A major part of activities performe

A major part of activities performed in construction organisations deal with planning,
executing, coordinating, and controlling projects, e.g. building new structures (Blyth
et al., 2004). Unfortunately, many construction projects do not meet their targets due to
poor quality of management practices (Brown et al., 2001; World Bank, 1996).
Therefore, the motivation for this paper is the need for project success improvement in
the construction sector. In particular, this study focuses on the planning phase of a
project, because of its high importance in determining project success (Kerzner, 2006;
Zwikael et al., 2005; Turner, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมที่ดำเนินการในการก่อสร้างองค์กรจัดการกับการวางแผนการดำเนินการ
การประสานงานและการควบคุมโครงการเช่น โครงสร้างอาคารใหม่ (blyth
et al. 2004) น่าเสียดายที่โครงการก่อสร้างจำนวนมากไม่ตอบสนองเป้าหมายของพวกเขาเนื่องจาก
คุณภาพของการบริหารจัดการ (น้ำตาล, et al, 2001;. World Bank, 1996).
ดังนั้นแรงจูงใจในการวิจัยนี้คือความจำเป็นในการปรับปรุงความสำเร็จของโครงการในภาคการก่อสร้าง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนการวางแผนของโครงการ
เพราะมีความสำคัญสูงในการกำหนดความสำเร็จของโครงการ (Kerzner, 2006;
zwikael, et al, 2005;. Turner, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนสำคัญของกิจกรรมที่ดำเนินการก่อสร้างองค์กรจัดการกับการวางแผน,
ดำเนินการ ประสานงาน และการควบคุมโครงการ เช่น การสร้างโครงสร้างใหม่ (Blyth
et al., 2004) อับ โครงการก่อสร้างต่าง ๆ ไม่ตรงกับเป้าหมายของพวกเขาเนื่อง
คุณภาพดีของวิธีการบริหารจัดการ (Brown et al., 2001 ธนาคารโลก 1996) .
ดังนั้น แรงจูงใจสำหรับเอกสารนี้ไม่จำเป็นสำหรับโครงการปรับปรุงสำเร็จใน
ภาคการก่อสร้าง เฉพาะ การศึกษานี้เน้นการวางแผนระยะของการ
โครงการ เนื่องจาก มีความสำคัญสูงในการกำหนดความสำเร็จของโครงการ (Kerzner, 2006;
Zwikael et al., 2005 เทอร์เนอร์ 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นส่วนสำคัญของการทำข้อตกลงในองค์กรการก่อสร้างด้วยการวางแผนการ
การประสานงานและการควบคุมโครงการเช่นอาคารโครงสร้างใหม่( blyth
et al . 2004 ) น่าเสียดายที่โครงการก่อสร้างจำนวนมากไม่สามารถทำตามเป้าหมายของตนเนื่องจาก
คุณภาพ ไม่ดีของการจัดการ(สีน้ำตาล et al . 2001 ธนาคารโลก 1996 )..
ดังนั้นแรงบันดาลใจให้กระดาษนี้มีความจำเป็นต้องให้มีการพัฒนาปรับปรุงความสำเร็จโครงการใน ภาค การก่อสร้าง
ซึ่งจะช่วยได้ ในเฉพาะการศึกษานี้จะเน้นไปที่ขั้นตอนการวางแผนของ
โครงการเพราะมีความสำคัญสูงของบริษัทในการกำหนดความสำเร็จโครงการ( kerzner 2006
zwikael et al . 2005 , Turner Field , 1999 )