4.1 Cost Reduction Initiatives. The

4.1 Cost Reduction Initiatives. The parties agree to work together throughout the Term to further reduce the Prices by exchanging ideas for cost reduction based on current specifications, Supplier participation in Carrier Excellence, ProCert and Kaizen events, and development of productivity improvements. Each party may, from time to time, give written notice to the other proposing cost reduction strategies together with the estimated decrease in the cost as a result of implementing such strategies. The other party shall, within thirty (30) days of receipt of such notice, advise the proposing party in writing as to whether it agrees to proceed with proposed change in the specifications or production processes, and define the qualification plan and timeline. At the request of Purchaser, Supplier shall establish a value engineering team to work with Purchaser to identify and analyze all cost elements that impact Product costs and implement improvements. Each party shall be responsible for its own costs related to the staffing and activities of the value engineering team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.1 โครงการริเริ่มการลดต้นทุน ทุกฝ่ายตกลงที่จะทำงานร่วมกันตลอดระยะเวลาสัญญาเพื่อลดราคาเพิ่มเติมโดยการแลกเปลี่ยนแนวคิดในการลดต้นทุนตามข้อกำหนดในปัจจุบัน การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ในงาน Carrier Excellence, ProCert และ Kaizen และการพัฒนาการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต แต่ละฝ่ายอาจแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรเป็นครั้งคราวไปยังอีกฝ่ายที่เสนอกลยุทธ์การลดต้นทุน ร่วมกับการลดลงโดยประมาณของต้นทุนอันเป็นผลมาจากการนำกลยุทธ์ดังกล่าวไปใช้ ภายในสามสิบ (30) วันนับจากวันที่ได้รับแจ้งดังกล่าว อีกฝ่ายจะต้องให้คำแนะนำแก่ฝ่ายที่เสนอเป็นลายลักษณ์อักษรว่าตกลงที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่เสนอในข้อกำหนดเฉพาะหรือกระบวนการผลิตหรือไม่ และกำหนดแผนคุณสมบัติและระยะเวลา ตามคำร้องขอของผู้ซื้อ ซัพพลายเออร์จะต้องจัดตั้งทีมวิศวกรรมคุณค่าเพื่อทำงานร่วมกับผู้ซื้อเพื่อระบุและวิเคราะห์องค์ประกอบต้นทุนทั้งหมดที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนผลิตภัณฑ์และดำเนินการปรับปรุง แต่ละฝ่ายจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของตนเองที่เกี่ยวข้องกับการจัดพนักงานและกิจกรรมของทีมวิศวกรรมคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.1 มาตรการลดค่าใช้จ่าย ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะทำงานร่วมกันตลอดระยะเวลาของข้อตกลงเพื่อลดราคาลงโดยการแลกเปลี่ยนแนวคิดในการลดต้นทุนให้สอดคล้องกับข้อกำหนดปัจจุบัน การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ในการเป็นผู้ประกอบการที่เป็นเลิศ กิจกรรม ProCert และ Kaizen และการพัฒนาการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต แต่ละฝ่ายอาจแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังอีกฝ่ายหนึ่งเป็นครั้งคราวเพื่อเสนอกลยุทธ์ในการลดต้นทุนและการลดต้นทุนที่คาดการณ์ไว้หลังจากใช้กลยุทธ์ดังกล่าว อีกฝ่ายหนึ่งต้องแจ้งให้ผู้เสนอทราบเป็นลายลักษณ์อักษรภายในสามสิบ (30) วันนับจากวันที่ได้รับการแจ้งเตือนดังกล่าวว่าได้ตกลงที่จะเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดหรือกระบวนการผลิตที่เสนอและกำหนดแผนคุณสมบัติและกำหนดเวลา ตามคำขอของผู้ซื้อซัพพลายเออร์ควรจัดตั้งทีมวิศวกรรมมูลค่าซึ่งทำงานร่วมกับผู้ซื้อเพื่อระบุและวิเคราะห์ปัจจัยต้นทุนทั้งหมดที่มีผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์และดำเนินการปรับปรุง ทุกฝ่ายต้องรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.1มาตรการลดต้นทุน ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะทํางานร่วมกันตลอดระยะเวลาเพื่อลดราคาโดยการแลกเปลี่ยนความคิดในการลดต้นทุนโดยอิงตามข้อกําหนดปัจจุบันการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ในcarrier excellenceกิจกรรมproCertและKaizenและการพัฒนาการปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายอาจแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรต่ออีกฝ่ายหนึ่งตลอดเวลาโดยเสนอกลยุทธ์ในการลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะลดลงในการใช้กลยุทธ์ดังกล่าว ภายในสามสิบ( 30 )วันนับจากวันที่ได้รับหนังสือแจ้งดังกล่าวคู่สัญญาอีกฝ่ายหนึ่งจะแจ้งให้ทราบเป็นลายลักษณ์อักษรว่าผู้เสนอเห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงข้อกําหนดหรือกระบวนการผลิตและกําหนดแผนการรับรองและตารางเวลา ตามคําขอของผู้ซื้อผู้จัดจําหน่ายควรจัดตั้งทีมวิศวกรรมมูลค่าเพื่อทํางานร่วมกับผู้ซื้อเพื่อระบุและวิเคราะห์องค์ประกอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่มีผลต่อต้นทุนผลิตภัณฑ์และดําเนินการปรับปรุง คู่สัญญาแต่ละฝ่ายจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาบุคลากรและกิจกรรมของทีมวิศวกรรมมูลค่า