1. There will be only 60 visitors a

1. There will be only 60 visitors at the resort at any given point of time. (A carrying capacity study identified this number and was identified as a regulation for the resort development in 1988)

2. The buildings would be modifications of the existing structure and would use the material available at the site rather than get material from outside.

3. There are 30 rooms which can accommodate 60 people. Each room DOES NOT have Air conditioner, hot water, telephone and Television.

4. Visitors are treated to a wonderful breakfast, lunch and dinner which is cooked traditionally on firewood/ coconut leaves (dried) resulting in the debris on the island being reduced and the food being tastier.

5. Visitors are allowed to fish without harpoons etc. and the fish is cooked for them by the Chef.

The staff which is employed at the resort is local to the extent of 80%. This was a conscious decision of the management of the resort as it would fit in well with the philosophy that all that happens at the island in terms of development should be localized. Further since the cooking and working at the resort was in tune with the local lifestyle there would hardly be any “resistance to change”. The training also that was given to the staff was minimal in terms of “how to” do certain things such as laying the table, making beds, etc. and they were specifically told to be “their own self” rather than put on a plastic smile and think that they exists only for the customer. The focus was more on the preservation of the island rather than on the customer. Hence customer-centric training was very minimal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. จะมีเพียง 60 ผู้เข้าชมที่รีสอร์ทที่จุดใดก็ตามของเวลา (การศึกษาขีดความสามารถในการระบุจำนวนนี้และถูกระบุว่าเป็นกฎระเบียบสำหรับการพัฒนารีสอร์ทในปี 1988 ก) 2 อาคารจะมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างที่มีอยู่และจะใช้วัสดุที่มีอยู่ในเว็บไซต์มากกว่าได้รับวัสดุจากภายนอก. 3 มีห้องพัก 30 ห้องซึ่งสามารถรองรับ 60 คน ห้องพักแต่ละห้องไม่ได้มีเครื่องปรับอากาศ, เครื่องทำน้ำอุ่น, โทรศัพท์และโทรทัศน์. 4 ผู้เข้าชมจะได้รับการปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมอาหารเช้า, อาหารกลางวันและอาหารเย็นที่ปรุงแบบดั้งเดิมบนใบฟืน / มะพร้าว (แห้ง) ส่งเศษบนเกาะถูกลดลงและอาหารเป็นรสชาติ. 5 ผู้เข้าชมจะได้รับอนุญาตให้ปลาโดยไม่ต้องฉมวก ฯลฯ และปลาสุกสำหรับพวกเขาโดยเชฟ. พนักงานที่เป็นลูกจ้างที่รีสอร์ทอยู่ภายในขอบเขตของสูงสุด 80% นี่คือการตัดสินใจอย่างมีสติในการจัดการของรีสอร์ทในขณะที่มันจะพอดีกันได้ดีกับปรัชญาที่ว่าทุกสิ่งที่เกิดขึ้นที่เกาะในแง่ของการพัฒนาควรจะมีการแปล นอกจากนี้ตั้งแต่การปรุงอาหารและการทำงานที่รีสอร์ทก็สอดคล้องกับวิถีชีวิตท้องถิ่นมีแทบจะมี "ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง" การฝึกอบรมยังที่ให้กับพนักงานที่มีน้อยมากในแง่ของ "วิธีการ" ทำสิ่งบางอย่างเช่นการวางตารางการทำเตียง ฯลฯ และพวกเขาโดยเฉพาะบอกว่าจะเป็น "ตัวตนของตัวเอง" มากกว่าวางบนพลาสติก รอยยิ้มและคิดว่าพวกเขามีอยู่เฉพาะสำหรับลูกค้า ให้ความสำคัญมากขึ้นในการเก็บรักษาของเกาะมากกว่ากับลูกค้า ดังนั้นการฝึกอบรมลูกค้าเป็นศูนย์กลางได้น้อยมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . จะมีเพียง 60 ผู้เยี่ยมชมที่รีสอร์ท ณจุดของเวลา ( แบกความจุการศึกษาระบุหมายเลขนี้และถูกระบุเป็นข้อกำหนดสำหรับการพัฒนารีสอร์ทใน 1988 )2 . อาคารจะปรับเปลี่ยนโครงสร้างของที่มีอยู่ และจะใช้วัสดุที่มีอยู่ในเว็บไซต์มากกว่าการรับวัสดุจากภายนอก3 . มีห้องพัก 30 ห้อง ซึ่งสามารถรองรับได้ถึง 60 คน ห้องพักแต่ละห้องมี แอร์ น้ำอุ่น โทรศัพท์ และโทรทัศน์4 . ผู้เข้าชมจะได้รับอาหารเช้าที่ยอดเยี่ยม กลางวัน และเย็น ซึ่งเป็นอาหารแบบดั้งเดิมในไม้ฟืน / ใบมะพร้าว ( แห้ง ) ส่งผลให้เศษบนเกาะนี้จะลดลง และอาหารอร่อย .5 . อนุญาตให้ปลาโดยไม่ฉมวก ฯลฯ และปลาสุกสำหรับพวกเขา โดยเชฟพนักงานที่เป็นลูกจ้างที่รีสอร์ทท้องถิ่นถึง 80% นี้เป็นสติในการตัดสินใจของผู้บริหารของรีสอร์ทก็จะพอดีกับได้ดีด้วยปรัชญาว่า ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในเกาะ ในแง่ของการพัฒนาควรมีเฉพาะ ต่อไป เนื่องจากในอาหาร และทำงานที่รีสอร์ทในสอดคล้องกับวิถีชีวิตนั้นแทบจะเป็น " การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง " การฝึกอบรมที่ให้เจ้าหน้าที่น้อยที่สุดในแง่ของ " วิธีการ " ทำสิ่งบางอย่าง เช่น วางโต๊ะ , เตียง ฯลฯ และพวกเขาบอกเป็น " ของตนเอง " มากกว่าที่จะยิ้มเป็นพลาสติก และคิดว่าพวกเขามีอยู่เฉพาะสำหรับลูกค้า โฟกัสมากขึ้นในการเก็บรักษาของเกาะมากกว่าลูกค้า ดังนั้นการฝึกอบรมลูกค้าก็น้อยมาก