Aeromexico Today• Aerovias de Mexic

Aeromexico Today
• Aerovias de Mexico celebrated its first decade of existence in 1998 and redefined its business strategy by letting customers choose its path. The structuring of the company into three market segments—businesses, beaches and borders—allowed it to better respond to client needs and offer more competitive products. This philosophy distinguishes Aeromexico from its competitors.
• In 1999 the company philosophy was reviewed, leaving both the mission and vision intact. Long term goals were set and a business model devised that would allow the company to achieve global competitiveness, while maintaining its focus on the four strategic objectives: profitability, service, markets and development.
• In June 2000, Aeromexico, Air France, Delta Air Lines and Korean Air founded SkyTeam, a new global air alliance. This alliance—later joined by CSA Czech Airlines, Alitalia, Continental Airlines, KLM and Northwest Airlines—allows partners to compete at the global level and offer multiple benefits for customer satisfaction.
• In the same year, the Planning and Emergency Response Program was inaugurated, representing a major advance in an area that represented a permanent commitment for Aeromexico. The four business objectives became seven strategic priorities that serve to guide every action taken by the company.
• An optical reader system was incorporated in 2001, without causing delays in passenger documentation and saving the company millions. This same year, the Service Solutions Program was launched, allowing Aeromexico to increase effectiveness and satisfaction among employees and as a company.
• In 2002, Pope John Paul II chose Aeromexico for the third time when making his return flight to the Vatican after visiting Mexico.
• A 2002 advertising campaign was launched that proved to be the most significant in the industry for many years: “Travel Free for the Rest of Your Life.”
• The company celebrated its 15th anniversary in 2003 and inaugurated the Aeromexico Museum, enabling visitors to travel back in time.
• Another successful advertising campaign was launched in 2003: “Earned Vacations.”
• A fleet renovation program began in 2003 with the acquisition of Boeing B737 planes equipped with winglets, providing fuel savings of up to 4%. The new fleet of latest generation B737s reaffirmed Aeromexico’s position as a leader in the airline industry.
• Facing significant challenges in 2004, Aeromexico made a concerted effort to reinforce its business commitment and overcame countless adverse factors, many of which were unrelated to the airline industry. While the horizon was clouded for airlines throughout the world, the Eagle Warrior came through with flying colors.
• To reorganize routes and services and strengthen the presence of Aeromexico within the Mexico market, Aerolitoral started operations at the Mexico City International Airport.
• In 2005, Aeromexico became the first airline to offer convenient new services to customers, allowing them to use electronic tickets to document their flights and to obtain proof of purchase via Web check-in at aeromexico.com.
• Aeromexico took delivery of its largest aircraft, the Boeing 777-200ER, in 2006. With capacity for more than 270 passengers, this aircraft put Aeromexico on par with major European airlines flying the Mexico City-Madrid and Mexico City-Paris routes. In the same year, operation of the Air Maintenance Company (EMA – acronym in Spanish) program began.
• Aeromexico became the first Mexican airline to establish regular flights between Mexico and Japan by operating the Mexico City-Tijuana-Narita route.
• In 2007, flights to the Latin American destinations of Buenos Aires, Managua and San Pedro Sula were added to the schedule.
• Barcelona was also added to the Aeromexico network, solidifying the carrier’s leadership in flights to Spain.
• Aerolitoral changed its business name to Aeromexico Connect, better linking its efficient operation to the Eagle Warrior brand.
• At the same time, the company introduced Embraer 190 jets to the fleet, carrying 11 passengers in Clase Premier and 88 in Economy Class.
• China became the latest Aeromexico destination in 2008, with two weekly flights on the Mexico City-Tijuana-Shanghai route. The Aeromexico network was further expanded with the addition of flights to Italy, using the Mexico City-Monterrey-Rome route.
• Aeromexico Travel also began operations, offering charter flights.
• The 2009 renovation of aeromexico.com revealed new functionality, design and content, making it a point of reference in the industry. Through the site, Aeromexico continues its commitment to offer customers the latest services and improve their travel experience, even before take-off.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ Aeromexico• Aerovias เดอเม็กซิโกเฉลิมฉลองของทศวรรษแรกของการดำรงอยู่ในปี 1998 และโครงแบบอีกครั้งของกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยให้เลือกเส้นทางของลูกค้า การจัดโครงสร้างของบริษัทในตลาดที่สาม — ธุรกิจ ชายหาด และขอบ — อนุญาตให้ตอบสนองความต้องการลูกค้าที่ดีขึ้น และนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แข่งขัน ปรัชญานี้ Aeromexico ที่แตกต่างจากคู่แข่ง•ในปี 1999 บริษัทปรัชญาถูกตรวจทาน ออกจากภารกิจและวิสัยทัศน์เหมือนเดิม เป้าหมายระยะยาวตั้งและธุรกิจแบบคิดค้นที่จะช่วยให้บริษัทบรรลุการแข่งขัน ในขณะที่รักษาความของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่ 4: ผลกำไร บริการ การตลาด และการพัฒนา•ในเดือน 2000 มิถุนายน Aeromexico, Air France เดลต้าแอร์ไลน์ และ แอร์เกาหลีก่อตั้งเป็นพันธมิตรส่วนกลางอากาศใหม่ สกายทีม พันธมิตรนี้ — เข้าร่วมในภายหลัง โดยสายการ บินเช็ก CSA, Alitalia สายการ บินคอนติเนนตัล KLM และสายการ บินตะวันตกเฉียงเหนือคือให้คู่แข่งขันในระดับสากล และมีประโยชน์หลายลูกค้า•ในปีเดียวกัน การวางแผนและโปรแกรมการตอบสนองฉุกเฉินถูกแห่ง แทนล่วงหน้าหลักที่แสดงความมุ่งมั่นถาวรสำหรับ Aeromexico วัตถุประสงค์ของธุรกิจ 4 กลายเป็น กลยุทธ์สำคัญ 7 ที่ให้คำแนะนำทุกดำเนินการ โดยบริษัท•ระบบการอ่านแสงถูกรวมอยู่ในปีค.ศ. 2001 ไม่ก่อให้เกิดความล่าช้าในผู้โดยสารเอกสาร และบันทึกบริษัทล้าน ปีเดียวกันนี้ โปรแกรมโซลูชั่นบริการถูกเปิดใช้ ให้ Aeromexico เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจ ระหว่างพนักงาน และบริษัท•ในปี 2002 สมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น Paul II เลือก Aeromexico สำหรับที่สามเมื่อทำเที่ยววาติกันเขากลับจากไปเยือนเม็กซิโก•มีการเปิดตัวแคมเปญโฆษณา 2002 ที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นสำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมหลายปี: "เที่ยวฟรีที่เหลือของชีวิตของคุณ"•บริษัทเฉลิมฉลองครบรอบ 15 ปีใน 2003 และแห่งพิพิธภัณฑ์ Aeromexico นักท่องเที่ยวเดินทางกลับในเวลาที่เปิดใช้งาน•เปิดแคมเปญโฆษณาที่ประสบความสำเร็จอื่น 2003: "Earned เทลส์"•โปรแกรมปรับปรุงกองเรือเริ่มใน 2003 กับการซื้อเครื่องบินโบอิ้ง B737 มี winglets ให้ประหยัดเชื้อเพลิงสูงสุดถึง 4% เรือใหม่ล่าสุดรุ่น B737s ยืนยันตำแหน่งของ Aeromexico เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสายการบิน•เชื่อมต่อสำคัญความท้าทายในปี 2004, Aeromexico ทำสนุนเสริมเสน่ห์ธุรกิจ และปัจจัยร้ายนับไม่ถ้วน มีจำนวนมากที่ไม่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสายการบิน overcame ในขณะที่ขอบฟ้ามีเสือลายเมฆสำหรับสายการบินทั่วโลก นักรบอินทรีมาผ่านด้วย flying colors•การจัดเส้นทาง และบริการ และเสริมสร้างสถานะของ Aeromexico ภายในตลาดเม็กซิโก Aerolitoral เริ่มต้นการดำเนินการที่เม็กซิโกซิตี้อินเตอร์เนชั่นแนล•ในปี 2005, Aeromexico กลายเป็น สายการบินแรกให้ลูกค้า การอนุญาตให้ใช้ตั๋วอิเล็กทรอนิกส์เอกสารเที่ยวบินของพวกเขา และได้รับหลักฐานการซื้อผ่าน Web สะดวกใหม่บริการเช็ค-อินที่ aeromexico.com• Aeromexico ใช้เวลาจัดส่งของที่ใหญ่ที่สุดเครื่องบิน โบอิ้ง 777-200ER, 2549 สามารถจุผู้โดยสารมากกว่า 270 อากาศยานนี้ให้ใส่ Aeromexico ตรวจวินิจฉัยหลักยุโรปบินเส้นทางการเม็กซิโกซิตี้มาดริดและเม็กซิโกซิตี้ปารีส ในปีเดียวกัน การดำเนินงานของ บริษัทการบำรุงรักษาเครื่อง (EMA-อักษรย่อในภาษาสเปน) เริ่มต้นโปรแกรม• Aeromexico เป็น สายการบินที่เม็กซิโกแรกสร้างบินประจำระหว่างเม็กซิโกและญี่ปุ่น โดยทำเส้นทางการเม็กซิโกซิตี้จัวนาริตะ•ในปี 2007 เที่ยวบินสู่จุดหมายริกาบัวโนสไอเรส มานากัว และ San Pedro Sula ถูกเพิ่มเข้าในกำหนดการ•บาร์เซโลนาถูกเพิ่มไปยังเครือข่าย Aeromexico แข็งตัวเป็นผู้นำของผู้ขนส่งในเที่ยวบินสู่สเปน• Aerolitoral เปลี่ยนชื่อธุรกิจ Aeromexico การเชื่อมต่อ การเชื่อมโยงการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพดีกว่า แบรนด์อินทรีนักรบ•พร้อมกัน บริษัทแนะนำ Embraer 190 หัวเรือ แบกผู้โดยสาร 11 ในพรีเมียร์ Clase และ 88 ในชั้น•จีนเป็น ปลายทาง Aeromexico ล่าสุดในปี 2008 ด้วยสองบินในเส้นทางการเม็กซิโกซิตี้จัวเซี่ยงไฮ้ เครือข่าย Aeromexico เพิ่มเติมได้ถูกขยาย ด้วยการเพิ่มเที่ยวบินไปยังอิตาลี การใช้กระบวนการเมืองเม็กซิโกมอนเตร์เรย์โรม•เดินทาง Aeromexico เริ่มต้นการดำเนินการ การให้บริการเที่ยวบินเช่าเหมาลำ•ปรับปรุง 2009 aeromexico.com เปิดเผยงานใหม่ ออกแบบ และ เนื้อหา การทำให้จุดอ้างอิงในอุตสาหกรรม ผ่านเว็บไซต์ Aeromexico ยังคงให้บริการล่าสุดของลูกค้า และปรับปรุงประสบการณ์การเดินทาง แม้ก่อนที่จะตัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

aeromexico วันนี้
- aerovias เดอเม็กซิโกฉลองของทศวรรษแรกของการดำรงอยู่ในปี 1998 และนิยามใหม่ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยให้ลูกค้าเลือกเส้นทางของ การสร้างของ บริษัท เป็นสามธุรกิจ กลุ่มตลาด ชายหาด และเส้นขอบให้มันเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและเสนอผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้มากขึ้น ปรัชญานี้แตกต่างจากคู่แข่ง
aeromexico .- ในปี 1999 ปรัชญาของ บริษัท ซึ่งได้ออกทั้งวิสัยทัศน์และพันธกิจเหมือนเดิม เป้าหมายระยะยาวคือการตั้งค่าและรูปแบบธุรกิจวางแผนที่จะให้ บริษัท เพื่อให้บรรลุความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ขณะที่ยังคงมุ่งเน้นใน 4 วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ : ทำกำไร , บริการ , ตลาดและการพัฒนา .
- ในเดือนมิถุนายน 2000 aeromexico อากาศ , ฝรั่งเศสเดลต้า แอร์ ไลน์ส และอากาศเกาหลีก่อตั้ง SkyTeam , พันธมิตรทางอากาศทั่วโลกใหม่ พันธมิตรนี้ได้เข้าร่วมในภายหลังโดย CSA เช็กสายการบิน , Alitalia , คอนติเนนสายการบิน KLM สายการบินตะวันตกเฉียงเหนือและช่วยให้คู่ค้าเพื่อแข่งขันในระดับสากล และให้ประโยชน์หลายสำหรับความพึงพอใจของลูกค้า .
- ในปีเดียวกันและวางแผนโปรแกรมการตอบสนองฉุกเฉินเข้ารับต่ำแหน่งคิดล่วงหน้าเป็นหลักในพื้นที่ที่แสดงความมุ่งมั่นถาวรสำหรับ aeromexico . สี่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจกลายเป็นเจ็ดกลยุทธ์สําคัญที่ให้คำแนะนำทุกๆการกระทำที่ถ่ายโดย บริษัท .
- เป็นนักอ่านแสงระบบ จัดตั้งขึ้นในปี 2001 โดยไม่ก่อให้เกิดความล่าช้าในเอกสารผู้โดยสารและประหยัดล้าน บริษัท ปีเดียวกันนี้โซลูชั่นบริการโปรแกรมถูกเปิดให้ aeromexico เพื่อเพิ่มประสิทธิผลและความพึงพอใจของพนักงาน และเป็นบริษัท
- 2002 สมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2 เลือก aeromexico สำหรับครั้งที่สามเมื่อทำเที่ยวบินกลับไปยังวาติกันหลังจากเยี่ยมชมเม็กซิโก .
- 2002 แคมเปญโฆษณาเปิดตัวที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นสำคัญที่สุดใน อุตสาหกรรมเป็นเวลาหลายปี" การเดินทางฟรีสำหรับส่วนที่เหลือของชีวิตของคุณ . "
- บริษัทกระเดื่อง 15 ปีในปี 2003 และเปิดพิพิธภัณฑ์ aeromexico ช่วยให้ผู้เข้าชมที่จะเดินทางกลับในเวลา .
- แคมเปญโฆษณาที่ประสบความสำเร็จอื่นถูกเปิดตัวในปี 2003 " ที่ได้รับวันหยุดพักผ่อน "
- โปรแกรมปรับปรุงกองเรือเริ่มในปี 2003 ด้วยการซื้อกิจการของ โบอิ้ง b737 พร้อมกับปีกเล็กบิน ,ให้ประหยัดเชื้อเพลิงได้ถึง 4 % เรือใหม่ของ b737s รุ่นล่าสุดยืนยัน aeromexico ตำแหน่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสายการบิน
- เผชิญความท้าทายที่สำคัญใน 2004 , aeromexico ทำให้ความพยายามร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นของธุรกิจและเอาชนะปัจจัยร้ายนับไม่ถ้วน หลาย ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสายการบิน