Frito-LayFrito-Lay is very strategi

Frito-Lay

Frito-Lay is very strategically positioned within the snack food industry. They account for 13% of sales in the United States snack food industry and are the leading manufacturer of snack chips in the United States; accounting for half of the retail sales of snack chips. In fact, 8 of the top 10 best-selling snack chip items in United States supermarkets are a Frito-Lay product (Doritos, Ruffles, Lay’s, Fritos, Cheetos, Tostitos, Frito-Lay Variety Pack, and Santitas).

Frito-Lay operates based on four basic strategies:

1. Grow established Frito-Lay brands through line extension. This can be a change in the variety of tastes or sizes.
2. Create new products to meet changing consumer preferences and needs.
3. Develop products for fast-growing snack-food categories.
4. Reproduce Frito-Lay successes in the international markets.

Their greatest advantage is the fact that Frito-Lay has such a diverse selection of goods and offers innovative products to their consumers; entirely new products not currently on the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Frito-lay

Frito-วางอยู่ในตำแหน่งมากกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมขนมขบเคี้ยว พวกเขาบัญชีสำหรับ 13% ของยอดขายในประเทศสหรัฐอเมริกาในอุตสาหกรรมอาหารขนมและเป็นผู้ผลิตชั้นนำของชิปขนมขบเคี้ยวในประเทศสหรัฐอเมริกา; บัญชีสำหรับครึ่งหนึ่งของยอดค้าปลีกของชิปขนมขบเคี้ยว ในความเป็นจริง8 ใน 10 รายการที่ขายดีที่สุดชิปขนมขบเคี้ยวในประเทศสหรัฐอเมริกาซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นผลิตภัณฑ์ Frito-วาง (doritos, ruffles วางของ Fritos, Cheetos, Tostitos แพ็คความหลากหลาย Frito-นอนและ santitas).

Frito-วางดำเนิน ขึ้นอยู่กับสี่กลยุทธ์พื้นฐาน:

1 เติบโตขึ้นแบรนด์ Frito-วางผ่านขยายสาย นี้จะมีการเปลี่ยนแปลงในความหลากหลายของรสนิยมหรือขนาด.
2สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงและความต้องการ
3 การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็วประเภทขนมขบเคี้ยวอาหาร.
4 . ทำซ้ำความสำเร็จ Frito-วางในตลาดต่างประเทศ

ประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือความจริงที่ว่า Frito-นอนได้เช่นการเลือกที่มีความหลากหลายของสินค้าและนำเสนอผลิตภัณฑ์นวัตกรรมให้กับผู้บริโภคของพวกเขาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดไม่ได้ในตลาดขณะนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลย์ Frito

Frito วางกลยุทธ์มากตำแหน่งภายในอุตสาหกรรมอาหารขนมขบเคี้ยว พวกเขาบัญชี 13% ของยอดขายในอุตสาหกรรมอาหารขนมขบเคี้ยวสหรัฐอเมริกา และเป็นผู้ผลิตชั้นนำของขนมอบสหรัฐอเมริกา บัญชีสำหรับครึ่งการขนมอบขายปลีก อันที่จริง ผลิตภัณฑ์ Frito เลย์ (Doritos รัฟเฟิล เลย์ Fritos, Cheetos, Tostitos เลย์ Frito หลากหลายบรรจุ และ Santitas) มี 8 ชั้น 10 ขายดีที่สุดขนมชิสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตในสหรัฐอเมริกา

วาง Frito ดำเนินตามกลยุทธ์พื้นฐาน 4:

1 เติบโต Frito เลย์แบรนด์ที่ขึ้นผ่านรายการส่วนขยาย เป็นการเปลี่ยนแปลงของรสนิยมหรือขนาด
2 สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงการกำหนดลักษณะผู้บริโภคและความต้องการ
3 พัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็วอาหารขบเคี้ยวประเภท.
4 สร้างสำเร็จ Frito เลย์ในต่างประเทศตลาด

ประโยชน์ต่อตนเองมากที่สุดคือ ความจริงที่ Frito เลย์ได้เลือกดังกล่าวมีความหลากหลายของสินค้า และนำเสนอผลิตภัณฑ์นวัตกรรมเพื่อผู้บริโภคของพวกเขา ผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดไม่อยู่ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

frito-lay

frito-lay ได้รับการจัดวางให้อยู่ในอุตสาหกรรมอาหารอาหารว่างที่ทางยุทธศาสตร์เป็นอย่างมาก พวกเขาบัญชีสำหรับ 13% ของยอดขายในประเทศสหรัฐอเมริกาอุตสาหกรรมอาหารและอาหารว่างที่มีผู้ผลิตชั้นนำของชิปอาหารว่างในสหรัฐอเมริกาคิดเป็นครึ่งหนึ่งของมูลค่าการค้าปลีกของมันฝรั่งทอดขนมขบเคี้ยว ในความเป็นจริงแล้ว8 ใน 10 รายการอาหารว่างชิปขายดีที่สุดในประเทศสหรัฐอเมริกามีซุปเปอร์มาร์เก็ต frito-lay ผลิตภัณฑ์ ( www กำจัดขี้'ฆ่า fritos cheetos tostitos frito-lay ความหลากหลายและ santitas )

frito-lay ที่ทำงานบนพื้นฐานสี่กลยุทธ์พื้นฐาน:

1 สร้างแบรนด์เติบโต frito-lay ผ่านหมายเลข ภายใน ของคู่สาย โรงแรมแห่งนี้สามารถเป็นการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในความหลากหลายของรสชาติหรือขนาด.
2สร้าง ผลิตภัณฑ์ ใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการและการตั้งค่าอุปกรณ์การเปลี่ยน
3 . พัฒนา ผลิตภัณฑ์ สำหรับ ประเภท อาหารว่างอาหารเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว.
4 ทำซ้ำ frito-lay ประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศได้.

ประโยชน์มากที่สุดของพวกเขาคือการที่ frito-lay มีทางเลือกที่หลากหลายของสินค้าและจัดให้บริการ ผลิตภัณฑ์ ที่เป็นนวัตกรรมล่าสุดให้กับ ผู้บริโภค ได้สินค้าใหม่ทั้งหมดไม่ได้อยู่ในตลาด