We use two complementary frameworks

We use two complementary frameworks to underpin our
approach. Firstly, we draw on Kingdon’s (1995) multiple-streammodel
which offers a process-oriented representation of the key
forces and actors in policy-making. Focusing on agenda-setting,
the process preceding legislative or executive decision-making,
Kingdon (1995) conceptualizes successful policy-making as the
result of a brief coupling of otherwise largely independent streams
of problem identification, policy solution, and politics. A focusing
event, electoral change, or a rapid shift in public opinion open
up a limited window of opportunity seized by ‘‘policy entrepreneurs
[who] hook solutions to problems, proposals to political
momentum, and political events to policy solutions” (Kingdon,
1995: 182). Kingdon (1995) argues that thematic agenda-setting
occurs suddenly in the political stream, whereas potential solutions
are developed incrementally in the policy stream. Similarly,
in the expert-driven policy stream, consensus is achieved through
‘‘processes of persuasion and diffusion [in which] ideas survive
scrutiny according to a set of criteria” (Kingdon, 1995: 159),
whereas political agreement is reached by bargaining around
varied interests. Assuming that solutions are flexible and predate
political opportunity, he suggests that the entrepreneurs
‘‘try to make linkages far before windows open so they can bring
a prepackaged combination of solution, problem, and political
momentum to the window when it does open” (Kingdon, 1995:
183).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราใช้กรอบเสริมสองเพื่อหนุนดที่มีของเราแนวทางการ ประการแรก เราวาดบนของ Kingdon (1995) หลาย-streammodelซึ่งมีการแสดงที่มุ่งเน้นกระบวนการของคีย์แรงและในการระดม ในวาระที่การตั้งค่ากระบวนการก่อนหน้าการตัดสิน นิติบัญญัติ หรือบริหารKingdon (1995) conceptualizes ระดมประสบความสำเร็จเป็นผลของการเชื่อมต่อของกระแสอิสระส่วนใหญ่มิฉะนั้นโดยย่อการระบุปัญหา นโยบาย และการแก้ไขปัญหาการเมือง การโฟกัสเหตุการณ์ การเปลี่ยนแปลงที่เลือกตั้ง หรือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในมติมหาชนที่เปิดขึ้นหน้าต่างจำกัดโอกาสยึดโดย '' นโยบายผู้ประกอบการวิธีการแก้ไขปัญหา ข้อเสนอเพื่อการเมืองเบ็ด [ที่]โมเมนตัม และเหตุการณ์ทางการเมืองในการแก้ปัญหานโยบาย" (Kingdon1995:182) Kingdon (1995) ระบุว่า เฉพาะเรื่องวาระการประชุมการตั้งค่าเกิดขึ้นทันทีในกระแสทางการเมือง ในขณะที่การแก้ไขปัญหามีพัฒนาแบบเพิ่มหน่วยในกระแสข้อมูลนโยบาย ในทำนองเดียวกันในกระแสเชี่ยวชาญในการขับเคลื่อนนโยบาย มติคือความ'' การชักชวนและแพร่ [ใน] คิดเอาตัวรอดพร้อมตามชุดเงื่อนไข" (Kingdon, 1995:159),ในขณะที่ข้อตกลงทางการเมืองถึง โดยต่อราคาใกล้เคียงผลประโยชน์แตกต่างกัน สมมติว่ามีความยืดหยุ่น และ predateโอกาสทางการเมือง เขาแนะนำที่ผู้ประกอบการ'' พยายามทำการเชื่อมโยงไกลก่อนที่ windows เปิดเพื่อให้พวกเขาสามารถนำชุด prepackaged โซลูชัน ปัญหา และการเมืองโมเมนตัมเมื่อมันเปิดหน้าต่าง" (Kingdon, 1995:183)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราใช้สองกรอบเสริมเพื่อหนุนของเรา
วิธีการ ประการแรกเราวาดบน Kingdon ของ (1995) หลาย streammodel
ซึ่งมีการแสดงที่มุ่งเน้นกระบวนการของคีย์
กองกำลังและนักแสดงในการกำหนดนโยบาย มุ่งเน้นไปที่วาระการตั้งค่า,
ขั้นตอนก่อนหน้านี้ฝ่ายนิติบัญญัติหรือผู้บริหารตัดสินใจ
Kingdon (1995) conceptualizes ที่ประสบความสำเร็จทำนโยบายเป็น
ผลมาจากการมีเพศสัมพันธ์โดยย่อของลำธารมิฉะนั้นอิสระส่วนใหญ่
ของประชาชนปัญหา, การแก้ปัญหานโยบายและการเมือง เน้น
เหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงการเลือกตั้งหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในความคิดเห็นของประชาชนเปิด
ขึ้นหน้าต่างที่ จำกัด ของโอกาสยึดโดย '' ผู้ประกอบการนโยบาย
[ที่] โซลูชั่นเบ็ดปัญหาข้อเสนอทางการเมือง
โมเมนตัมและเหตุการณ์ทางการเมืองที่จะแก้ปัญหานโยบาย "(Kingdon,
1995: 182) Kingdon (1995) ระบุว่าเฉพาะเรื่องวาระการตั้งค่า
ที่เกิดขึ้นอย่างฉับพลันในกระแสการเมืองในขณะที่การแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
ได้รับการพัฒนาเพิ่มขึ้นในกระแสนโยบาย ในทำนองเดียวกัน
ในกระแสนโยบายผู้เชี่ยวชาญขับเคลื่อนมติจะทำได้โดย
'' กระบวนการของการชักชวนและการแพร่ [ที่] แนวคิดการอยู่รอด
การตรวจสอบข้อเท็จจริงตามที่ชุดของเกณฑ์ "(Kingdon, 1995: 159)
ในขณะที่ข้อตกลงทางการเมืองคือถึงโดยการเจรจาต่อรอง รอบ
สนใจแตกต่างกัน สมมติว่าการแก้ปัญหาที่มีความยืดหยุ่นและก่อนวันจริง
โอกาสทางการเมืองเขาแสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ
'' พยายามที่จะทำให้การเชื่อมโยงไกลก่อนที่จะเปิดหน้าต่างเพื่อให้พวกเขาสามารถนำมา
รวมกัน prepackaged ของการแก้ปัญหาปัญหาการเมืองและ
โมเมนตัมไปที่หน้าต่างเมื่อมันไม่เปิด "(Kingdon 1995:
183)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราใช้สองซึ่งกรอบหนุนของเราวิธีการ ประการแรก เราวาด ( 1995 ) หลาย streammodel คิงเดิ่นซึ่งมีกระบวนการที่มุ่งเน้นการเป็นตัวแทนของคีย์บังคับ และนักแสดงในการกำหนดนโยบาย . เน้นการตั้งค่ากำหนดการกระบวนการนิติบัญญัติหรือบริหาร ก่อนการตัดสินใจคิงเดิ่น ( 1995 ) ที่ประสบความสำเร็จเป็น conceptualizes การกําหนดผลของการมีเพศสัมพันธ์โดยย่อของกระแสอิสระส่วนใหญ่อื่นนโยบายการแก้ไขปัญหาของประชาชน และการเมือง แบบเน้นเหตุการณ์เปลี่ยนแปลงการเลือกตั้ง หรือการเปลี่ยนความเห็นสาธารณะเปิดขึ้นหน้าต่างจำกัดโอกาสยึดโดยผู้ประกอบการ 'policy '[ ที่ ] ขอแก้ไขปัญหา ข้อเสนอ เพื่อการเมืองโมเมนตัม และเหตุการณ์ทางการเมือง นโยบาย โซลูชั่น ( คิงเดิ่น " ,1995 : 182 ) คิงเดิ่น ( 1995 ) ระบุว่าใจความวาระที่เกิดขึ้นก็อยู่ในกระแสการเมือง ในขณะที่โซลูชั่นที่มีศักยภาพมีการพัฒนาแบบเพิ่มหน่วยในกระแสนโยบาย ในทํานองเดียวกันในผู้เชี่ยวชาญด้านการขับเคลื่อนกระแสนโยบาย มติที่ได้ผ่าน' 'processes ของการชักชวนและการแพร่กระจาย [ ที่ ] คิดเอาตัวรอดการพิจารณาตามเกณฑ์ " ( คิงเดิ่น , 1995 : 159 )ในขณะที่ข้อตกลงทางการเมืองถึงการต่อรองรอบโดยความสนใจที่แตกต่างกัน สมมติว่าโซลูชั่นที่มีความยืดหยุ่นและลงวันที่ไว้ล่วงหน้าโอกาสทางการเมือง , เขาชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการ' 'try ให้ความไกลก่อนที่จะเปิดหน้าต่างเพื่อให้พวกเขาสามารถนำเป็นชุดของโซลูชั่น prepackaged และปัญหาทางการเมืองโมเมนตัมกับหน้าต่าง เมื่อมันไม่เปิด " ( คิงเดิ่น , 1995 :183 )