TABLE 2.4A Comparison of Promotive

TABLE 2.4
A Comparison of Promotive versus Prohibitive Voice
Promotive Voice Prohibitive Voice
Commonalities
– Not specified in formal job descriptions (save for
particular jobs such as auditing);
– Helpful to the functioning of the work unit or the
organization;
– Reflecting the focal employee’s responsible and
constructive attitude towards the organization.
1. Behavioral
domain
– New ideas or thoughts
which are beneficial to
the organization.
– Doubts or concerns
about
inappropriateness
within the
organization.
2. Function
– With a clear solution
to address how to
improve the status
quo.
– To caution against the
undesirables within
the firm;
– May or may not have
solutions.
Peculiarities
3. Implication
for others
– The new ideas may
bring changes, but the
good intention behind
voice is easily
recognized;
– The improvements
can eventually benefit
the whole community.
– Some managers or
employees, who are
responsible for the
problems identified,
may need to take all
the blame

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง 2.4การเปรียบเทียบของ Promotive เทียบกับเสียงห้ามปรามเสียงห้ามปรามเสียง promotiveCommonalities– ไม่ระบุไว้ในคำอธิบายงานทาง (บันทึกการเฉพาะงานเช่นการตรวจสอบ);-ช่วยการทำงานของหน่วยงานหรือองค์กร-สะท้อนให้เห็นถึงพนักงานโฟกัสของความรับผิดชอบ และทัศนคติที่สร้างสรรค์ต่อองค์กร1. พฤติกรรมโดเมน– ใหม่ ๆ หรือความคิดซึ่งเป็นประโยชน์ต่อองค์กร-ความสงสัย หรือเกี่ยวข้องกับเกี่ยวกับinappropriatenessภายในองค์กร2. ฟังก์ชัน- มีการแก้ไขปัญหาที่ชัดเจนกล่าวว่าปรับปรุงสถานะกั่ว– ให้ความระมัดระวังกับการundesirables ภายในบริษัท– อาจ หรืออาจไม่มีการแก้ไขปัญหาข้อง3. ปริยายสำหรับคนอื่น-ความคิดใหม่อาจนำการเปลี่ยนแปลง แต่เจตนาดีอยู่เบื้องหลังเสียงเป็นเรื่องง่ายรู้จัก-ปรับปรุงได้รับประโยชน์ในที่สุดให้ชุมชน– ผู้จัดการบาง หรือพนักงาน ที่รับผิดชอบการปัญหาที่ระบุอาจจำเป็นต้องใช้ทั้งหมดป้ายความผิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 2.4
เปรียบเทียบการสร้างเสริมเมื่อเทียบกับห้ามปรามเสียง
สร้างเสริมเสียงห้ามปรามเสียง
Commonalities
- ยังไม่ได้ระบุในรายละเอียดงานอย่างเป็นทางการ (บันทึกสำหรับ
งานที่เฉพาะเจาะจงเช่นการตรวจสอบ)
- ที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงานของหน่วยงานหรือ
องค์กร
- สะท้อนให้เห็นถึงการทำงานของพนักงานโฟกัสรับผิดชอบ และ
ทัศนคติที่สร้างสรรค์ต่อองค์กร.
1 พฤติกรรม
โดเมน
- คิดใหม่หรือความคิด
ที่เป็นประโยชน์ต่อ
องค์กร.
- สงสัยหรือข้อสงสัย
เกี่ยวกับ
ความไม่เหมาะสม
ภายใน
. องค์กร
2 ฟังก์ชั่น
- มีวิธีการแก้ปัญหาที่ชัดเจน
ที่จะอยู่ที่วิธีการที่จะ
ปรับปรุงสถานะ
เดิม.
- ในการระมัดระวังต่อ
undesirables ภายใน
บริษัท นั้น
- อาจหรือไม่อาจมี
. โซลูชั่น
Peculiarities
3 ความหมาย
สำหรับคนอื่น ๆ
- ความคิดใหม่ ๆ อาจจะ
นำการเปลี่ยนแปลง แต่
ความตั้งใจที่ดีที่อยู่เบื้องหลัง
เสียงได้อย่างง่ายดายเป็น
ที่ยอมรับ;
- การปรับปรุง
ในที่สุดก็จะได้รับประโยชน์
ทั้งชุมชน.
- ผู้จัดการบางคนหรือ
พนักงานที่มีความ
รับผิดชอบในการ
ปัญหาระบุ
อาจต้องใช้เวลาทั้งหมด
ตำหนิ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 2.4
เปรียบเทียบกับการห้ามปรามการห้ามปรามเสียงเสียงเสียง


และสามัญชนที่ไม่ระบุไว้ในลักษณะงาน ( บันทึกอย่างเป็นทางการสำหรับ
โดยเฉพาะงานเช่นการตรวจสอบ ) ;
( เป็นประโยชน์กับการทำงานของหน่วยงานหรือองค์กรที่สะท้อน
;
) โฟกัสพนักงานรับผิดชอบและสร้างสรรค์ทัศนคติ
องค์กร .
1

โดเมนเชิงพฤติกรรมและความคิดใหม่หรือความคิด

ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อองค์กร และข้อสงสัยหรือข้อกังวลเกี่ยวกับ




ไม่เหมาะสมภายในองค์กร .
2 ฟังก์ชัน

และเป็นทางออกที่ชัดเจนเพื่อแก้ไขวิธีการปรับปรุงสภาพ

.
และให้ความระมัดระวังต่อ


undesirables ภายในบริษัท และอาจจะหรืออาจจะไม่ได้

โซลูชั่น peculiarities
3 ความหมายอื่นๆ

และความคิดใหม่อาจนำความเปลี่ยนแปลงแต่

,ความตั้งใจดี

หลังเสียงได้อย่างง่ายดายได้รับการยอมรับ ;
-
ในที่สุดการปรับปรุงประโยชน์

บางชุมชนทั้งหมด และ ผู้จัดการ หรือ

พนักงานที่รับผิดชอบ

ปัญหา ระบุอาจต้องใช้เวลาทั้งหมด
มีโทษ