Technology-Driven AccountabilityIn

Technology-Driven Accountability

In the past, brands could get away with misleading customers with erroneous labels and clever copywriting, but in today's connected world, that is becoming harder and harder for companies to do. Social media and smartphones have connected consumers to information about the harmful effects of certain ingredients, the source of products, and how things are made. This interconnectedness is demanding accountability from the food giants like they have never seen before.

Naha explained, "Campbell's Soup recently made headlines when they removed 13 ingredients from their traditional soup recipe. This was a decision made because of outcry from consumers, outcry that was becoming louder and damaging their brand." As this trend continues, brands will have no choice but to listen to the demands of their customers or they risk losing their standing in the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีขับเคลื่อนความรับผิดชอบในอดีต แบรนด์อาจได้รับไปกับการหลอกลวงลูกค้า พร้อมป้ายชื่อมีข้อผิดพลาดและชาญฉลาด แต่ ใน โลกทุกวันนี้เชื่อมต่อ ที่กำลังเป็นที่หนัก และยากสำหรับบริษัทที่จะทำได้ สังคมและสมาร์ทโฟนได้เชื่อมต่อผู้บริโภคข้อมูลเกี่ยวกับอันตรายของส่วนผสมบางอย่าง แหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ และวิธีทำสิ่งต่าง ๆ Interconnectedness นี้จะเรียกร้องความรับผิดชอบจากยักษ์ใหญ่อาหารเหมือนพวกเขาไม่เคยเห็นมาก่อนอธิบายนาฮะ "ซุปแคมป์เพิ่งทำพาดหัวเมื่อจะออก 13 ส่วนผสมจากสูตรดั้งเดิมของพวกเขา นี้ก็ตัดสินใจทำ เพราะร้องจากผู้บริโภค ร้องกลายเป็นเสียงดังขึ้น และแบรนด์ของตนเสียหาย" แนวโน้มนี้ยังคง แบรนด์จะมีไม่มีทางเลือกแต่การรับฟังความต้องการของลูกค้าของพวกเขา หรือพวกเขาความสูญเสียของพวกเขายืนอยู่ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคโนโลยีขับเคลื่อนความรับผิดชอบ

ในอดีตที่ผ่านมาแบรนด์ได้รับไปกับลูกค้าที่ทำให้เข้าใจผิดที่มีป้ายชื่อผิดพลาดและการเขียนคำโฆษณาฉลาด แต่ในโลกที่เชื่อมต่อของวันนี้ที่กำลังเป็นที่หนักและยากสำหรับ บริษัท ที่จะทำ สื่อสังคมและมาร์ทโฟนมีการเชื่อมต่อผู้บริโภคในการข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบที่เป็นอันตรายของส่วนผสมบางแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์และวิธีการที่จะทำสิ่งที่ สาขานี้จะเรียกร้องความรับผิดชอบจากยักษ์ใหญ่อาหารเช่นที่พวกเขาไม่เคยเห็นมาก่อน.

นะฮะอธิบายว่า "ซุปแคมป์เบลเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำข่าวเมื่อพวกเขาเอาออก 13 ส่วนผสมจากสูตรน้ำซุปดั้งเดิมของพวกเขา. นี้คือการตัดสินใจที่ทำเพราะเสียงร้องจากผู้บริโภคโวยว่าเป็น กลายเป็นดังและทำลายแบรนด์ของพวกเขา. " ในฐานะที่เป็นแนวโน้มนี้ยังคงแบรนด์จะมี แต่ไม่มีทางเลือกที่จะรับฟังความต้องการของลูกค้าของพวกเขาหรือพวกเขาเสี่ยงสูญเสียของพวกเขายืนอยู่ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีการขับเคลื่อนความรับผิดชอบในอดีต ยี่ห้ออาจจะออกไปกับลูกค้าเข้าใจผิดกับข้อผิดพลาด Copywriting ป้ายชื่อและฉลาด แต่ในวันนี้โลกเชื่อมต่อกัน ที่กลายเป็นหนักและยากสำหรับ บริษัท ที่จะทำ สื่อสังคมและมาร์ทโฟนที่เชื่อมต่อผู้บริโภคให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบที่เป็นอันตรายของส่วนผสมบาง แหล่งที่มาของสินค้า และสิ่งที่จะทำ เรียกร้องความรับผิดชอบจาก interconnectedness นี้ยักษ์อาหารเช่นที่พวกเขาไม่เคยเห็นมาก่อนนะฮะ อธิบาย " แคมป์เบลซุปเมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้พาดหัวข่าวเมื่อพวกเขาออก 13 ส่วนผสมจากสูตรซุปแบบดั้งเดิมของพวกเขา นี้คือการตัดสินใจเพราะเสียงโวยวายจากผู้บริโภค โวยว่า เป็นดังและความเสียหายของแบรนด์ . " เป็นแนวโน้มนี้ยังคง แบรนด์จะไม่มีทางเลือก แต่ที่จะฟังความต้องการของลูกค้าของพวกเขา หรือพวกเขาสูญเสียของพวกเขายืนอยู่ในตลาด