the outsourcing process. These prac

the outsourcing process. These practices include establishing well-defined
requirements and procedures and utilizing fair and incentive-laden contracts.
Team-building sessions are held before the project begins to forge relationships
between personnel from different organizations. Escalation guidelines for resolving
conflicts are established, as are provisions for process improvement and risk
sharing. On highly critical work, arrangements are made so that key personnel
work together, face to face. Joint assessments of how well people are collaborating
is the norm during status report briefings. Finally, many companies are realizing the benefits of forming long-term alliances with each other on projects. The ultimate
goal is to work together as partners

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจ้างงาน รวมปฏิบัติเหล่านี้สร้างโดยความต้องการขั้นตอน และใช้สัญญาที่เป็นธรรม และจูงใจรับภาระด้วยช่วงสร้างทีมงานจะจัดขึ้นก่อนโครงการเริ่มปลอมความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรจากองค์กรต่าง ๆ แนวทางการเลื่อนระดับสำหรับการแก้ไขความขัดแย้งจะก่อตั้ง เป็นบทบัญญัติสำหรับการปรับปรุงกระบวนการและความเสี่ยงใช้ร่วมกัน งานสำคัญสูง เตรียมจะทำให้ที่สำคัญเจ้าหน้าที่ทำงานร่วมกัน การเผชิญหน้า ประเมินร่วมกันวิธีการร่วมมือคนเป็นปกติในระหว่างสถานะรายงานบรรยาย สุดท้าย หลายบริษัทได้ตระหนักถึงประโยชน์ของการเป็นพันธมิตรระยะยาวกันในโครงการ ที่ดีสุดเป้าหมายคือการ ทำงานร่วมกันเป็นคู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการเอาท์ซอร์ส วิธีการเหล่านี้รวมถึงการสร้างที่ดีที่กำหนด
ความต้องการและวิธีการในการใช้ประโยชน์จากสัญญาที่เป็นธรรมและแรงจูงใจที่เต็มเปี่ยม.
การประชุมการพัฒนาทีมงานที่จะมีขึ้นก่อนที่โครงการจะเริ่มต้นในการปลอมความสัมพันธ์
ระหว่างบุคลากรจากองค์กรที่แตกต่างกัน แนวทางการเพิ่มสำหรับการแก้ปัญหา
ความขัดแย้งได้รับการจัดตั้งขึ้นตามที่มีบทบัญญัติสำหรับการปรับปรุงกระบวนการและความเสี่ยง
ร่วมกัน ในการทำงานที่สำคัญอย่างมาก, การจัดทำเพื่อให้บุคลากรที่สำคัญ
ทำงานร่วมกันตัวต่อตัว การประเมินผลร่วมกันของวิธีการที่ดีที่ผู้คนกำลังทำงานร่วมกัน
เป็นบรรทัดฐานในระหว่างการบรรยายสรุปรายงานสถานะ สุดท้ายหลาย บริษัท มีการตระหนักถึงประโยชน์ของการสร้างพันธมิตรระยะยาวกับแต่ละอื่น ๆ ในโครงการ สุดยอด
เป้าหมายคือการทำงานร่วมกันเป็นพันธมิตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

outsourcing กระบวนการ วิธีการเหล่านี้รวมถึงการกำหนดความต้องการและขั้นตอนและการใช้

สัญญาเป็นธรรมและจูงใจรับภาระ ช่วงสร้างทีมไว้ก่อนเริ่มโครงการเพื่อสร้างความสัมพันธ์
ระหว่างบุคลากรจากหน่วยงานต่าง แนวทางการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งเพื่อ
ก่อตั้งขึ้น เป็นเสบียงสำหรับการพัฒนากระบวนการและความเสี่ยงแบ่งปัน ในการทำงานสูง ที่สำคัญ การจัดสร้าง เพื่อให้บุคลากรหลัก
ทำงานร่วมกัน หน้า ร่วมประเมินว่าประชาชนจะร่วมมือกัน
เป็นบรรทัดฐานระหว่างบรรยายรายงานสถานะ สุดท้าย หลาย บริษัท จะตระหนักถึงประโยชน์ของการสร้างพันธมิตรระยะยาวกับแต่ละอื่น ๆในโครงการ สุดยอด
เป้าหมายคือการทำงานร่วมกันเป็นพันธมิตร