่อินเดียอีกครั้งเพื่อให้ความเข้าใจเดียวกัน