Essentially, the management of payr

Essentially, the management of payroll costs is a four-step process, which includes the following factors:
Determine productivity standards.
Forecast sales volume.
Schedule employees using productivity standards and forecasted sales volume.
Analyze results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลัก การบริหารต้นทุนค่าจ้างเป็นกระบวนการขั้นตอนที่ 4 ซึ่งประกอบด้วยปัจจัยต่อไปนี้:กำหนดมาตรฐานการผลิตการคาดการณ์ปริมาณการขายจัดตารางพนักงานโดยใช้มาตรฐานการผลิตและปริมาณการขายที่คาดการณ์วิเคราะห์ผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นหลักของการจัดการค่าใช้จ่ายเงินเดือนเป็นกระบวนการสี่ขั้นตอนซึ่งรวมถึงปัจจัยต่อไปนี้:
ตรวจสอบมาตรฐานการผลิต.
ปริมาณการขายการพยากรณ์.
พนักงานกำหนดการใช้มาตรฐานการผลิตและการคาดการณ์ปริมาณการขาย.
วิเคราะห์ผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหลัก , การจัดการต้นทุนค่าจ้างคือ กระบวนการ 4 ขั้นตอน ซึ่งประกอบด้วยปัจจัยดังต่อไปนี้ :

กำหนดมาตรฐานการผลิต ปริมาณการขายการพยากรณ์ .
พนักงานตารางการใช้มาตรฐานการผลิตและพยากรณ์ยอดขาย วิเคราะห์

.