2.3.2 The Resource-based ViewAccord

2.3.2 The Resource-based View
According to Barney (1991, p.102), “a firm is said to have a competitive advantage when it is implementing a
value-creating strategy not simultaneously being implemented by any current or potential competitors”. He
proposed a framework using four primary attributes – value, rareness, inimitability and non-substitutability.
Subsequently, Peteraf (1993) highlighted four conditions that are necessary to achieve an SCA. They are
resource heterogeneity, resource immobility, ex-ante and ex-post limits to competition. His model was applicable
for single business strategy and diversification.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3.2 ตามทรัพยากรมุมมองตามบาร์นีย์ (1991, p.102), "กล่าวว่า บริษัทจะมีความมันจะนำความค่าสร้างกลยุทธ์ไม่พร้อมถูกดำเนินการ โดยคู่แข่งใด ๆ ปัจจุบัน หรืออาจ" เขากรอบที่ใช้คุณลักษณะ 4 ประการหลัก – ค่า rareness, inimitability และ substitutability ไม่ใช่การนำเสนอในเวลาต่อมา Peteraf (1993) เน้นสี่เงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุการ SCA พวกเขาจะทรัพยากร heterogeneity พบทรัพยากร จำกัดอีกอดีตและอดีตลงแข่งขัน แบบจำลองของเขาถูกใช้สำหรับกลยุทธ์ธุรกิจเดียวและวิสาหกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3.2 ทรัพยากรมุมมอง
ตามตามบาร์นีย์ ( 1991 p.102 ) , " บริษัท กล่าวว่า มีความได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อมีการใช้กลยุทธ์การสร้างคุณค่าไม่พร้อมกัน
ถูกใช้โดยใด ๆในปัจจุบันหรือคู่แข่งที่มีศักยภาพ " เขาเสนอกรอบ
ใช้สี่หลักคุณลักษณะและคุณค่า rareness inimitability , และไม่ใช่การแทนที่ .
ในภายหลังpeteraf ( 1993 ) เน้นสี่เงื่อนไขที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุการ SCA . พวกเขาเป็นทรัพยากรที่สามารถไม่สามารถเคลื่อน
, ทรัพยากร , ante และอดีตแฟนเก่า โพสต์ จำกัด การแข่งขัน นางแบบใช้
สำหรับกลยุทธ์ธุรกิจเดียวและวิสาหกิจ