Communication: Effective team build

Communication: Effective team building involves clarity about the priority of team member’s
tasks with an established method for the teams for feedback. Feedbacks must however be received
with grace and dignity bearing in mind that people hesitate to give feedback to others out of fear of
hurting them or having to deal with defensive or justifying behaviour. To obtain feedback there
should be openness to feedback. Nevertheless, it should be noted that feedback is not always right.
The reliability of the feedback should be determined by checking with others. There should be
important business information regularly with team members communicating clearly and honestly
with each other and bringing diverse opinions to the table. Necessary conflicts must also be raised
and addressed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสื่อสาร: การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับความชัดเจนเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของสมาชิกทีมงาน ด้วยวิธีที่กำหนดสำหรับทีมสำหรับผลป้อนกลับ อย่างไรก็ตามต้องตอบรับด้วยพระคุณและคำนึงถึงศักดิ์ศรีความเป็น คนที่ลังเลที่จะติชมคนอื่น ๆ เพราะกลัวของทำร้ายเขา หรือมีการจัดการกับการตั้งรับ หรือ justifying พฤติกรรม การขอรับคำติชมมีควรจะเปิดกว้างเพื่อติชม อย่างไรก็ตาม มันควรจะสังเกตว่า คำติชมไม่เสมอขวาความน่าเชื่อถือของผลป้อนกลับควรจะถูกกำหนด โดยการตรวจสอบกับผู้อื่น ควรมีข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญกับสมาชิกในทีมสื่อสารอย่างชัดเจน และตรงไปตรงมาอย่างสม่ำเสมอกับผู้อื่นและความคิดเห็นนำตาราง ความขัดแย้งจำเป็นต้องยังขึ้นและจ่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสาร: การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับความชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของสมาชิกของทีม
งานที่มีวิธีการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อทีมสำหรับความคิดเห็น การตอบกลับ แต่จะต้องได้รับ
ด้วยความสง่างามและศักดิ์ศรีแบริ่งในใจว่าคนลังเลที่จะให้ข้อเสนอแนะกับคนอื่น ๆ ออกจากความกลัวของการ
ทำร้ายพวกเขาหรือมีการจัดการกับพฤติกรรมการป้องกันหรือเหตุผลอันสมควร ที่จะได้รับข้อเสนอแนะที่มี
ควรจะเปิดกว้างต่อความคิดเห็น แต่มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าผลตอบรับจะไม่เสมอไปหรอก
ความน่าเชื่อถือของข้อเสนอแนะควรจะถูกกำหนดโดยการตรวจสอบกับผู้อื่น ควรจะมี
ข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญอย่างสม่ำเสมอกับสมาชิกในทีมการสื่อสารได้อย่างชัดเจนและตรงไปตรงมา
กับแต่ละอื่น ๆ และนำความคิดเห็นที่หลากหลายให้กับตาราง ความขัดแย้งที่จำเป็นต้องได้รับการเลี้ยงดู
และการแก้ไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสร้างทีมงานที่เกี่ยวข้องกับความชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของสมาชิกทีมงานกับวิธีการกําหนดสําหรับทีมความคิดเห็น แต่จะได้รับการตอบรับ ต้องกับ เกรซ และศักดิ์ศรี แบริ่งในใจว่าคนลังเลที่จะให้ข้อเสนอแนะกับผู้อื่นเพราะความกลัวของทำร้ายพวกเขาหรือมีการจัดการกับการป้องกันหรืออธิบายพฤติกรรม เพื่อรับฟังความคิดเห็นนั้นควรเปิดกว้างให้ข้อเสนอแนะ แต่มันควรจะสังเกตว่าผลตอบรับจะไม่เสมอขวาความน่าเชื่อถือของข้อมูลควรพิจารณา โดยตรวจสอบกับคนอื่น ๆ ควรมีข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญเป็นประจำกับสมาชิกทีมสื่อสารอย่างชัดเจนและตรงไปตรงมากับแต่ละอื่น ๆและเอาหลากหลายความคิดเห็นเกี่ยวกับตาราง . ความขัดแย้งที่จำเป็นจะต้องเลี้ยงดูพร้อมที่อยู่