PanAust's business development prog

PanAust's business development program in Laos benefits local communities and, in particular, female entrepreneurship amongst three ethnic groups and literacy through company-sponsored training and access to microfinance credit.
During 2012, PanAust's microfinance scheme-the Village Savings and Credit Fund-provided more than $210,000 in loans, and collected savings deposits of close to $138,000 for its 743 members. Additionally, PanAust's small community business initiatives generated revenue in excess of $768,000 for local families comprising local production of vegetables, drinking water, cloth bags, fruit and fish. It saw the company snare several international awards, most recently the 2013 Sustainability Leadership Award at the Asia Mining Congress in Singapore.
"It's amazing when you go up there now seeing the market gardens," Stafford said. "When we first went there, the villagers had no cash in the economy and they were principally making a living based on rice. Occasionally, the rice yields were too low and the U.N. World Food Program went to top it up. They had chickens, a few pigs and caught a few fish, but that was about it. Through the microfinance scheme, we support the villagers in producing food for the camp.
"Out of the initiative we're finding that the overall health of the population has improved many times over because their own diet has improved. It's actually one of those great success stories where mining has been a magnificent boost to the health and well-being of the local community."
PanAust's success in Laos can also be attributed to its strong relationship with government. The company takes a responsible approach to initiatives implemented as it represents a large part of the business community.
"As a leading business in a country such as Laos, it is important we support good policy initiatives, otherwise, it can be very difficult for the government to implement successfully," Stafford said. "I think if you take a responsible approach to legislative change and changes to tax systems, this cements your reputation as being business people with high integrity."
"We're in a really good country; it's a country that rewards development. The government holds us up as an example of how mining should be conducted in their country because they know that we're very professional in our approach."
Well Placed for the Future
Earlier this year, Stafford announced plans to step down as managing director after being the driving force behind the success that has seen PanAust evolve from a junior explorer into a producer with a market capitalization of $1.1 billion.
The company has achieved a steady rate of production at Phu Kham and has determined the mine's future. Drawing on its experience in Laos, PanAust has two prospective projects in the pipeline-the Inca de Oro project in Chile and the Frieda River project in Papua New Guinea-and it plans to build mines at one or both of those projects in due course.
Looking back, Stafford is proud of PanAust's achievements in Laos and believes he is leaving the company in great shape. "We've got two great operating assets in Phu Kham and Ban Houayxai with a highly motivated workforce at both sites, plus a capacity to build projects, which is unique amongst companies of our size.
"We've also got people with the skills to continue to research and ride the waves of approvals with the operations we have, and we are keenly looking at improvement initiatives. We've got a safety record that is second-to-none and our outstanding sustainability track record is proven through various international awards.
"Looking ahead, we've got two great opportunities in PNG and Chile. The planned acquisition of a majority interest in the Frieda River project in PNG remains subject to conditions precedent, including Chinese approvals for the merger between Glencore and Xstrata, but I think that will all fall into place.
"In Chile, we have a 60.45% interest in the Inca de Oro copper-gold project in a joint venture with Codelco. A feasibility study for that project is scheduled to be completed midyear.
"I think that's a great legacy for the company-we've got the resource-base to survive and grow in the future. Now, the company needs someone to come in and implement strategies-there's no need to turn the company around. I feel happy that the company is in good hands with the current management team, we've just got to find the right person to take over from me.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชุมชนท้องถิ่นได้รับประโยชน์ของ PanAust ธุรกิจพัฒนาโปรแกรมในลาว และ โดยเฉพาะ ผู้ประกอบการหญิงหมู่ชนและสามารถผ่านสามบริษัทสนับสนุนฝึกอบรม และเข้าถึงสินเชื่อไมโครไฟแนนซ์ในการ
ระหว่าง 2012, PanAust ของไมโครไฟแนนซ์ในแผนที่วิลเลจออมและสินเชื่อกองทุนมีมากกว่า $210,000 เงินกู้ยืม และเก็บออมเงินฝากของ $138 ใกล้000 สำหรับสมาชิก 743 นอกจากนี้ ริเริ่มธุรกิจชุมชนขนาดเล็กของ PanAust สร้างรายได้เกินกว่า $768,000 สำหรับครอบครัวท้องถิ่นที่ประกอบด้วยผัก น้ำดื่ม ถุงผ้า ผลไม้ และปลาท้องถิ่นผลิต มันเห็น snare หลายบริษัทนานาชาติรางวัล ล่าสุดรางวัลนำความยั่งยืน 2013 ที่สภาคองเกรสทำเหมืองแร่ของเอเชียในสิงคโปร์
สตัฟฟอร์ดกล่าวว่า "ก็ตื่นตาตื่นใจเมื่อขึ้นตอนนี้มีดูสวนตลาด "เมื่อก่อนแนะนำ ชาวบ้านมีสดในเศรษฐกิจ และจะมีหลักการทำตามข้าวกิน ผลผลิตข้าวได้น้อยเกินไปบางครั้ง และโปรแกรมอาหารโลก U.N. ไปเติมก็ พวกเขามีไก่ สุกรกี่ และจับปลากี่ แต่ไม่เกี่ยวกับมัน ผ่านไมโครไฟแนนซ์ในโครงร่าง เราสนับสนุนชาวบ้านในการผลิตอาหารสำหรับค่าย
"จากความคิดริเริ่มเรากำลังค้นหาว่า สุขภาพโดยรวมของประชากรที่ได้ปรับปรุงหลายครั้งมากกว่าเนื่องจากมีการปรับปรุงอาหารของตนเอง มันเป็นจริงหนึ่งของเรื่องราวเหล่านั้นประสบความสำเร็จที่ทำเหมืองมีการเพิ่มความสวยงามสุขภาพและความเป็นอยู่ของชุมชนท้องถิ่น"
นอกจากนี้ยังสามารถเกิดจากความสำเร็จของ PanAust ในลาวความสัมพันธ์ที่ดีกับรัฐบาล บริษัทใช้วิธีรับผิดชอบในการริเริ่มนำมาใช้เป็นไอคอนส่วนใหญ่ของธุรกิจชุมชน
"เป็นธุรกิจชั้นนำในประเทศเช่นลาว เป็นสิ่งสำคัญเราสนับสนุนริเริ่มนโยบายดี อื่น ๆ สตัฟฟอร์ดกล่าวว่า มันจะยากมากสำหรับรัฐบาลที่จะต้องดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้ว "ผมคิดว่า คุณใช้วิธีการรับผิดชอบเพื่อเปลี่ยนแปลงประเทศและเปลี่ยนแปลงภาษีระบบ ซีเมนต์นี้ชื่อเสียงของคุณเป็น นักธุรกิจที่ มีความสูง"
"เราอยู่ในประเทศที่ดี เป็นประเทศที่ให้รางวัลแก่การพัฒนา รัฐบาลเก็บเราขึ้นเป็นตัวอย่างของวิธีทำเหมืองควรดำเนินการในประเทศของพวกเขา เพราะพวกเขารู้ว่า เรารักในวิธีการของเรา"
ดีไว้สำหรับอนาคต
ก่อนหน้านี้ปีนี้ สตัฟฟอร์ดประกาศแผนการที่จะก้าวเข้ามาเป็นกรรมการผู้จัดการถูก ผลักแรงข้างหลังความสำเร็จที่เห็น PanAust พัฒนาจาก explorer จูเนียร์เป็นโปรดิวเซอร์กับมูลค่าตลาดของ $1.1 พันล้าน.
บริษัทมีความมั่นคงอัตราผลิตที่ภูคำ และพบเหมืองในอนาคต วาดบนประสบการณ์ในลาว PanAust มีสองผู้สนใจโครงการในโครงการอินคาเดอโอโร่เดอะไลน์ในชิลีและโครงการแม่น้ำ Frieda ในปาปัวนิวกินี- และมันมีแผนการสร้างเหมืองที่หนึ่งหรือทั้งสองอย่างของโครงการเหล่านั้นในหลักสูตร
กลับ สตัฟฟอร์ดภูมิใจความสำเร็จของ PanAust ในลาว และเชื่อว่า เขาจะออกจากบริษัทในรูปร่างที่ดี "เราได้สองสินทรัพย์ดำเนินงานที่ดีในคำภูและบ้าน Houayxai กับบุคลากรแรงจูงใจสูงที่ทั้งอเมริกา บวกความสามารถในการสร้างโครงการ ที่อยู่บริษัทของเราขนาด
" เรายังมีคน มีทักษะในการดำเนิน การวิจัยมากอนุมัติการดำเนินงานเรามี และ keenly เรากำลังมองหาที่ริเริ่มปรับปรุง เรามีข้อมูลความปลอดภัยที่สองการไม่มี และประวัติความยั่งยืนที่โดดเด่นของเราคือพิสูจน์ผ่านต่าง ๆ นานาชาติรางวัล.
"มองไปข้างหน้า เราได้โอกาสดีสองในชิลีและ PNG สนใจส่วนใหญ่ในโครงการแม่น้ำ Frieda ใน PNG มาแผนยังคงอยู่ภายใต้เงื่อนไขเหตุ รวมทั้งอนุมัติควบรวมกิจการระหว่าง Glencore Xstrata จีน แต่คิดที่จะทั้งหมดตกอยู่ในสถานที่.
"ในชิลี เราได้ดอกเบี้ย 60.45% ในโครงการทองแดงทองอินคาเดอโอโร่ร่วมทุนกับ Codelco ศึกษาสำหรับโครงการที่มีกำหนดจะเสร็จสมบูรณ์ midyear
"ผมคิดว่า เป็นมรดกสำหรับบริษัทดี-เรามีฐานทรัพยากรเพื่อความอยู่รอด และเติบโตในอนาคต ตอนนี้ บริษัทต้องมา และใช้กลยุทธ์มีไม่จำเป็นต้องเปิดบริษัทสถาน ฉันรู้สึกมีความสุขว่า บริษัทจะ มีทีมผู้บริหารปัจจุบันในการดูแลที่ดี เราได้เพียงแค่ค้นหาบุคคลที่จะผ่านจากฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

panaust พัฒนาธุรกิจ สาขาวิชาประโยชน์ลาว ชุมชนท้องถิ่น และ โดยเฉพาะ หญิงผู้ประกอบการระหว่างสามกลุ่มชาติพันธุ์และความรู้ผ่าน บริษัท สนับสนุนการฝึกอบรมและการเข้าถึงบริการสินเชื่อ
ในระหว่าง 2012 , panaust ของการเงินโครงการหมู่บ้านกองทุนออมทรัพย์และเครดิตให้มากกว่า $ 210 ในเงินให้กู้ยืมและเงินฝากออมทรัพย์เพื่อปิดที่ $ 138 ,000 สำหรับสมาชิก 743 . นอกจากนี้ panaust ธุรกิจชุมชนขนาดเล็ก ซึ่งสร้างรายได้ในส่วนที่เกิน $ 768000 ท้องถิ่นครอบครัวอันประกอบด้วยการผลิตผักพื้นบ้าน น้ำดื่ม ถุงผ้า ผลไม้และปลา มันเห็นกับดักบริษัทนานาชาติหลายรางวัล ล่าสุด 2013 ความยั่งยืนผู้นำรางวัลที่เอเชียเหมืองแร่รัฐสภาในสิงคโปร์ .
" มันน่าพิศวงเมื่อคุณไปถึงที่นั่นแล้วเห็นสวนตลาด " Stafford กล่าว เมื่อเราก่อนไปที่นั่น ชาวบ้านไม่มีเงินสดในระบบเศรษฐกิจและพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ชีวิตบนพื้นฐานของข้าว บางครั้งข้าวผลผลิตต่ำเกินไป และโครงการอาหารโลกของสหประชาชาติไปด้านบนมันขึ้น พวกเขามีไก่กี่ตัวจับปลาน้อย แต่ที่เกี่ยวกับมันผ่านโครงการไมโครไฟแนนซ์ เราสนับสนุนชาวบ้านในการผลิตอาหารสำหรับค่าย .
" ออกจากโครงการเราพบว่าสุขภาพโดยรวมของประชากรมีการปรับปรุงหลายครั้ง เพราะอาหารของตนเองดีขึ้น มันเป็นหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่เหมืองแร่ได้รับการเพิ่มที่งดงามเพื่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนท้องถิ่น "
.panaust ประสบความสำเร็จในลาวยังสามารถเกิดจากความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับรัฐบาล บริษัท จะใช้วิธีการที่รับผิดชอบในการริเริ่ม ดำเนินการ มันเป็นส่วนใหญ่ของธุรกิจชุมชน
" เป็นธุรกิจชั้นนำในประเทศ เช่น ลาว , มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราสนับสนุนโครงการ นโยบายที่ดีมิฉะนั้นมันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับรัฐบาลที่จะใช้เรียบร้อยแล้ว " Stafford กล่าว ฉันคิดว่าถ้าคุณใช้วิธีการที่รับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและระบบภาษี นี้ที่มีชื่อเสียงของคุณในฐานะที่เป็นนักธุรกิจที่มีความสมบูรณ์สูง "
" เราอยู่ในประเทศที่ดีจริงๆ มันเป็นประเทศที่ได้รับการพัฒนารัฐบาลถือเราขึ้นเป็นตัวอย่างของวิธีการทำเหมืองควรศึกษาในประเทศของตน เพราะเขารู้ว่าเราเป็นมืออาชีพมากในวิธีการของเรา . "
วางไว้อย่างดีเพื่ออนาคต
ก่อนหน้านี้ในปีนี้Stafford ประกาศแผนการที่จะก้าวลงเป็นกรรมการผู้จัดการ หลังจากถูกแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จที่ได้เห็น panaust มีวิวัฒนาการจาก Junior Explorer เป็นโปรดิวเซอร์กับตลาดทุนของ $ 1.1 พันล้าน .
บริษัทได้รับในอัตราคงที่ของการผลิตที่ภูคำ และมีความมุ่งมั่นของฉันในอนาคต การวาดภาพบนประสบการณ์ในลาวpanaust มีสองอนาคตโครงการในท่อ Inca de Oro โครงการในชิลีและแม่น้ำโครงการในปาปัวนิวกินี และมีแผนจะสร้างเหมืองในหนึ่งหรือทั้งสองโครงการในหลักสูตรเนื่องจาก
มองกลับ Stafford ภูมิใจในผลงาน panaust ในลาว และเชื่อว่าเขาจะออกจาก บริษัท ในรูปร่างที่ดี ." เรามีสองดีสินทรัพย์ในภูคำ และบ้าน houayxai ที่มีแรงจูงใจสูงแรงงานที่เว็บไซต์ทั้งสอง บวกกับความสามารถในการสร้างโครงการ ซึ่งเป็นเอกลักษณ์เฉพาะในหมู่ บริษัท ขนาดของเรา .
" เรายังมีคนที่มีทักษะการวิจัยและขี่คลื่นของการอนุมัติกับการดําเนินงานเรามี และเราเป็นอย่างดีที่สุดดูที่โครงการปรับปรุงเรามีบันทึกความปลอดภัยที่เป็นสองรองใครและความยั่งยืนติดตามบันทึกที่โดดเด่นของเราได้รับการพิสูจน์ผ่านรางวัลต่าง ๆ .
" มองไปข้างหน้า เราได้สองโอกาสที่ดีในผล และชิลี แผนการเข้าซื้อกิจการของส่วนใหญ่สนใจในแม่น้ำโครงการ ผลยังคงอยู่ภายใต้เงื่อนไขแบบอย่าง ,รวมทั้งอนุมัติการควบรวมกิจการระหว่างจีนและ Glencore XSTRATA แต่ผมคิดว่า ทุกคนจะตกอยู่ในสถานที่ .
" ในชิลี เราได้ดอกเบี้ย 60.45 ใน Inca de Oro ทองแดงทอง โครงการ ใน บริษัท ร่วมทุนกับโคเดลโค . การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการที่มีกำหนดจะแล้วเสร็จกลางปี .
" ผมคิดว่ามันเป็นมรดกที่ดีสำหรับ บริษัท เรามีฐานทรัพยากรเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตในอนาคต ตอนนี้บริษัทต้องการคนที่จะมาและใช้กลยุทธ์ไม่ต้องเปิด บริษัท รอบ ๆ ผมรู้สึกยินดีที่ บริษัท เป็นอย่างดี ด้วยทีมบริหารปัจจุบัน เราต้องค้นหาคนที่เหมาะสมที่จะไปจากฉัน