The role of knowledge management in

The role of knowledge management in organisational success has been widely recognised in conceptual terms. Existing empirical studies are primarily conducted at the project level or through case studies, drawing out contingency factors or contexts of knowledge management. There is a dearth of research that explicitly addresses knowledge management performance, partly due to lack of operationalisable knowledge management frameworks. This paper adopts the concept of Knowledge Management Orientation, and defines it as a distinctive capability of managing organisational memory, knowledge sharing and creating a learning culture. These three components of the Knowledge Management Orientation construct are further defined. Research propositions are made to explore the relationships between Knowledge Management Orientation and market orientation, organisational learning, entrepreneurship, and organisational innovativeness respectively. This paper also proposes that Knowledge Management Orientation is a first-order indicator of positional advantage.
3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยังบทบาทของการจัดการความรู้ในความสำเร็จ organisational ในแง่แนวคิดอย่างกว้างขวาง ศึกษาอยู่ประจักษ์จะดำเนิน ในระดับโครงการ หรือกรณี ศึกษา วาดฉุกเฉินปัจจัยหรือบริบทของการจัดการความรู้เป็นหลัก มีงานวิจัยที่ชัดเจนอยู่ประสิทธิภาพการจัดการความรู้ ขาดแคลน บางส่วนขาดการกรอบการจัดการความรู้ operationalisable กระดาษนี้ adopts แนวคิดของแนวการจัดการความรู้ และกำหนดเป็นความสามารถที่โดดเด่นของ organisational หน่วยความจำ การจัดการความรู้ร่วมกัน และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ เพิ่มเติมไว้ต่อ 3 ของโครงสร้างแนวการจัดการความรู้ จะเริ่มงานวิจัยการสำรวจความสัมพันธ์ ระหว่างแนวความรู้การจัดการและการตลาด เรียน organisational ผู้ประกอบการ organisational innovativeness ตามลำดับ เอกสารนี้ยังเสนอว่า แนวการจัดการความรู้ตัวบ่งชี้ลำดับแรกของตำแหน่งจาก
3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของการจัดการความรู้ในความสำเร็จขององค์กรได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในแง่ความคิด การศึกษาเชิงประจักษ์ที่มีอยู่จะดำเนินการส่วนใหญ่ในระดับโครงการหรือผ่านกรณีศึกษาปัจจัยที่วาดออกฉุกเฉินหรือบริบทของการจัดการความรู้ มีความขาดแคลนของการวิจัยที่ชัดเจนที่อยู่ในการดำเนินงานการจัดการความรู้เป็นส่วนหนึ่งเนื่องมาจากการขาดกรอบการจัดการความรู้ operationalisable กระดาษนี้ adopts แนวคิดของการวางแนวการจัดการความรู้และกำหนดว่ามันเป็นความสามารถที่โดดเด่นของการจัดการหน่วยความจำขององค์กรการแบ่งปันความรู้และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ ทั้งสามองค์ประกอบของการวางโครงสร้างการจัดการความรู้มีการกำหนดต่อไป ข้อเสนอการวิจัยที่ทำในการสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการวางแนวการจัดการความรู้และทิศทางตลาดการเรียนรู้ขององค์กรผู้ประกอบการและนวัตกรรมขององค์กรตามลำดับ กระดาษนี้ยังแนะว่าการวางแนวการจัดการความรู้เป็นตัวบ่งชี้ลำดับแรกของความได้เปรียบตำแหน่ง
3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของการบริหารจัดการความรู้ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในแง่เชิงมโนทัศน์ การศึกษาเชิงประจักษ์ที่มีอยู่เป็นหลักในระดับโครงการหรือกรณีศึกษา วาดออกมารับปัจจัย หรือบริบทของการบริหารจัดการความรู้ มีความขาดแคลนของการวิจัยที่ชัดเจนเน้นประสิทธิภาพการจัดการความรู้ส่วนหนึ่งเนื่องจากการขาดกรอบการจัดการความรู้ operationalisable . งานวิจัยนี้ใช้แนวคิดของการจัดการความรู้ และกำหนดเป็น ความสามารถที่โดดเด่นของการจัดการหน่วยความจำขององค์กร ความรู้ แบ่งปัน และสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ . ทั้งสามองค์ประกอบของการบริหารจัดการความรู้คือการสร้างและกำหนดข้อเสนอการวิจัย ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และการวางแนวตลาดองค์กรธุรกิจ และองค์กรนวัตกรรมการเรียนรู้ ตามลำดับ กระดาษนี้ ยังได้เสนอว่า การจัดการความรู้เป็นลำดับแรกบ่งชี้ตำแหน่งประโยชน์ .
3