Abstract: Organizational and community resilience are interrelated and การแปล - Abstract: Organizational and community resilience are interrelated and ไทย วิธีการพูด

Abstract: Organizational and commun

Abstract: Organizational and community resilience are interrelated and interdependent. As a result, organizational resilience is a critical component
of communities’ ability to plan for, respond to, and recover from emergencies and crises. Organizational resilience can also be a source
of competitiveness and a driver of cultural adaptive capacity. To invest in resilience, organizations need to understand their resilience strengths
and weaknesses and must be able to evaluate the effectiveness of resilience strategies. This paper develops a survey tool that organizations
can use to identify their strengths and weaknesses and to develop and evaluate the effectiveness of their resilience strategies and investments.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Abstract: Organizational and community resilience are interrelated and interdependent. As a result, organizational resilience is a critical componentof communities’ ability to plan for, respond to, and recover from emergencies and crises. Organizational resilience can also be a sourceof competitiveness and a driver of cultural adaptive capacity. To invest in resilience, organizations need to understand their resilience strengthsand weaknesses and must be able to evaluate the effectiveness of resilience strategies. This paper develops a survey tool that organizationscan use to identify their strengths and weaknesses and to develop and evaluate the effectiveness of their resilience strategies and investments.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ: องค์กรและความยืดหยุ่นในชุมชนมีความสัมพันธ์และการพึ่งพาซึ่งกันและกัน เป็นผลให้ความยืดหยุ่นขององค์กรเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของความสามารถของชุมชนในการวางแผนสำหรับตอบสนองและการกู้คืนจากกรณีฉุกเฉินและวิกฤต
ความยืดหยุ่นขององค์กรยังสามารถเป็นแหล่งที่มาของการแข่งขันและคนขับรถของกำลังการผลิตปรับตัวทางวัฒนธรรม
เพื่อความยืดหยุ่นในการลงทุนในองค์กรต้องเข้าใจจุดแข็งยืดหยุ่นของพวกเขาและจุดอ่อนและจะต้องสามารถประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ความยืดหยุ่น
กระดาษนี้จะพัฒนาเครื่องมือสำรวจว่าองค์กรสามารถใช้เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและการพัฒนาและประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ความยืดหยุ่นและการลงทุนของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ : องค์การและความยืดหยุ่นและชุมชนมีปฏิสัมพันธ์ต่อกัน เป็นผลให้องค์การ และเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของชุมชน
' ความสามารถในการวางแผนในการตอบสนองและกู้คืนจากฉุกเฉินและวิกฤติ องค์กร และยังสามารถเป็นแหล่ง
ของการแข่งขันและคนขับรถของความจุของการปรับตัวทางวัฒนธรรม ลงทุนในความยืดหยุ่นและทนทานองค์กรต้องการที่จะเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนและความยืดหยุ่นของพวกเขา
ต้องสามารถประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ความยืดหยุ่น กระดาษนี้ได้พัฒนาเครื่องมือสำรวจว่าองค์กร
สามารถใช้เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง และเพื่อพัฒนาและประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ความยืดหยุ่นของพวกเขาและการลงทุน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: