Now let’s consider what happens whe

Now let’s consider what happens when we shift this universe, as illustrated in Figure 5.3 , to position the customer at its center. The first thing we notice from our Customer-Centric Influence Model is that it’s not a direct reversal of the former.
When influencers are at the center, the orbiting planets are their various followers. When the customer is placed at the center, an entirely new universe opens up. In this universe, the people, institutions, technologies, and communities that impact purchase decisions orbit the customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนนี้ลองพิจารณาสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเราเลื่อนจักรวาลนี้ ดังที่แสดงในรูปที่ 5.3 การวางตำแหน่งลูกค้าที่ศูนย์กลาง สิ่งแรกที่เราสังเกตได้จากแบบจำลองอิทธิพลเกี่ยวกับลูกค้าของเราคือ ว่า มันจะไม่ย้อนกลับโดยตรงของเดิมเมื่อ influencers ที่ศูนย์ ดาวเคราะห์ orbiting เป็นลูกศิษย์ของตนต่าง ๆ เมื่อลูกค้าอยู่ที่ศูนย์ จักรวาลใหม่ที่เปิดขึ้น ในจักรวาลนี้ คน สถาบัน เทคโนโลยี และชุมชนที่ส่งผลกระทบต่อการซื้อ ตัดสินโคจรลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนนี้ขอพิจารณาสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเราเปลี่ยนจักรวาลนี้แสดงในรูปที่ 5.3 การวางตำแหน่งของลูกค้าที่ศูนย์ สิ่งแรกที่เราสังเกตได้จากรุ่นที่มีอิทธิพลต่อลูกค้าเป็นศูนย์กลางของเราก็คือว่ามันไม่ได้เป็นความผกผันโดยตรงของอดีต.
เมื่อผู้มีอิทธิพลเป็นศูนย์กลางดาวเคราะห์โคจรรอบเป็นสาวกต่างๆของพวกเขา เมื่อลูกค้าจะอยู่ที่ศูนย์จักรวาลใหม่ทั้งหมดจะเปิดขึ้น ในจักรวาลนี้คนสถาบันเทคโนโลยีและชุมชนที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าโคจร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนนี้ให้พิจารณาสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเราเปลี่ยนจักรวาล ตามที่แสดงในรูปที่ 5.3 , ตำแหน่งลูกค้าเป็นศูนย์กลางของ สิ่งแรกที่เราสังเกตได้จากรูปแบบศูนย์กลางมีอิทธิพลต่อลูกค้าของเราก็คือว่ามันไม่ได้กลับโดยตรงของอดีต .
เมื่อจำเป็นต้องอยู่ในศูนย์ , ดาวเคราะห์เป็นผู้ติดตามต่าง ๆ ของพวกเขา เมื่อลูกค้าจะอยู่ที่ศูนย์จักรวาลใหม่ทั้งหมดจะเปิดขึ้น ในจักรวาลนี้ทุกคน สถาบัน เทคโนโลยี และชุมชนที่มีต่อการตัดสินใจซื้อ โคจรของลูกค้า