In TQM, the search for improvement

In TQM, the search for improvement is a never-ending process. Thus, when the initial goals are met, newer and higher goals are set. Seeking to achieve incremental improvements continuously is the cornerstone of TQM. The continuous search for improvement requires the full participation and involvement of all stockholders of the organisation, including managers, employees, suppliers and customers. Particularly significant is the buy-in by employees, without whose support the TQM effort would be fruitless. In TQM, collaboration through team effort among workers and departments is encouraged, and quality improvement becomes everyone's responsibility. In organisations where the TQM culture is well established, the manager's role changes from being an administrator and controller to that of coach and facilitator. More definitions of TQM are summarised

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน TQM การค้นหาการปรับปรุงเป็นกระบวนการที่ผืน ดังนั้น เมื่อตรงตามเป้าหมายเริ่มต้น ใหม่กว่า และสูงกว่าเป้าหมายที่ได้ แสวงหาเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นรากฐานที่สำคัญของ TQM หาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องต้องมีส่วนร่วมเต็มรูปแบบและมีส่วนร่วมของ stockholders ทั้งหมดขององค์กร ผู้จัดการ พนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้า สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นการซื้อพนักงาน ไม่มีสนับสนุนความพยายามของ TQM จะ fruitless ใน TQM มีการสนับสนุนให้ความร่วมมือผ่านความพยายามของทีมงานและแผนก และปรับปรุงคุณภาพจะ รับผิดชอบของทุกคน ในองค์กรที่ดีสร้างวัฒนธรรม TQM บทบาทของผู้จัดการเปลี่ยนจากการเป็นผู้ดูแลและควบคุมที่โค้ชและผู้ฝึกสอน ข้อกำหนดเพิ่มเติมของ TQM มี summarised

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TQM ในการค้นหาสำหรับการปรับปรุงเป็นกระบวนการที่ไม่มีที่สิ้นสุด ดังนั้นเมื่อเป้าหมายแรกจะพบเป้าหมายใหม่และมีการตั้งค่าที่สูงขึ้น ที่กำลังมองหาเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นเป็นรากฐานที่สำคัญของการปฏิบัติ TQM การค้นหาอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงต้องใช้การมีส่วนร่วมเต็มรูปแบบและมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นทั้งหมดขององค์กรรวมทั้งผู้จัดการพนักงานคู่ค้าและลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่สำคัญคือในการซื้อโดยพนักงานโดยไม่ต้องมีการสนับสนุนความพยายาม TQM จะไร้ผล TQM ในการทำงานร่วมกันผ่านความพยายามของทีมในหมู่คนงานและหน่วยงานที่ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพกลายเป็นรับผิดชอบของทุกคน ในองค์กรที่วัฒนธรรม TQM จะจัดตั้งขึ้นรวมทั้งบทบาทของผู้จัดการที่มีการเปลี่ยนแปลงจากการเป็นผู้ดูแลและควบคุมกับที่ของโค้ชและผู้อำนวยความสะดวก คำจำกัดความของ TQM เพิ่มเติมสรุปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน TQM , การค้นหาการสิ้นสุดกระบวนการ ดังนั้น เมื่อเป้าหมายแรกจะพบใหม่และสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ การแสวงหาเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นพื้นฐานของ TQM การค้นหาอย่างต่อเนื่องสำหรับการปรับปรุง ต้องการการมีส่วนร่วมเต็มรูปแบบและการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นขององค์กร รวมทั้งผู้บริหาร พนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่สำคัญคือซื้อจากพนักงาน โดยไม่มีการสนับสนุนโดยความพยายามจะไร้ผล . ใน TQM , ความร่วมมือผ่านความพยายามของทีมระหว่างแผนกและพนักงานได้รับการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพจะกลายเป็นความรับผิดชอบของทุกคน วัฒนธรรมในองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นโดยดีของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงบทบาทจากการเป็นผู้ดูแลและควบคุมของโค้ชและผู้ประสานงาน ความหมายของ TQM จะสรุปเพิ่มเติม