The quickest way to affect change i

The quickest way to affect change is to leverage the power at the top. Big brands like Unilever and Proctor and Gamble have the money and influence to make a difference. They need to ensure that their products are coming from certified and verifiably clean sources. Consumers and governments have the power to incentivize this behaviour, but as this year’s toxic fires crisis indicates, much more work needs to be done for this to become reality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่เร็วที่สุดที่จะส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงคือการใช้ประโยชน์จากพลังที่อยู่ด้านบน แบรนด์ใหญ่เช่นยูนิลีเวอร์และ Proctor and Gamble มีเงินและมีอิทธิพลในการสร้างความแตกต่าง พวกเขาต้องให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนมีที่มาจากแหล่งที่ได้รับการรับรองและสะอาด verifiably ผู้บริโภคและรัฐบาลมีอำนาจที่จะจูงใจให้ทำงานนี้ แต่เป็นวิกฤตที่เกิดเพลิงไหม้เป็นพิษในปีนี้แสดงให้เห็นการทำงานอื่น ๆ อีกมากมายที่ต้องทำแบบนี้จะกลายเป็นความจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่เร็วที่สุดที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงคือการใช้ประโยชน์จากพลังที่ด้านบน แบรนด์ใหญ่เช่นยูนิลีเวอร์และ Proctor และ Gamble มีเงินและมีอิทธิพลต่อการสร้างความแตกต่าง พวกเขาจำเป็นต้องให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะมาจากแหล่งที่สะอาดและมีการรับรอง ผู้บริโภคและรัฐบาลมีอำนาจในการจูงใจพฤติกรรมนี้, แต่เนื่องจากวิกฤตการเกิดไฟไหม้ที่เป็นพิษของปีนี้บ่งชี้, การทำงานมากขึ้นจะต้องทำเพื่อให้เป็นจริง.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่เร็วที่สุดที่จะมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงคือการใช้อำนาจสูงสุด ยี่ห้อใหญ่เช่น Unilever และบริษัทมีทุนเพียงพอและอิทธิพลที่จะเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่ พวกเขาต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนมาจากแหล่งที่มาของการรับรองและการตรวจสอบความสะอาด ผู้บริโภคและรัฐบาลมีสิทธิที่จะกระตุ้นการกระทำดังกล่าวแต่เป็นวิกฤตไฟที่เป็นพิษในปีนี้ได้แสดงให้เห็นว่ามันต้องทำมากขึ้นเพื่อให้มันเป็นจริง