Marcia Blenko, for example, a partn

Marcia Blenko, for example, a partner in Bain’s London office, had to consider a difficult strategy problem for a large British financial institution. The client wanted Bain to help it expand by offering new products and services. The assignment required geographic and product-line expertise, a broad understanding of the industry, and a large dose of creative thinking. Blenko, who had been with Bain for 12 years, knew several partners with expertise relevant to this particular problem. She left voice mail messages with them and checked Bain’s “people finder” database for more contacts. Eventually she connected with nine partners and several managers who had developed growth strategies for financial services institutions. She met with a group of them in Europe, had videoconferences with others from Singapore and Sydney, and made a quick trip to Boston to attend a meeting of the financial services practice. A few of these colleagues became ongoing advisers to the project, and one of the Asian managers was assigned full time to the case team. During the next four months, Blenko and her team consulted with expert partners regularly in meetings and through phone calls and e-mail. In the process of developing a unique growth strategy, the team tapped into a worldwide network of colleagues’ experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาร์ Blenko เช่น หุ้นส่วนในสำนักงานของเบนลอนดอน พิจารณาปัญหากลยุทธ์ยากสำหรับสถาบันการเงินอังกฤษขนาดใหญ่ได้ ไคลเอ็นต์ต้องเบนไปทำขยาย โดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ กำหนดที่จำเป็นทางภูมิศาสตร์ และความเชี่ยว ชาญสายผลิตภัณฑ์ สร้างความเข้าใจของอุตสาหกรรม และปริมาณขนาดใหญ่ของความคิดสร้างสรรค์ Blenko ที่มีกับเบนปี 12 รู้หลาย ๆ คู่ มีความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้โดยเฉพาะ เธอออกเสียงข้อความด้วย และตรวจสอบฐานข้อมูล "หาคน" ของเบนสำหรับผู้ติดต่อเพิ่มเติม ในที่สุดเธอเชื่อมต่อกับคู่ค้าเก้าและผู้จัดการหลายคนมีพัฒนากลยุทธ์การเจริญเติบโตสำหรับสถาบันบริการทางการเงิน เธอได้พบกับกลุ่มของพวกเขาในยุโรป มี videoconferences กับผู้อื่นจากสิงคโปร์และซิดนีย์ และจะไปบอสตันประชุมฝึกการบริการทางการเงิน ของผู้ร่วมงานเหล่านี้กลายเป็น ประการอย่างต่อเนื่องกับโครงการ และหนึ่งในผู้จัดการเอเชียกำหนดเวลาทีมกรณี ในช่วงสี่เดือนถัดไป Blenko และทีมงานขอคำปรึกษากับบริษัทผู้เชี่ยวชาญเป็นประจำ ในการประชุม และติดต่อทางโทรศัพท์และอีเมล์ ในกระบวนการพัฒนากลยุทธ์การเจริญเติบโตเฉพาะ ทีมเคาะลงในเครือข่ายทั่วโลกของประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาร์เซีย Blenko ตัวอย่างเช่นหุ้นส่วนในสำนักงานในกรุงลอนดอนของเบนมีการพิจารณาปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นเรื่องยากสำหรับกลยุทธ์สถาบันการเงินขนาดใหญ่ของอังกฤษ ลูกค้าอยาก Bain เพื่อช่วยให้มันขยายโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ที่ได้รับมอบหมายที่จำเป็นทางภูมิศาสตร์และสายผลิตภัณฑ์ความเชี่ยวชาญความเข้าใจในวงกว้างของอุตสาหกรรมและขนาดใหญ่ของความคิดสร้างสรรค์ Blenko ที่เคยอยู่กับเบน 12 ปีรู้ว่าคู่ค้าหลายที่มีความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เธอทิ้งข้อความเสียงกับพวกเขาและการตรวจสอบของเบน "คนค้นหา" ฐานข้อมูลสำหรับการติดต่อมากขึ้น ในที่สุดเธอก็เชื่อมต่อกับเก้าคู่ค้าและผู้บริหารหลายคนที่มีการพัฒนากลยุทธ์การเติบโตสำหรับการให้บริการของสถ​​าบันการเงิน เธอได้พบกับกลุ่มของพวกเขาในยุโรปมี videoconferences กับคนอื่น ๆ จากประเทศสิงคโปร์และซิดนีย์และทำให้การเดินทางที่รวดเร็วในบอสตันที่จะเข้าร่วมการประชุมของบริการทางการเงินการปฏิบัติ ไม่กี่ของเพื่อนร่วมงานเหล่านี้กลายเป็นที่ปรึกษาให้กับโครงการอย่างต่อเนื่องและเป็นหนึ่งในผู้จัดการในเอเชียที่ได้รับมอบหมายเต็มเวลาให้กับทีมงานในกรณีที่ ในช่วงสี่เดือนข้างหน้า Blenko และทีมงานของเธอไปปรึกษากับคู่ค้าที่มีความเชี่ยวชาญในการประชุมอย่างสม่ำเสมอและผ่านทางโทรศัพท์และอีเมล ในขั้นตอนของการพัฒนากลยุทธ์การเจริญเติบโตที่ไม่ซ้ำกันทีม tapped เป็นเครือข่ายทั่วโลกของประสบการณ์เพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาร์เซีย blenko ตัวอย่างเช่น คู่หูของเบน สำนักงานลอนดอน ต้องพิจารณาปัญหากลยุทธ์ยากสำหรับสถาบันการเงินขนาดใหญ่ของอังกฤษ . ที่ลูกค้าต้องการเบนเพื่อช่วยให้มันขยาย โดยการเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ งานที่ต้องการทางภูมิศาสตร์และสายผลิตภัณฑ์ความเชี่ยวชาญและความเข้าใจในวงกว้างของอุตสาหกรรม และปริมาณขนาดใหญ่ของการคิดสร้างสรรค์ blenko ,ที่ได้รับกับเบนมา 12 ปี รู้จักคู่ค้าหลายที่มีความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้โดยเฉพาะ เธอทิ้งข้อความเสียง mail กับพวกเขาและตรวจสอบเบน " ค้นหาคน " ฐานข้อมูลการติดต่อเพิ่มเติม ในที่สุดเธอได้เชื่อมต่อกับเก้าหุ้นส่วนและผู้จัดการหลายที่ได้พัฒนากลยุทธ์การให้บริการทางการเงินของสถาบัน เธอได้พบกับกลุ่มของพวกเขาในยุโรปมี videoconferences กับผู้อื่นจากสิงคโปร์และซิดนีย์ และทำให้การเดินทางที่รวดเร็วในบอสตันเพื่อเข้าร่วมการประชุมของการปฏิบัติ บริการทางการเงิน ไม่กี่ของบุคลากรเหล่านี้ เป็นอย่างต่อเนื่องกับที่ปรึกษาโครงการ และหนึ่งในผู้จัดการในเอเชียที่ได้รับมอบหมายเต็มเวลาให้กับทีมนี้ ในอีกสี่เดือนblenko และทีมงานของเธอได้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญพันธมิตรเป็นประจำในการประชุมและผ่านทางโทรศัพท์และอีเมล์ ในขั้นตอนของการพัฒนากลยุทธ์การเติบโตเฉพาะ ทีมเจาะเข้าสู่เครือข่ายทั่วโลกของประสบการณ์ร่วมงาน '