In a healthcare environment of stra

In a healthcare environment of strained resources and scarce profits, hospital administrators must seek revenue from all available sources. Some potential revenue sources are capital intensive, however, requiring large initial investments for new construction and modern equipment. Other potential revenue sources may require starting new programs and recruiting additional staff. Few potentially income-producing alternatives can be funded from existing assets, require little additional investment, and yield significant revenue. But hospitals that own and lease medical office buildings, will find that with proper management these existing assets can become sources of additional revenue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสภาพแวดล้อมสุขภาพเครียดทรัพยากรและผลกำไรที่ขาดแคลน ผู้ดูแลโรงพยาบาลต้องแสวงหารายได้จากแหล่งทั้งหมดพร้อมใช้งาน บางอย่างอาจทำให้รายได้ได้ทุนเร่งรัด ไร ต้องลงทุนเริ่มต้นสำหรับการก่อสร้างใหม่และอุปกรณ์ที่ทันสมัย อื่น ๆ อาจทำให้รายได้อาจสรรหาพนักงานเพิ่มเติม และเริ่มโปรแกรมใหม่ ทางเลือกอาจรายได้ผลิตน้อยสามารถได้รับเงินทุนจากสินทรัพย์ที่มีอยู่ ต้องลงทุนเพิ่มเติมเล็กน้อย และผลผลิตรายได้อย่างมีนัยสำคัญ แต่โรงพยาบาลที่เป็นเจ้าของ และเช่าอาคารสำนักงานแพทย์ จะพบว่า มีการจัดการที่เหมาะสม ทรัพย์สินเหล่านี้สามารถกลายเป็น แหล่งรายได้เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพของทรัพยากรเครียดและผลกำไรขาดแคลนผู้บริหารโรงพยาบาลจะต้องแสวงหารายได้จากแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมด บางแหล่งรายได้ที่มีศักยภาพมีทุนมาก แต่ต้องใช้เงินลงทุนเริ่มต้นขนาดใหญ่สำหรับการก่อสร้างใหม่และอุปกรณ์ที่ทันสมัย แหล่งรายได้ที่มีศักยภาพอื่น ๆ อาจต้องเริ่มต้นโปรแกรมใหม่และการสรรหาพนักงานเพิ่มเติม ทางเลือกที่อาจเป็นรายได้การผลิตไม่กี่สามารถได้รับการสนับสนุนจากสินทรัพย์ที่มีอยู่ต้องมีการลงทุนเพิ่มเติมเล็กน้อยและให้รายได้อย่างมีนัยสำคัญ แต่โรงพยาบาลที่เป็นเจ้าของและให้เช่าอาคารสำนักงานทางการแพทย์จะพบว่ามีการจัดการที่เหมาะสมสินทรัพย์ที่มีอยู่เหล่านี้จะกลายเป็นแหล่งที่มาของรายได้เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการใช้ทรัพยากรและสภาพแวดล้อมของไรหายาก ผู้บริหารโรงพยาบาลต้องแสวงหารายได้จากแหล่งที่มีอยู่ทั้งหมด บางแหล่งรายได้ที่มีศักยภาพทุน อย่างไรก็ตาม การลงทุนขนาดใหญ่ที่ต้องการเริ่มต้นก่อสร้างใหม่และอุปกรณ์ที่ทันสมัย แหล่งรายได้ที่มีศักยภาพอื่น ๆอาจต้องเริ่มโปรแกรมใหม่และสรรหาพนักงานเพิ่มเติมไม่กี่อาจรายได้การผลิตแทนสามารถรับการสนับสนุนจากสินทรัพย์ที่มีอยู่ ต้องมีการลงทุนเพิ่มเติมเล็ก ๆน้อย ๆและผลผลิต รายได้อย่างมีนัยสำคัญ แต่โรงพยาบาลเองและสัญญาเช่าอาคารสํานักงานแพทย์ จะพบว่ามีการจัดการที่เหมาะสม ทรัพย์สินที่มีอยู่เหล่านี้สามารถเป็นแหล่งที่มาของรายได้เพิ่มเติม