But the reality shows that the resu

But the reality shows that the results are often biased. Because most of the time, the interviewers couldn’t acquire comprehensive information about candidates. The information
they attained always from the candidates’ description. This kind of one-sided and false information leads to the deviation of the results. But now, the Big Data can be well compensated for it. First of all, Big Data provides a broader platform for enterprises’ recruitment work, which is the Internet. According to statistics, China has more than two-thirds of enterprises use online recruitment [3]. Company integrates recruitment into social networking, and constantly gathers resume information and application information, which laid a solid foundation
for the “Big Data” analysis of recruitment. Moreover, even when companies don’t need recruitment, they can also gather information about the candidates persistently. In addition, the combination of social networking sites and recruitment can help recruiter find more information about the candidates, including personal video picture, living conditions, social relationships, ability etc., so that the candidate’s image become more vivid and achieve
accurate “person-post matching” [4]. Of course, during this period of time, the candidates can learn recruitment process information more open and transparent, as well as their degree of compliance with job offers. This can be described as a win-win.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ความเป็นจริงแสดงว่า ผลลัพธ์ที่ได้มักจะลำเอียง เนื่องจากส่วนใหญ่ของเวลา interviewers ที่ไม่ได้รับข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผู้สมัคร ข้อมูลพวกเขาได้เสมอจากคำอธิบายของผู้สมัคร ข้อมูลด้านเดียว และปลอมชนิดนี้นำไปสู่การเบี่ยงเบนของผลลัพธ์ แต่ตอนนี้ ข้อมูลขนาดใหญ่สามารถจะชดเชยให้ ครั้งแรกของทั้งหมด ข้อมูลขนาดใหญ่ให้กว้างขึ้นเวทีเพื่อองค์กรสรรหาบุคลากร ซึ่งเป็นอินเทอร์เน็ต ตามสถิติ จีนมีมากกว่าสองในสามขององค์กรใช้การสรรหาบุคลากรแบบออนไลน์ [3] บริษัทรวมสรรหาบุคลากรในเครือข่ายทางสังคม และตลอดเวลารวบรวมดำเนินต่อข้อมูลและแอพลิเคชันข้อมูล ซึ่งวางรากฐานมั่นคงสำหรับวิเคราะห์ "ข้อมูลขนาดใหญ่" ของการสรรหาบุคลากร ยิ่งไปกว่านั้น แม้บริษัทไม่จำเป็นต้องสรรหาบุคลากร พวกเขาสามารถยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครสามารถ นอกจากนี้ เว็บไซต์เครือข่ายสังคมและสรรหาบุคลากรสามารถช่วยผู้จัดการหน้าใหม่ในการค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้สมัคร รวมทั้งรูปภาพวิดีโอส่วนบุคคล สภาพความเป็นอยู่ ความสัมพันธ์ทางสังคม ความสามารถฯลฯ เพื่อให้ภาพของผู้สมัครเป็นสดใสมากขึ้น และบรรลุถูกต้อง "ท่านคงจับคู่" [4] แน่นอน ช่วงนี้เวลา ผู้สมัครสามารถเรียนรู้ข้อมูลกระบวนการสรรหาบุคลากรมากขึ้นเปิด และโปร่งใส เป็นของระดับปฏิบัติงานให้ นี้สามารถอธิบายว่า ชนะชนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ความเป็นจริงที่แสดงให้เห็นว่าผลที่ได้มักจะลำเอียง เพราะส่วนใหญ่ของเวลาที่ให้สัมภาษณ์ไม่สามารถได้รับข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผู้สมัคร ข้อมูล
ที่พวกเขาบรรลุเสมอจากคำอธิบายของผู้สมัคร ชนิดของข้อมูลด้านเดียวและเท็จนี้นำไปสู่การเบี่ยงเบนของผล แต่ตอนนี้ข้อมูลขนาดใหญ่สามารถชดเชยได้ดีสำหรับมัน แรกของทุกข้อมูลขนาดใหญ่ให้เป็นแพลตฟอร์มการทำงานที่กว้างขึ้นการรับสมัครสำหรับองค์กร 'ซึ่งเป็นอินเทอร์เน็ต ตามสถิติจีนมีมากกว่าสองในสามของผู้ประกอบการรับสมัครงานออนไลน์ใช้ [3] บริษัท บูรณาการการรับสมัครเข้ามาในเครือข่ายสังคมอย่างต่อเนื่องและดำเนินการรวบรวมข้อมูลและการประยุกต์ใช้ซึ่งวางรากฐานที่แข็งแกร่ง
สำหรับการ "ข้อมูลขนาดใหญ่" การวิเคราะห์ของการรับสมัคร นอกจากนี้แม้ในขณะที่ บริษัท ไม่จำเป็นต้องสรรหาพวกเขายังสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครเสมอ นอกจากนี้การรวมกันของเว็บไซต์เครือข่ายสังคมและการรับสมัครสามารถช่วยให้นายหน้าหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้สมัครรวมทั้งภาพวิดีโอส่วนบุคคลสภาพความเป็นอยู่และความสัมพันธ์ทางสังคมความสามารถอื่น ๆ เพื่อให้ภาพของผู้สมัครเป็นสดใสมากขึ้นและประสบความสำเร็จ
ที่ถูกต้อง "person- การจับคู่โพสต์ "[4] แน่นอนว่าในช่วงเวลานี้ผู้สมัครสามารถเรียนรู้ข้อมูลกระบวนการสรรหาเปิดกว้างมากขึ้นและมีความโปร่งใสเช่นเดียวกับระดับของการปฏิบัติตามข้อเสนองาน นี้สามารถอธิบายเป็น win-win

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ในความเป็นจริงพบว่า ผลลัพธ์ที่ได้มักจะลำเอียง เพราะส่วนใหญ่เวลาที่ผู้สัมภาษณ์ไม่สามารถได้รับข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผู้สมัคร ข้อมูล
พวกเขาได้เสมอจากผู้สมัคร ' รายละเอียด ชนิดนี้ของด้านเดียวและข้อมูลเท็จ นำไปสู่การเบี่ยงเบนของผล แต่ตอนนี้ , ข้อมูลใหญ่สามารถได้รับการชดเชยที่ดีสำหรับมัน ครั้งแรกของทั้งหมดข้อมูลใหญ่ มีเวทีที่กว้างขึ้นสำหรับสถานประกอบการงานสรรหาบุคลากร ซึ่งเป็นอินเตอร์เน็ต ตามสถิติจีนได้มากกว่าสองในสามของวิสาหกิจที่ใช้รับสมัครงานออนไลน์ [ 3 ] บริษัท ร่วมสมัครเป็นเครือข่ายทางสังคมอย่างต่อเนื่องและรวบรวมประวัติ ข้อมูลใบสมัครซึ่งวาง
รากฐานที่มั่นคงสำหรับ " การวิเคราะห์ข้อมูล " ใหญ่ของการรับสมัครนอกจากนี้ แม้ว่า บริษัท ไม่ต้องสรรหา พวกเขายังสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครเสมอ นอกจากนี้การรวมกันของเว็บไซต์เครือข่ายสังคมและการสรรหาสามารถช่วยสรรหาหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้สมัคร รวมทั้งภาพวิดีโอส่วนตัวสภาพความเป็นอยู่ สังคม ความสัมพันธ์ ความสามารถ ฯลฯเพื่อให้ภาพลักษณ์ของผู้สมัครกลายเป็นสดใสมากขึ้นและบรรลุ
ถูกต้อง " คนโพสต์ตรงกับ " [ 4 ] แน่นอน ช่วงเวลานี้ ผู้สมัครสามารถศึกษาข้อมูลกระบวนการการสรรหาพนักงาน และโปร่งใส ตลอดจนระดับของความสอดคล้องกับข้อเสนองาน นี้สามารถอธิบายเป็น Win - Win