Apple’s strengths can be attributed

Apple’s strengths can be attributed to many factors.
First, Apple’s premium-price or product differentiation strategy as well as their retail strategy have proven to be essential to Apple’s past and will continue to play a vital role in Apple’s future. As a result of their past success as recognition as innovators, Apple has attracted the attention of many companies whom have recognized Apple’s potential for successful strategic alliances For example, Apple’s successful alliancewith AT&T, provided Apple with the opportunity to improve their iPhone’s technology. Apple was able to the lower the iPhone’s price to consumers, aswell as, up-grade the iphone’s network coverage. In addition, Apple entered into partnerships with YouTube and Google in order to provide their iPhone users with cutting edge ―search, mapping, and video features‖. These partnerships allow Apple to further differentiate their products and add value to their users. Similarly, Apple’s reputation as a STRATEGIC ALTERNATIVES Apple’s strengths can be attributed to many factors. Some customers do not recognize the value that Apple’s attempts to create for their customers. Price sensitive consumers are reluctant to buy Apple’s products. Similarly, customers seeking highly customized computers may not choose Apple.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็งของ Apple สามารถเกิดจากหลายปัจจัย ครั้งแรก พรีเมี่ยมของ Apple ราคา หรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนกลยุทธ์การค้าปลีกของพวกเขาได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นสิ่งสำคัญในการมาของ Apple และจะยังคงมีบทบาทสำคัญในอนาคตของ Apple จากความสำเร็จที่ผ่านมาเป็นการรับรู้เป็น innovators แอปเปิ้ลได้ดึงดูดความสนใจของหลายบริษัทที่ได้รับการยอมรับศักยภาพสถาบันประสบความสำเร็จเช่น alliancewith ประสบความสำเร็จของ Apple AT & T ให้ Apple มีโอกาสที่จะปรับปรุงเทคโนโลยีของ iPhone ของ Apple แอปเปิ้ลได้จะต่ำลง ราคาของ iPhone เพื่อผู้บริโภค aswell เป็นค่าระดับความครอบคลุมของเครือข่ายของ iphone นอกจากนี้ แอปเปิ้ลใส่ร่วมกับ YouTube และ Google เพื่อให้ผู้ใช้ iPhone ของพวกเขา ―search ตัดขอบ แผนที่ และวิดีโอ features‖ หุ้นเหล่านี้ช่วยให้แอปเปิ้ลเพื่อแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ และมูลค่าเพิ่มของผู้ใช้ ในทำนองเดียวกัน สามารถบันทึกชื่อเสียงของ Apple เป็นจุดแข็งของ Apple ทางเลือกเชิงกลยุทธ์กับหลายปัจจัย ลูกค้าบางรายไม่รู้จักค่าของ Apple นั้นพยายามสร้างสำหรับลูกค้าของพวกเขา ราคาสำคัญผู้บริโภคไม่ซื้อผลิตภัณฑ์ของ Apple ได้ ในทำนองเดียวกัน คอมพิวเตอร์ที่กำหนดเองสูงลูกค้าอาจไม่เลือกแอปเปิ้ล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็งของแอปเปิ้ลสามารถนำมาประกอบกับปัจจัยหลายอย่าง.
ครั้งแรกที่แอปเปิ้ลพรีเมี่ยมราคาหรือกลยุทธ์แตกต่างของสินค้าเช่นเดียวกับกลยุทธ์การค้าปลีกของพวกเขาได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นสิ่งจำเป็นในการที่ผ่านมาแอปเปิ้ลและจะยังคงมีบทบาทสำคัญในอนาคตของแอปเปิ้ล อันเป็นผลมาจากความสำเร็จที่ผ่านมาของพวกเขาเช่นการยอมรับว่าเป็นนักประดิษฐ์, แอปเปิ้ลได้ดึงดูดความสนใจของหลาย บริษัท ซึ่งได้รับการยอมรับศักยภาพของแอปเปิ้ลพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จตัวอย่างเช่นแอปเปิ้ลที่ประสบความสำเร็จ alliancewith AT & T ให้แอปเปิ้ลมีโอกาสที่จะปรับปรุงเทคโนโลยี iPhone ของพวกเขา แอปเปิ้ลก็สามารถที่จะต่ำกว่าราคาของ iPhone ให้กับผู้บริโภคตลอดจนขึ้นชั้นครอบคลุมเครือข่ายของ iPhone นอกจากนี้แอปเปิ้ลได้ลงนามในความร่วมมือกับ YouTube และ Google เพื่อที่จะให้ผู้ใช้ iPhone ของพวกเขาด้วยการตัดขอบ -search การทำแผนที่และวิดีโอfeatures‖ ความร่วมมือเหล่านี้ช่วยให้แอปเปิ้ลต่อไปของพวกเขาแตกต่างของผลิตภัณฑ์และเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ใช้ของตน ในทำนองเดียวกันชื่อเสียงของแอปเปิ้ลเป็นจุดแข็งทางเลือกเชิงกลยุทธ์ของ Apple สามารถนำมาประกอบกับปัจจัยหลายอย่าง ลูกค้าบางคนไม่รู้จักค่าที่ความพยายามของ Apple ที่จะสร้างขึ้นสำหรับลูกค้าของพวกเขา ราคาผู้บริโภคที่มีความสำคัญไม่เต็มใจที่จะซื้อสินค้าของแอปเปิ้ล ในทำนองเดียวกันลูกค้าที่กำลังมองหาคอมพิวเตอร์ที่กำหนดเองสูงอาจจะไม่เลือกแอปเปิ้ล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดแข็งของ Apple อาจจะเกิดจากหลายปัจจัย
ครั้งแรกของแอปเปิ้ลพรีเมี่ยมราคาหรือกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนกลยุทธ์ค้าปลีกของพวกเขาได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อแอปเปิ้ลที่ผ่านมาและจะยังคงมีบทบาทสำคัญในแอปเปิ้ลในอนาคต ผลจากความสำเร็จที่ผ่านมาของพวกเขาขณะที่นักประดิษฐ์ ,แอปเปิ้ลได้ดึงดูดความสนใจของหลาย บริษัท ที่ได้รับการยอมรับของ Apple ที่มีศักยภาพสำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น แอปเปิ้ลประสบความสำเร็จ alliancewith ที่& T ให้แอปเปิ้ลกับโอกาสที่จะปรับปรุง iPhone ของพวกเขาเทคโนโลยี แอปเปิ้ลได้ลดลงราคาของ iPhone กับผู้บริโภค และ อัพเกรด iPhone ของเครือข่ายที่ครอบคลุม นอกจากนี้แอปเปิ้ลป้อนเข้าไปในความร่วมมือกับ YouTube และ Google เพื่อให้ผู้ใช้ iPhone ของพวกเขาด้วยการตัดขอบแล้วผมอยากค้นหา , แผนที่ , และคุณลักษณะวิดีโอ‖ . พันธมิตรเหล่านี้ช่วยให้แอปเปิ้ลเพื่อเพิ่มเติมความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของตน และเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ใช้ของพวกเขา นอกจากนี้แอปเปิ้ลชื่อเสียงเป็นทางเลือกเชิงยุทธศาสตร์ของ Apple จุดแข็งที่สามารถเกิดจากหลายปัจจัยลูกค้าบางคนไม่ได้ตระหนักถึงคุณค่าที่ Apple พยายามสร้างสำหรับลูกค้าของพวกเขา ผู้บริโภคราคาที่สําคัญจะลังเลที่จะซื้อผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ล ในทำนองเดียวกัน การปรับแต่งสูงคอมพิวเตอร์ ลูกค้าอาจเลือกแอปเปิ้ล