Give the team access to customers■

Give the team access to customers
■ Talking to the actual customers gives the team a much better
understanding of the purpose and what they are trying to
accomplish
■ The project as a whole becomes more meaningful and they see
how their work is going to impact real people
○ Let the team makes its own commitments
■ At the beginning of every iteration teams should negotiate with
customers to understand their priorities and select work for the
iteration
■ The team should make decisions regarding how much work they
will be able to accomplish
■ Team members understanding that when they commit to a set of
features they are making a commitment to each other

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเข้าถึงทีมงานให้ลูกค้า■พูดคุยกับลูกค้าจริงให้ทีมดีขึ้นมากเข้าใจวัตถุประสงค์และสิ่งที่พวกเขากำลังจะทำให้สำเร็จ■โครงการทั้งหมดจะมีความหมายมากขึ้น และพวกเขาดูวิธีการไปทำงานส่งผลกระทบต่อผู้คน○ข้อผูกมัดตนเองทำให้ทีมงานให้■ที่จุดเริ่มต้นของทุกทีมเกิดซ้ำควรเจรจากับลูกค้าเลือก และเข้าใจลำดับความสำคัญของงานการเกิดซ้ำ■ทีมควรทำการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนการทำงานจะจะสามารถประสบความสำเร็จ■ทีมเข้าใจที่เมื่อพวกเขาส่งชุดลักษณะการทำงานกำลังทำกันมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้เข้าถึงทีมให้กับลูกค้า■การพูดคุยกับลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงให้ทีมที่ดีมากความเข้าใจในวัตถุประสงค์และสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามที่จะบรรลุ■โครงการโดยรวมจะกลายเป็นที่มีความหมายมากขึ้นและพวกเขาได้เห็นวิธีการทำงานของพวกเขาจะไปส่งผลกระทบต่อคนจริง○ให้ทีมทำให้ความมุ่งมั่นของตัวเอง■ที่จุดเริ่มต้นของทุกทีมย้ำควรเจรจาต่อรองกับลูกค้าที่จะเข้าใจความสำคัญและการทำงานเลือกของพวกเขาสำหรับการย้ำ■ทีมควรจะตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขาจะสามารถที่จะบรรลุความเข้าใจสมาชิกในทีม■ ว่าเมื่อพวกเขามุ่งมั่นที่จะชุดของคุณสมบัติที่พวกเขาจะทำให้ความมุ่งมั่นซึ่งกันและกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ทีมงานของการเข้าถึงลูกค้า
■คุยกับลูกค้าที่แท้จริงให้ทีมงานเข้าใจขึ้นมาก
ของวัตถุประสงค์และสิ่งที่พวกเขาพยายามที่จะบรรลุ

■โครงการทั้งหมดกลายเป็นความหมายมากขึ้นและพวกเขาเห็น
วิธีทำงานของพวกเขาจะส่งผลกระทบต่อประชาชนจริง ๆ
○ให้ทีมงานทำให้■ผูกพัน
ของตัวเองที่จุดเริ่มต้นของทุกซ้ำทีมควรเจรจากับ
ลูกค้าเข้าใจความสำคัญของตนเอง และเลือกทำงาน

■ซ้ำทีมควรจะตัดสินใจเกี่ยวกับเท่าใดทำงานพวกเขาจะสามารถประสบความสำเร็จ

■ทีมสมาชิกเข้าใจว่า เมื่อพวกเขายอมรับชุดของ
คุณสมบัติที่พวกเขากำลังมุ่งมั่นที่จะแต่ละอื่น ๆ