Functioning of an economic units in

Functioning of an economic units in current world come across the number of the problems on its way. In today’s difficult market enterprises have to make decision, which at first are supposed to provide their survival, but after the longer time generate profits. Enterprises more and more often focus their attention on caring about the minimization of the incurred expenditure on the production of products or services. That possibility for reducing the expenditure and costs are connected with using quality tools and quality management method in all processes in company. The quality methods structuralize the enterprise and introduce the general responsibility for all individual action of his participants: managers, employers, suppliers, customers. The organization directed to the quality focuses on distinguishing parts of its operation based on responsibility for costs and profits. This organization tries to find the answer - how to control preproduction, production, after production sphere control with using all quality methods? Quality management gives managers controlling tools concerning current activity and more important budgeting future economic in action being aimed. In this article quality management and quality control have been described. The chosen quality method - Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) has been discussed and also suitable practical example has been given.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเลขของปัญหาการทำงานที่หน่วยเศรษฐกิจในโลกปัจจุบันเจอของมา ในวันนี้ยากตลาด วิสาหกิจได้ทำการตัดสินใจ ซึ่งที่แรกควรจะให้อยู่รอดของพวกเขา แต่หลังจากที่เวลานานสร้างกำไร องค์กรมากมักจะเน้นความสนใจดูแลเกี่ยวกับการลดภาระรายจ่ายของผู้ผลิตสินค้าหรือบริการ ความเป็นไปได้ที่การลดรายจ่ายและต้นทุนการเชื่อมต่อกับการใช้เครื่องมือคุณภาพและวิธีการจัดการคุณภาพในกระบวนการทั้งหมดในบริษัท คุณภาพวิธีการ structuralize องค์กร และความรับผิดชอบทั่วไปสำหรับดำเนินการแต่ละทั้งหมดของผู้เรียนของเขาแนะนำ: ผู้จัดการ นายจ้าง ผู้ผลิต ลูกค้า องค์กรกำกับคุณภาพเน้นการแยกส่วนของการดำเนินการตามความรับผิดชอบค่าใช้จ่ายและผลกำไร องค์กรนี้พยายามหาคำตอบ - วิธีการควบคุม preproduction ผลิต หลังจากควบคุมทรงกลมผลิตใช้วิธีการคุณภาพทั้งหมด จัดการคุณภาพทำให้การควบคุมเครื่องมือเกี่ยวกับปัจจุบันและอนาคตที่จัดงบประมาณสำคัญทางเศรษฐกิจในการดำเนินการที่มุ่งเน้นการจัดการ ในบทความนี้ การจัดการคุณภาพและการควบคุมคุณภาพมีการอธิบาย ได้มีการหารือวิธีท่านคุณภาพ - โหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) และยัง ได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานของหน่วยเศรษฐกิจในโลกปัจจุบันเจอจำนวนของปัญหาในทางของมัน ในสถานประกอบการตลาดที่ยากลำบากวันนี้ต้องตัดสินใจซึ่งเป็นครั้งแรกที่ควรจะให้อยู่รอดของพวกเขา แต่หลังจากที่เวลานานสร้างผลกำไร ผู้ประกอบการมากขึ้นและมักจะมุ่งเน้นความสนใจของพวกเขาในการดูแลเกี่ยวกับการลดค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการที่ในการผลิตสินค้าหรือบริการ ที่เป็นไปได้ในการลดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายมีการเชื่อมต่อกับการใช้เครื่องมือที่มีคุณภาพและวิธีการจัดการที่มีคุณภาพในทุกขั้นตอนใน บริษัท วิธีการที่มีคุณภาพ structuralize องค์กรและแนะนำรับผิดชอบทั่วไปสำหรับการดำเนินการของแต่ละบุคคลทั้งหมดของผู้เข้าร่วมของเขาผู้จัดการนายจ้างซัพพลายเออร์ลูกค้า องค์กรกำกับคุณภาพมุ่งเน้นในส่วนของการดำเนินงานที่แตกต่างบนพื้นฐานของความรับผิดชอบสำหรับค่าใช้จ่ายและผลกำไร องค์กรนี้พยายามที่จะหาคำตอบ - วิธีการควบคุมการเตรียมการผลิตหลังจากที่การผลิตการควบคุมรูปทรงกลมที่มีการใช้วิธีการที่มีคุณภาพทั้งหมดหรือไม่ การจัดการคุณภาพช่วยให้ผู้จัดการการควบคุมเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจัดทำงบประมาณในปัจจุบันและที่สำคัญมากขึ้นในอนาคตทางเศรษฐกิจในการดำเนินการที่ถูกมุ่งเป้าไป ในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพบทความนี้และการควบคุมคุณภาพที่ได้รับการอธิบาย วิธีการที่มีคุณภาพได้รับการแต่งตั้ง - โหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ (FMEA) ได้รับการกล่าวถึงและตัวอย่างการปฏิบัติที่เหมาะสมได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำงานของหน่วยเศรษฐกิจในโลกปัจจุบันมาในจำนวนของปัญหาในทางของมัน ในวันนี้ บริษัท ตลาดที่ยากตัดสินใจ ซึ่งที่แรกที่ควรจะให้พวกเขามีชีวิตรอด แต่หลังจากที่เวลานาน สร้างผลกำไรรัฐวิสาหกิจมากขึ้นและมักจะเน้นความสนใจของพวกเขาในการดูแลเกี่ยวกับการลดของที่เกิดขึ้นค่าใช้จ่ายในการผลิตของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ที่เป็นไปได้เพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่าย และเกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือคุณภาพและวิธีการจัดการคุณภาพในกระบวนการทั้งหมดในบริษัทคุณภาพวิธีประกอบโครงสร้างองค์กรและความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลแนะนำทั่วไปสำหรับการมีส่วนร่วมของเขา : ผู้จัดการ , นายจ้าง , ซัพพลายเออร์ , ลูกค้า องค์กรโดยตรง คุณภาพเน้นที่ส่วนของการดําเนินงานตามความรับผิดชอบสำหรับค่าใช้จ่ายและผลกำไร องค์กรนี้ พยายามหาคำตอบ - วิธีการควบคุม preproduction ,การผลิต , การผลิตทรงกลมควบคุมโดยใช้วิธีการที่มีคุณภาพทั้งหมด การจัดการคุณภาพให้ผู้จัดการควบคุมเครื่องมือเกี่ยวกับกิจกรรมในปัจจุบันและที่สำคัญงบประมาณเศรษฐกิจในอนาคตในการกระทำที่จะมี . ในบทความนี้ การจัดการคุณภาพและการควบคุมคุณภาพได้รับการอธิบายวิธีการเลือกที่มีคุณภาพ - จัดทำการวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ ( FMEA ) ได้รับการกล่าวถึงและมีความเหมาะสมในทางปฏิบัติตัวอย่างได้