The more complex the operations, th

The more complex the operations, the greater the problem of expense control. In complex circumstances, expenses can be effectively controlled only through planning, continuous effort, and a well-designed system of control. Expense control is a line responsibility, not a staff function. A control system does not and cannot control expense. Instead it gives the managers of the responsibility centers a tool of control—a tool that can be made effective by those managers. The responsibility center managers will view expense control seriously if top management exhibits an active interest in it. Investigations have shown that lower levels of management tend to view expense control in the same light their managers. If top management is lackadaisical as supervising p and the lower-level managers will be likewise inconsistent about expenses, the lower-level managers will be likewise. Merely talking about expense control and “riding” some supervisor on occasion will not contribute to effective control. Intelligent, organized, and expense consistent effort is crucial in performing this vital managerial function effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซับซ้อนในการดำเนินงาน ปัญหายิ่งควบคุมค่าใช้จ่าย ในสถานการณ์ที่ซับซ้อน ค่าใช้จ่ายสามารถมีประสิทธิภาพควบคุมเฉพาะผ่านการวางแผน ความพยายามอย่างต่อเนื่อง และระบบห้องควบคุม ควบคุมค่าใช้จ่ายจะเป็นบรรทัดความรับผิดชอบ ไม่ทำงานเป็นพนักงาน ระบบควบคุมไม่ได้ และไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่าย แทน จะช่วยให้ผู้จัดการของศูนย์ความรับผิดชอบเครื่องมือควบคุมโดยเครื่องมือที่สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้บริหารเหล่านั้น ผู้จัดการศูนย์ความรับผิดชอบจะดูค่าใช้จ่ายควบคุมอย่างจริงจังถ้าผู้บริหารระดับสูงจัดแสดงความสนใจที่ใช้งานอยู่ในนั้น ตรวจสอบได้แสดงว่า การจัดการระดับล่างมักจะ ดูค่าใช้จ่ายควบคุมแสงเดียวกันผู้บริหาร ถ้าผู้บริหารระดับสูงเป็นการควบคุม p lackadaisical และผู้จัดการระดับล่างจะทำนองเดียวกันขัดเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย ผู้จัดการระดับล่างจะเป็นทำนองเดียวกัน เพียงพูดคุยเกี่ยวกับการควบคุมค่าใช้จ่าย และ "ขี่" หัวหน้างานบางในบางโอกาสจะไม่สนับสนุนการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ อัจฉริยะ ระเบียบ และค่าใช้จ่ายความพยายามสอดคล้องเป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินการฟังก์ชันนี้จัดการสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ซับซ้อนมากขึ้นการดำเนินงานที่มากขึ้นปัญหาของการควบคุมค่าใช้จ่าย ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนค่าใช้จ่ายที่สามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้นที่ผ่านการวางแผนความพยายามอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบการออกแบบที่ดีของการควบคุม ควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นความรับผิดชอบบรรทัดไม่ทำงานพนักงาน ระบบการควบคุมไม่ได้และไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่าย แต่มันช่วยให้ผู้จัดการของความรับผิดชอบศูนย์เครื่องมือในการควบคุมเครื่องมือที่สามารถทำที่มีประสิทธิภาพโดยผู้บริหารเหล่านั้น ผู้จัดการศูนย์ความรับผิดชอบจะดูควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างจริงจังหากผู้บริหารระดับสูงจัดแสดงนิทรรศการที่น่าสนใจที่ใช้งานอยู่ในนั้น การตรวจสอบได้แสดงให้เห็นว่าระดับที่ต่ำกว่าของการจัดการมีแนวโน้มที่จะดูควบคุมค่าใช้จ่ายในแสงเดียวกันผู้จัดการของพวกเขา ถ้าผู้บริหารระดับสูงเป็นขาดความกระตือรือร้นในฐานะกำกับดูแล P และผู้จัดการระดับล่างจะเป็นเช่นเดียวกันที่ไม่สอดคล้องกันเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการบริหารในระดับที่ต่ำกว่าจะเป็นเช่นเดียวกัน เพียงแค่การพูดคุยเกี่ยวกับการควบคุมค่าใช้จ่ายและ "ขี่" ผู้บังคับบัญชาในโอกาสบางอย่างจะไม่นำไปสู่​​การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ ฉลาด, จัดและค่าใช้จ่ายในความพยายามอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่ในการบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สำคัญนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ซับซ้อนมากขึ้นการดำเนินงาน มากกว่าปัญหาของการควบคุมค่าใช้จ่าย ในสถานการณ์ที่ซับซ้อน ค่าใช้จ่ายที่สามารถควบคุมได้อย่างเดียว ผ่านความพยายามอย่างต่อเนื่อง วางแผน และ ออกแบบ ระบบการควบคุม ควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นสายความรับผิดชอบ ไม่ใช่พนักงานของฟังก์ชัน เป็นระบบที่ควบคุมไม่ได้และค่าใช้จ่ายที่ควบคุมไม่ได้แทนที่จะให้ผู้จัดการของความรับผิดชอบของศูนย์เครื่องมือเครื่องมือ control-a ที่ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้จัดการนั้น รับผิดชอบศูนย์ผู้จัดการจะดูควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างจริงจังหากการจัดการด้านบนแสดงความสนใจอยู่ในนั้น ได้แสดงระดับของการจัดการมีแนวโน้มที่จะควบคุมค่าใช้จ่าย ดูในแสงเดียวกัน ผู้จัดการของพวกเขาถ้าผู้บริหารสูงสุดคือการขาดความกระตือรือร้นเป็น P และผู้จัดการระดับล่างจะได้เช่นกันไม่สอดคล้องกันเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย , ผู้จัดการระดับล่างจะเป็นเช่นเดียวกัน เพียงแค่พูดคุยเกี่ยวกับการควบคุมค่าใช้จ่าย และ " ขี่ " หัวหน้าในโอกาสจะไม่มีส่วนช่วยในการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ ฉลาด , จัดค่าใช้จ่ายและความพยายามที่สอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่บริหารสําคัญนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ