Despite the various problems, BP re

Despite the various problems, BP remained hopeful that a deal with Gazprom would be worked out. In April, BP CEO Tony Hayward visited Igor Sechin, a powerful Putin confidant and chairman of Rosneft (the following month, Sechin was promoted to deputy prime minister in charge of the energy industry). At the meeting, Hayward discussed BP’s efforts to reach a deal with Gazprom. Sechin explained that Gazprom was not always able to deliver on its ambitions for making major international deals. In May, Hayward met with a former Kremlin official who informed him that his talks with Gazprom were “indecent” and that BP should be less confrontational with AAR. Hayward was also told that the Kremlin would not force AAR to sell. On May 14, Hayward met Gazprom officials in Manchester, England, at a football match. At this meeting, Gazprom was noncommittal and, in a surprise to BP, suggested holding off on any decisions for a month or so. Partner Disagreements over JV Strategy In late May, the stakes escalated when the three Russian oligarchs met with Tony Hayward and demanded that Robert Dudley be removed as TNK-BP CEO. According to a statement released by the Russian shareholders, Dudley was favoring BP over the Russian shareholders. A spokesperson for the Russians said, “He [Dudley] is acting in the interests of only 50 percent of the shareholders. We want someone who will pursue the interests of all shareholders, not just run TNK-BP like a BP subsidiary.”18 The Russian shareholders were particularly upset with Dudley’s five-year strategic plan forecasting lower shareholder returns in the coming years because of high taxes, increasing costs, and stagnant production. The Russian shareholders refused to approve the plan. They argued that Dudley was too focused on increasing reserves, and should be increasing the production of existing oil fields. They wanted the 2008 investment plan of $4.4 billion cut by $900 million and the money paid as dividends. BP argued that TNK-BP was the best performing oil company in Russia. According to Mikhail Fridman: There’s a strategic conflict of interests between TNK-BP and BP itself. We had a company that was strong, energetic, and aggressive in the good sense of the word. BP turned it into a typical bureaucracy…We don’t plan to leave, and I don’t think that they plan to leave. So, ultimately, we’re destined to come to some agreement.19 TB0009 11 Purchased by: Donna Sammis [e-mail] on February 11, 2014 The attempt to portray this conflict as a dispute between a respectable Western company and some Russian oligarchs who are trying to take control using dirty methods is completely cynical. It is our partners who are using methods from the 1990s. There is a good English word: arrogance… We sensed this condescending attitude towards what we were saying [for months]…This is about the type of foreign investors Russia needs. We don’t need foreign investors who limit the development of the company

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีปัญหาต่าง ๆ BP ยังคงหวังว่า การจัดการกับ Gazprom จะทำออกมา ในเดือนเมษายน เฮย์เวิร์ด Tony BP CEO ชม Igor Sechin พลังปูคนและประธาน Rosneft (เดือน Sechin ได้รับตำแหน่งเป็นรองนายกรัฐมนตรีดูแลธุรกิจพลังงาน) การประชุม เฮย์เวิร์ดกล่าวถึงความพยายามของ BP ถึงการจัดการกับ Gazprom Sechin อธิบายว่า Gazprom ไม่เสมอสามารถถูกส่งบนความทะเยอทะยานสำหรับการทำข้อเสนอประเทศที่สำคัญ พฤษภาคม เฮย์เวิร์ดพบกับทางเครมลินอดีตผู้แจ้งเขาว่า เขาพูดคุยกับ Gazprom ถูก "อนาจาร" และว่า BP จะ confrontational น้อยกับ AAR เฮย์เวิร์ดยังบอกว่า เครมลินจะบังคับ AAR จะขาย บน 14 พฤษภาคม เฮย์เวิร์ดตามหน้าที่ Gazprom ในแมนเชสเตอร์ อังกฤษ ในการแข่งขันฟุตบอล ที่ประชุม Gazprom เป็น noncommittal และ ในความประหลาดใจให้ BP แนะนำถือครองออกในการตัดสินใจใด ๆ สำหรับเดือนหรือดังนั้น ความขัดแย้งคู่ผ่าน JV กลยุทธ์ในปลายเดือนพฤษภาคม เดิมพันเลื่อนระดับเมื่อ oligarchs รัสเซียสามกับ Tony เฮย์เวิร์ด และเรียกร้องว่า บริษัทโรเบิร์ตดัดลีย์ถูกเอาออกเป็น TNK BP CEO ตามคำสั่งที่ออก โดยผู้ถือหุ้นรัสเซีย ดัดลีย์ถูกนิยม BP ผ่านหุ้นรัสเซีย โฆษกของรัสเซียกล่าวว่า "เขา [ดัดลีย์] ทำหน้าที่ประโยชน์ของเพียงร้อยละ 50 ของผู้ถือหุ้น เราต้องการคนที่จะแสวงหาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ไม่เพียงทำงาน TNK BP เช่นบริษัท BP" 18 รัสเซียผู้ถือหุ้นได้ไม่พอโดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนยุทธศาสตร์ 5 ปีของดัดลีย์คาดการณ์หุ้นต่ำกลับในปีที่ผ่านมาเนื่องจากภาษีสูง ต้นทุน และผลิตนิ่ง หุ้นรัสเซียปฏิเสธการอนุมัติแผน พวกเขาโต้เถียงที่ เกินไปเน้นการเพิ่มสำรอง และควรจะเพิ่มการผลิตน้ำมันอยู่เขต พวกเขาต้องการแผนการลงทุน 2008 $4.4 พันล้านตัดโดย $900 ล้านบาทและเงินที่จ่ายเป็นเงินปันผล BP โต้เถียงว่า TNK BP เป็นที่ดีที่สุดที่ทำการบริษัทน้ำมันในประเทศรัสเซีย ตามมิคาอิล Fridman: มีความขัดแย้งเชิงกลยุทธ์ของระหว่าง TNK BP และ BP เอง เป็นบริษัทที่แข็งแกร่ง พลัง และในความรู้สึกที่ดีของคำ ได้ BP เปิดมันเป็นขจัดทั่วไป... เราไม่ได้วางแผนจะออก และฉันไม่คิดว่า พวกเขาวางแผนจะออก ดังนั้น ในที่สุด เรากำลังกำหนดมาบาง agreement.19 TB0009 ซื้อที่ 11 โดย: Donna Sammis DONNA [e-mail] บน 11 กุมภาพันธ์ 2014 ความพยายามกับความขัดแย้งนี้เป็นข้อพิพาทระหว่างบริษัทตะวันตกยกย่องและบาง oligarchs รัสเซียที่พยายามควบคุมที่ใช้วิธีสกปรกเป็นขี้ระแวงอย่างสมบูรณ์ เป็นคู่ค้าที่ใช้วิธีการจากปี 1990 มีคำภาษาอังกฤษดี: หยิ่ง... เรารู้สึกนี้ทัศนคติที่ยอมรับต่อสิ่งที่เราพูด [สำหรับเดือน] ... เกี่ยวกับชนิดของการลงทุนต่างประเทศที่รัสเซียต้องอยู่ เราไม่จำเป็นจำกัดการพัฒนาของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีปัญหาต่างๆ, BP ยังคงหวังว่าข้อตกลงกับแก๊ซจะต้องออกไปทำงาน ในเดือนเมษายน, BP ซีอีโอโทนี่เฮย์เวิร์ดเข้าเยี่ยมชมอิกอร์ Sechin ที่มีประสิทธิภาพสนิทปูตินและประธาน Rosneft (เดือนต่อไปนี้ Sechin ได้เลื่อนตำแหน่งรองนายกรัฐมนตรีในความดูแลของอุตสาหกรรมพลังงาน) ในที่ประชุมให้เฮย์เวิร์ดกล่าวถึงความพยายามของ BP ที่จะบรรลุข้อตกลงกับแก๊ซ Sechin อธิบายว่าแก๊ซก็ไม่สามารถที่จะส่งมอบในความทะเยอทะยานในการทำข้อตกลงระหว่างประเทศที่สำคัญเสมอ ในเดือนพฤษภาคมพบกับเฮย์เวิร์ดอย่างเป็นทางการเครมลินในอดีตที่บอกเขาว่าเขาพูดกับแก๊ซเป็น "อนาจาร" และความดันโลหิตควรจะน้อยคาดคั้นกับ AAR เฮย์เวิร์ดยังได้บอกว่าเครมลินจะไม่บังคับให้ AAR ที่จะขาย วันที่ 14 พฤษภาคมเฮย์เวิร์ดได้พบกับเจ้าหน้าที่ของแก๊ซในแมนเชสเตอร์ประเทศอังกฤษในการแข่งขันฟุตบอล ในการประชุมครั้งนี้เป็นแก๊ซปัดๆและในประหลาดใจให้กับความดันโลหิตแนะนำถือออกในการตัดสินใจใด ๆ เป็นเวลาหนึ่งเดือนหรือมากกว่านั้น ความขัดแย้งมากกว่าพันธมิตรร่วมทุนกลยุทธ์ในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมเดิมพันที่เพิ่มขึ้นเมื่อสาม oligarchs รัสเซียพบกับโทนี่เฮย์เวิร์ดและถามว่าโรเบิร์ตดัดลีย์ถูกลบออก TNK-BP ซีอีโอ ตามคำสั่งที่ออกโดยผู้ถือหุ้นรัสเซีย, ดัดลีย์เป็นที่นิยมความดันโลหิตมากกว่าผู้ถือหุ้นรัสเซีย โฆษกรัสเซียกล่าวว่า "เขา [ดัดลีย์] จะทำหน้าที่ในความสนใจเพียงร้อยละ 50 ของผู้ถือหุ้น เราต้องการคนที่จะไล่ตามความสนใจของผู้ถือหุ้นทั้งหมดไม่เพียงแค่ใช้ TNK-BP เหมือนเป็น บริษัท ย่อยของ BP. "18 ผู้ถือหุ้นรัสเซียไม่พอใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับแผนกลยุทธ์ของดัดลีย์ห้าปีคาดการณ์ที่ต่ำกว่าผลตอบแทนผู้ถือหุ้นในปีที่ผ่านมาเพราะภาษีสูง ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นและการผลิตซบเซา ผู้ถือหุ้นรัสเซียปฏิเสธที่จะอนุมัติแผน พวกเขาอ้างว่าดัดลีย์ได้เน้นมากเกินไปเกี่ยวกับการเพิ่มสำรองและควรจะเพิ่มการผลิตน้ำมันที่มีอยู่ พวกเขาต้องการแผนการลงทุน 2008 $ 4.4 พันล้านตัดโดย $ 900 ล้านบาทและเงินที่จ่ายเป็นเงินปันผล BP ถกเถียงกันอยู่ว่า TNK-BP เป็น บริษัท น้ำมันที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในรัสเซีย ตามที่มิคาอิล Fridman: มีความขัดแย้งเชิงกลยุทธ์ของผลประโยชน์ระหว่าง TNK-BP และ BP ตัวเองเป็น เรามี บริษัท ที่มีความแข็งแกร่งมีพลังและก้าวร้าวในความรู้สึกที่ดีของคำว่า BP กลายเป็นระบบราชการทั่วไป ... เราไม่ได้วางแผนที่จะออกและฉันไม่คิดว่าพวกเขาวางแผนที่จะออก ดังนั้นในท้ายที่สุดเราลิขิตให้มาบาง agreement.19 TB0009 11 ซื้อโดย: เอก Sammis [e-mail] ที่ 11 กุมภาพันธ์ 2014 ความพยายามที่จะวาดภาพความขัดแย้งนี้เป็นข้อพิพาทระหว่าง บริษัท เวสเทิร์มีเกียรติและบาง oligarchs รัสเซียที่กำลังพยายามที่จะใช้การควบคุมโดยใช้วิธีการสกปรกเหยียดหยามอย่างสมบูรณ์ มันเป็นพันธมิตรของเราที่จะใช้วิธีการจากปี 1990 มีคำภาษาอังกฤษที่ดีคือ: หยิ่ง ... เรารู้สึกทัศนคติวางตัวนี้ต่อสิ่งที่เรากำลังพูด [สำหรับเดือน] ... นี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับประเภทของนักลงทุนต่างชาติรัสเซียต้องการ เราไม่จำเป็นต้องให้นักลงทุนต่างชาติที่ จำกัด การพัฒนาของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีปัญหาต่างๆ ซึ่งยังคงมีความหวังว่าข้อตกลงกับ Gazprom จะทำงานออก ในเดือนเมษายน , CEO ของ BP โทนี่ เฮย์เวิร์ด เยือนกอร์เซชิน , ประสิทธิภาพของปูติน และประธานของ Rosneft ( เดือนต่อไปนี้เซชินส่งเสริมรองนายกรัฐมนตรีรับผิดชอบในอุตสาหกรรมพลังงาน ) ในการประชุม เฮย์เวิร์ดกล่าวถึงความพยายามของ BP ที่จะเข้าถึงข้อตกลงกับ Gazprom เซชินอธิบายว่า Gazprom ไม่ได้เสมอที่สามารถส่งมอบที่มีความทะเยอทะยานเพื่อทำข้อตกลงระหว่างประเทศที่สำคัญ ในเดือนพฤษภาคมพบกับอดีตเครมลินเฮย์เวิร์ดอย่างเป็นทางการที่ทราบเขาพูดคุยกับ Gazprom " อนาจาร " และ BP ควรจะเผชิญหน้าน้อยกว่าด้วย AAR . เฮย์เวิร์ดยังบอกว่าเครมลินจะไม่บังคับให้รับไปขาย เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม เฮย์เวิร์ดเจอเจ้าหน้าที่ Gazprom ในเมืองแมนเชสเตอร์ ประเทศอังกฤษ ในการแข่งขันฟุตบอล ในการประชุมนี้ Gazprom เป็นอย่างไม่แสดงความคิดเห็นและในความประหลาดใจกับ BP แนะนำถือออกในการตัดสินใจใด ๆสำหรับเดือนหรือดังนั้น ความขัดแย้งเหนือกลยุทธ์พันธมิตรร่วมทุนในปลายเดือนพฤษภาคมเดิมพันเพิ่มขึ้นเมื่อสามรัสเซีย oligarchs พบกับโทนี่เฮย์เวิร์ดและเรียกร้องให้โรเบิร์ต ดัดลีย์ ถูกปลดจากการเป็น CEO TNK-BP . ตามแถลงการณ์ที่ออกโดยบริษัทรัสเซีย ดัดลีย์ก็นิยม BP มากกว่าผู้ถือหุ้นของรัสเซีย โฆษกของรัสเซีย กล่าวว่า " เขา [ ดัดลีย์ ] คือการแสดงในผลประโยชน์เพียง 50 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ถือหุ้น เราต้องการคนที่จะไล่ตามผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทั้งหมด ไม่ใช่แค่วิ่ง TNK-BP เป็น BP ย่อย " 18 รัสเซียผู้ถือหุ้นโดยเฉพาะอารมณ์เสียกับดัดลีย์ก็ห้าปีแผนกลยุทธ์การคาดการณ์ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นต่ำกว่าปีที่ผ่านมาเนื่องจากภาษีสูง ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และการผลิตที่ซบเซา ผู้ถือหุ้นรัสเซียปฏิเสธที่จะอนุมัติแผน พวกเขาเสนอว่า ดัดลีย์ก็เน้นสำรองเพิ่ม และควรเพิ่มการผลิตของแหล่งน้ำที่มีอยู่ พวกเขาต้องการ 2008 การวางแผนการลงทุนของ $ 4.4 ล้าน ลดจาก $ 900 ล้านบาท และเงินที่จ่ายเป็นปันผล บีพีแย้งว่า TNK-BP เป็นแสดงที่ดีที่สุดน้ำมัน บริษัทใน รัสเซีย ตามมิคาอิล fridman : มันมีความขัดแย้งของผลประโยชน์ทางยุทธศาสตร์ระหว่าง TNK-BP และ BP นั่นเอง เราเป็น บริษัท ที่แข็งแรง กระฉับกระเฉง และก้าวร้าวในความรู้สึกที่ดีของ Word BP กลายเป็นระบบราชการ . . . . . . . ปกติเราไม่คิดจะทิ้ง และผมไม่คิดว่า พวกเขาจะปล่อย และแล้วในที่สุด เราถูกกำหนดมาเพื่อบาง agreement.19 tb0009 11 ซื้อโดย : Donna sammis [e-mail] วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2014 ความพยายามที่จะวาดภาพความขัดแย้งนี้เป็นข้อพิพาทระหว่าง บริษัท เวสเทิร์น น่านับถือและ oligarchs รัสเซียที่พยายามที่จะควบคุมใช้วิธีสกปรกถูกเหยียดหยาม มันเป็นพันธมิตรของเราที่ใช้วิธีการ จาก โบราณ มีคำภาษาอังกฤษดี : หยิ่ง . . . . . . . เรารู้สึกวางตัวนี้ทัศนคติต่อสิ่งที่เราพูด [ เดือน ] . . . . . . . มันเกี่ยวกับประเภทของนักลงทุนต่างประเทศรัสเซียต้องการ เราไม่ต้องการให้นักลงทุนต่างชาติที่จำกัดการพัฒนาของ บริษัท