As a coach in the NFL, I’ve been in

As a coach in the NFL, I’ve been in a lot of pressure-cooker situations, and my guess is that the challenges I’ve faced are not all that different from the ones that executives deal with every day. I’m not saying that business is like football. I am saying that people are people, and that the keys to motivating them and getting them to perform to their full potential are pretty much the same whether they’re playing on a football field or working in an office.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นโค้ชในการ NFL ได้ในหลายสถานการณ์ pressure-cooker และฉันเดาได้ว่า ผมได้ประสบกับความท้าทายไม่ต่างไปจากคนที่บริหารจัดการกับทุกวัน ผมไม่ได้บอกว่า ธุรกิจเป็นเหมือนฟุตบอล ฉันบอกว่า ผู้คน และที่ ปุ่มเพื่อสร้างแรงจูงใจพวกเขา และได้รับการเต็มของพวกเขาให้มีศักยภาพได้สวยมากเหมือนพวกเขากำลังเล่นบนสนามฟุตบอล หรือทำงานในสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นโค้ชใน NFL ที่ผมได้รับในจำนวนมากสถานการณ์ความดันหม้อหุงและฉันเดาว่าความท้าทายที่ฉันต้องเผชิญจะไม่ทั้งหมดที่แตกต่างจากคนที่ผู้บริหารจัดการกับทุกวัน ผมไม่ได้บอกว่าธุรกิจเป็นเช่นฟุตบอล ผมกำลังจะบอกว่าคนที่เป็นคนและกุญแจที่จะสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาและพวกเขาได้รับการดำเนินการให้เต็มศักยภาพของพวกเขาจะสวยมากเหมือนกันไม่ว่าพวกเขากำลังเล่นอยู่บนสนามฟุตบอลหรือการทำงานในสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นโค้ชใน NFL , ฉันได้รับในสถานการณ์ต่างๆมากมาย หม้อความดัน และฉันเดาว่าฉันต้องเผชิญกับความท้าทาย ไม่ต่างอะไรจากคนที่บริหารจัดการกับทุกวัน ผมไม่ได้บอกว่าธุรกิจที่ชอบฟุตบอล ผมบอกว่าคนเป็นคน และที่ปุ่ม เพื่อสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาและได้รับพวกเขาที่จะดำเนินการได้เต็มศักยภาพของพวกเขาจะสวยมากเหมือนกัน ไม่ว่าพวกเขาจะเล่นในสนามฟุตบอล หรือ ทำงานในสำนักงาน