ระบบนี้มีวัตถุประสงค์

ระบบนี้มีวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบนี้มีเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงงานอัจฉริยะเป็นอนาคตของกระบวนการผลิต สําหรับประสิทธิภาพสูงสุดของกระบวนการผลิตเทคโนโลยีจะดําเนินการในการจัดการกระบวนการผลิตเพื่อให้กระบวนการง่ายขึ้นหรือความถูกต้องมากขึ้นเช่นระบบอัตโนมัติหุ่นยนต์ AGV (ยานพาหนะนําทางอัตโนมัติ) และ IoT (อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ ) ใน TYM เรามีทิศทางในการปรับปรุงกระบวนการผลิตของเราให้เป็นโรงงานอัจฉริยะและเทคโนโลยีบางอย่างได้ติดตั้งเพื่อใช้ในตัวอย่างการผลิตหุ่นยนต์สําหรับการใช้ชิ้นส่วนซีล M / C และ AGV ที่สายการประกอบตัวถัง เทคโนโลยีทั้งหมดเหล่านี้ต้องการผู้เชี่ยวชาญในการรักษา แต่วิธีการเกี่ยวกับความสามารถในการกลุ่มประกอบการบํารุงรักษาในปัจจุบัน?

กองกลุ่มประกอบการบํารุงรักษามี 3 ส่วนในองค์กร
1.ประกอบการบํารุงรักษาเป็นการตอบสนองต่อการบํารุงรักษา& ซ่อมแซมเครื่องของกลุ่มประกอบการผลิต
2.วิศวกรรมการบํารุงรักษาประกอบการตอบสนองในการจัดการการบํารุงรักษาระบบ& วิเคราะห์ปัญหาเครื่องสําหรับการป้องกันการเกิดซ้ํา& การบํารุงรักษาเชิงป้องกันของกลุ่มประกอบการผลิตของ
3.การบํารุงรักษาโครงการเป็นการตอบสนองต่อการซ่อมแซมทั่วไป, m/cรูปแบบใหม่, ซ่อมรถยกและไคเซ็นปรับปรุง
หลังจากที่เราตรวจสอบสถานการณ์แผนกประกอบการบํารุงรักษา เราพบจุดอ่อนของการประกอบการบํารุงรักษาตามรายละเอียดด้านล่าง
1.จากผลของการเสียเมตร/cเมื่อ3ปีที่ผ่านมา( 2017-2019)ปัญหาการสลายเครื่องที่เลวร้ายที่สุดที่เกิดขึ้นคือเบรกของเหลวบรรจุเมตร/cซึ่งเป็นเครื่องที่ซับซ้อน& มีระบบอัตโนมัติเช่นเซ็นเซอร์, plcสําหรับเครื่องควบคุมซึ่งการบํารุงรักษาประกอบทีมขาดทักษะ& ความรู้ในการรักษาของ
2.เครื่องใหม่ที่ติดตั้งใน3ปีที่ผ่านมาทั้งหมดใช้ระบบอัตโนมัติเป็นโรงงานสมาร์ททิศทางเช่นเซอร์โวกดเมตร/c, agv, หุ่นยนต์สําหรับการใช้เคลือบหลุมร่องฟันเมตร/c, แล้วถ้าพนักงานบํารุงรักษาขาดความรู้ในการรักษาของ ความเสี่ยงต่อการชํารุดของเครื่องจักรมากเกินไป
3.สถานการณ์การตั้งค่างบประมาณปัจจุบันของการบํารุงรักษาค่าใช้จ่าย& คนอํานาจมีผลกับทีมบํารุงรักษาที่จะหาวิธีการปรับปรุงกระบวนการของเราสําหรับการลดต้นทุน

ดังนั้น Skill & Knowledge of Maintenance staff เกี่ยวกับอุปกรณ์ Smart Factory จะต้องพัฒนาโดยมีวัตถุประสงค์สองอย่างคือ "วิธีการรักษา Smart Factory Machine & How to Implement Smart Factory to Production Line" จึงเป็นธีมหลักในการพัฒนาในปีนี้ วิธีการพัฒนาเป็นขั้นตอนตามรายละเอียดด้านล่าง

1. Re Organization of Maintenance Division เพื่อตั้งทีมที่มีบุคลากรเฉพาะทางเพื่อสนับสนุนทิศทางโรงงานอัจฉริยะ
2.การพัฒนามนุษย์สําหรับการสนับสนุนสมาร์ทโรงงานเทคโนโลยีโดยรายการขึ้นอุปกรณ์สมาร์ทที่ใช้ในเครื่องของเราและตั้งค่าระบบการควบคุมทักษะของพนักงานบํารุงรักษาของ
3.ใช้สมาร์ทโรงงานระบบเช่นi iotสําหรับการปรับปรุงเครื่องปัญหาที่เลวร้ายที่สุดโดยการติดตั้งเซ็นเซอร์เพื่อรวบรวมข้อมูลของเครื่องและการตั้งค่าโซลูชั่นในการจัดการ& รักษาของ
4.สนับสนุนโรงงานสมาร์ททิศทางของการผลิตโดยการพัฒนาอุปกรณ์สมาร์ทด้วยตัวเองเช่น agv, สมาร์ทคณะกรรมการตรวจสอบ

อ้างถึงวิธีการพัฒนานี้แผนกประกอบการบํารุงรักษาจะพัฒนาเป็นการบํารุงรักษาอัจฉริยะและสามารถเป็นผู้นําของโรงงานสมาร์ทสําหรับการผลิตของเราและเราสามารถได้รับผลกําไรมากมายถ้าเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

target system