So you're saying that Reprimands do

So you're saying that Reprimands do not teach skills," said the entrepreneur,
“but are only effective in getting good performers back in line when they develop
a poor attitude toward their work."
"That's right," said the One Minute Manager.
"But remember, before you reprimand someone, make sure you have the facts
and see that there are no extenuating circumstances. Sometimes a decline in
performance is caused by a drop in confidence - the job is more complicated
than anticipated. When that happens, you don't reprimand; you provide support
and encouragement, and if necessary, direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น คุณจะพูดว่า Reprimands สอนทักษะ กล่าวว่า ผู้ประกอบการ"แต่มีเฉพาะประสิทธิภาพในการรับดีนักแสดงในรายการเมื่อพวกเขาพัฒนาดีทัศนคติต่องาน""ถูกต้อง กล่าวว่า ผู้จัดการหนึ่งนาที"แต่จำ ไว้ ก่อนคุณ reprimand คน ให้แน่ใจว่า คุณมีข้อเท็จจริงและเห็นว่า มีสถานการณ์ไม่ extenuating บางครั้งลดลงประสิทธิภาพเกิดจากการลดลงในความเชื่อมั่น - งานมีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่คาดการณ์ไว้ เมื่อที่เกิดขึ้น คุณไม่ reprimand ให้การสนับสนุนและให้กำลัง ใจ และ ถ้าจำ เป็น ทิศทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางครั้งลดลงในผลการดำเนินงานที่เกิดจากการลดลงของความเชื่อมั่น - ตำแหน่งงานที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่คาดไว้ ที่เกิดขึ้นเมื่อคุณไม่ได้ตำหนิ; คุณให้การสนับสนุนและให้กำลังใจและถ้าจำเป็นทิศทาง บางครั้งลดลงในผลการดำเนินงานที่เกิดจากการลดลงของความเชื่อมั่น - ตำแหน่งงานที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่คาดไว้ ที่เกิดขึ้นเมื่อคุณไม่ได้ตำหนิ; คุณให้การสนับสนุนและให้กำลังใจและถ้าจำเป็นทิศทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งั้นคุณกำลังบอกว่า การลงโทษไม่สอนทักษะ กล่าวว่า ผู้ประกอบการ ,
" แต่เป็นเพียงที่มีประสิทธิภาพในการเป็นนักแสดงที่ดีในบรรทัดเมื่อพวกเขาพัฒนา
จนทัศนคติต่อการทํางานของพวกเขา . "
" ใช่แล้ว " กล่าวว่าผู้จัดการหนึ่งนาที .
" แต่จำไว้ว่าก่อนที่คุณจะตำหนิใคร ให้แน่ใจว่าคุณมีข้อเท็จจริง
และดูว่ามีสถานการณ์ที่ทำให้น้อยลง บางครั้งลดลง
การแสดงที่เกิดจากการลดลงในความเชื่อมั่น - งานที่ซับซ้อนมากขึ้น
กว่าที่คาดการณ์ไว้ เมื่อมันเกิดขึ้น คุณไม่ตำหนิ คุณให้การสนับสนุน
และกำลังใจ และถ้าจำเป็น ทิศทาง